Much research on resource dependence has been conducted (Gaski and Nevin, 1985; Oliver, 1990; Provan and Skinner, 1989). Organizational power – a firm’s capacity to control, the actual act of control, and the impact of an organization’s perception of dependence on its partners – has been intensively studied to reveal its influence on IOR. In addition, analysis of four dimensions – goal compatibility, domain consensus, evaluation of accomplishment, and norms of exchange – has made significant contributions to understanding the environmental influence of IOR. It has been found that a favourable transaction climate results in more cooperation and better information flows and decision making (Reve and Stern, 1986; Williamson, 1975).
การวิจัยมีวัตถุประสงค์ในการพึ่งพาทรัพยากร ( gaski และเนวิน , 1985 ; โอลิเวอร์ , 1990 ; provan และสกินเนอร์ , 1989 ) อำนาจขององค์กรและความสามารถที่จะควบคุม การกระทำที่เกิดขึ้นจริงของการควบคุม และผลกระทบของการรับรู้ขององค์กรของการพึ่งพาคู่ค้าและได้รับการศึกษาอย่างเปิดเผย อิทธิพลของ Wenzhou อาวุโส . นอกจากนี้การวิเคราะห์ 4 มิติ–เป้าหมายที่เข้ากันได้ , โดเมนเอกฉันท์ การประเมินผลความสำเร็จ และบรรทัดฐานของการแลกเปลี่ยน และได้ให้ความสำคัญต่อความเข้าใจอิทธิพลสิ่งแวดล้อมของ Wenzhou อาวุโส . จะได้รับพบว่าธุรกรรมการไหลที่ดีผลลัพธ์ในความร่วมมือเพิ่มเติมและข้อมูลที่ดีขึ้นและการตัดสินใจ ( และเรเวสเติร์น , 1986 ; Williamson , 1975 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
