But even with such strong similarit

But even with such strong similarities, ask consumers if there’s a difference between the two, and they won’t even hesitate. Walmart is all about low prices; Target is about style and fashion. The “cheap chic” label applied by consumers and the media over the years perfectly captures the long-standing company positioning: “Expect More. Pay Less.” With its numerous designer product lines, Target has been so successful with its brand positioning that for a number of years it has slowly chipped away at Walmart’s massive market share. Granted, the difference in the scale for the two companies has always been huge. Walmart’s most recent annual revenues of $408 billion are more than six times those of Target. But for many years,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่แม้จะ มีความคล้ายคลึงดังกล่าวแข็งแรง ถามผู้บริโภคว่า มีความแตกต่างระหว่างสอง พวกเขาจะไม่ลังเลแม้แต่ วอล-มาร์ตเป็นเกี่ยวกับราคาต่ำ เป้าหมายคือเกี่ยวกับสไตล์และแฟชั่น ป้าย "เก๋ไก๋ราคาประหยัด" ที่ใช้ผู้บริโภคและสื่อมวลชนปีสมบูรณ์จับบริษัทยาวนานตำแหน่ง: "คาดว่าเพิ่มเติม จ่ายน้อยกว่าด้วย" มีบรรทัดผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมากมาย เป้าหมายแล้วประสบความสำเร็จให้กับแบรนด์ของตำแหน่งที่จำนวนปีที่จะมีช้าบิ่นไปที่ส่วนแบ่งตลาดขนาดใหญ่ของวอล-มาร์ต ให้ ความแตกต่างของขนาดในบริษัททั้งสองจะได้มาก รายได้ประจำปีของวอล-มาร์ตล่าสุดของ 408 พันล้านเหรียญได้กว่าหกเท่าของเป้าหมาย แต่หลาย ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่แม้จะมีความคล้ายคลึงกันที่แข็งแกร่งดังกล่าวขอให้ผู้บริโภคว่ามีความแตกต่างระหว่างทั้งสองและพวกเขาจะไม่ได้ลังเล วอลมาร์เป็นข้อมูลเกี่ยวกับราคาที่ต่ำ; เป้าหมายเป็นเรื่องเกี่ยวกับรูปแบบและแฟชั่น "ถูกเก๋" ป้ายชื่อที่ใช้โดยผู้บริโภคและสื่อในช่วงหลายปีที่ดีที่สุดที่จับการวางตำแหน่งของ บริษัท ที่ยาวนาน "คาดหวังมากขึ้น จ่ายน้อยลง. "ด้วยสายผลิตภัณฑ์มากมายนักออกแบบเป้าหมายได้รับความสำเร็จอย่างมากกับการวางตำแหน่งของแบรนด์ที่สำหรับจำนวนของปีจะได้ช้าบิ่นไปที่ส่วนแบ่งการตลาดขนาดใหญ่ของวอลมาร์ ที่ได้รับความแตกต่างในระดับสำหรับทั้งสอง บริษัท ได้เสมอมาก รายได้ประจำปีล่าสุดของวอลมาร์ $ 408,000,000,000 มากกว่าหกครั้งที่ของเป้าหมาย แต่หลายปีที่ผ่าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ถึงจะแข็งแรงเช่นกัน ขอให้ผู้บริโภคหากมีความแตกต่างระหว่างสองและพวกเขาจะไม่ลังเลเลย Walmart มีทั้งหมดเกี่ยวกับราคาต่ำ เป้าหมายคือเรื่องสไตล์และแฟชั่น " ราคาถูกเก๋ " ฉลากที่ใช้โดยผู้บริโภคและสื่อปีกริบจับบริษัท ) ตำแหน่ง : " คาดหวังไว้มาก จ่ายน้อยกว่า " กับสายผลิตภัณฑ์ของนักออกแบบมากมายเป้าหมายได้รับการประสบความสำเร็จดังนั้นกับแบรนด์ของตำแหน่งนั้นเป็นเวลาหลายปีมันได้ช้า บิ่นไปที่ Walmart ขนาดใหญ่ส่วนแบ่งการตลาด ที่ได้รับ , ความแตกต่างในขนาดสำหรับทั้งสอง บริษัท ได้รับเสมอขนาดใหญ่ Walmart ล่าสุดปีรายได้จาก $ 408 พันล้านมากกว่าหกเท่าของเป้าหมาย แต่หลายปี