“We saw a big vacuum in the casual

“We saw a big vacuum in the casual dining industry here, which was mostly populated by fast food outlets. We didn’t want to be called a cake shop, but to be a café where people could come in and have food and cake.

“So in the year 2000, we started franchising. The initial stage was to franchise to close friends and family within Malaysia. We wanted to protect our trade secrets, especially our recipes. The growth of the outletswas good and we received many requests to franchise outside the Klang Valley like Penang and Ipoh.Throughout the years we fine-tuned the franchising system because it was very important to have a strongsystem to control the consistency and quality of the products,” said Sim.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"เราเห็นสูญญากาศใหญ่ในอุตสาหกรรมอาหารสบาย ๆ ที่นี่ซึ่งเป็นประชากรส่วนใหญ่เป็นร้านอาหารอย่างรวดเร็ว เราไม่ต้องการที่จะถูกเรียกว่าร้านเค้ก แต่จะเป็นคาเฟ่ที่ผู้คนสามารถเข้ามาและมีอาหารและขนมเค้ก. "ดังนั้นในปี 2000 เราเริ่มต้นแฟรนไชส์ ระยะแรกเป็นแฟรนไชส์จะปิดเพื่อนและครอบครัวที่อยู่ในประเทศมาเลเซีย เราต้องการที่จะปกป้องความลับทางการค้าของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งสูตรของเรา การเจริญเติบโตของ outletswas ที่ดีและเราได้รับการร้องขอหลายแฟรนไชส์นอกกลางหุบเขาเช่นปีนังและ Ipoh.Throughout ปีที่เราปรับแต่งระบบแฟรนไชส์เพราะมันเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะมี strongsystem ในการควบคุมความมั่นคงและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ "ซิมกล่าวว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" เราเห็นเครื่องดูดฝุ่นขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมอาหารสบาย ๆที่นี่ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นประชากรโดยอาหารจานด่วนร้าน เราไม่อยากถูกเรียกว่า ร้านเค้ก แต่เป็นร้านกาแฟที่ผู้คนสามารถเข้ามาและอาหารและเค้ก

" ดังนั้นในปี 2000 เราเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์ . ขั้นตอนแรก คือ แฟรนไชส์ปิดเพื่อน ๆและครอบครัวในมาเลเซีย เราต้องการที่จะปกป้องความลับของการค้าของเราโดยเฉพาะเค้กของเรา การเจริญเติบโตของ outletswas ที่ดีและเราได้รับการร้องขอหลายแฟรนไชส์นอกหุบเขากลาง เช่น ปีนัง และ อีโปห์ ตลอดปีเราได้ปรับระบบแฟรนไชส์ เพราะมันสำคัญมากที่จะมี strongsystem การควบคุมความมั่นคงและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ กล่าวว่า ซิม