“This centralized distribution syst

“This centralized distribution system is unique to McDonald's. We have to ensure that the integrity of the product is maintained throughout the cold chain,"
RFPL also handled McDonald's inventory management. It had to anticipate future requirements and contingencies and plan for optimum utilization of the refrigerated vehicles.
Meeting McDonald's "cold, clean, on-time" delivery standards was no easy task considering that there were 30 suppliers situated all over the country. AFL Logistics Ltd (ALL), a joint venture between and Coughlin of the US, and RFPL was responsible for ensuring these standards. Coughlin's task was to make sure that McDonald's had the proper amount of supplies and materials at each restaurant. The challenge was the physical movement of material and inventory control in a country with bad roads and basic infrastructure bottlenecks.
To meet McDonald's high standards, Coughlin ensured that quality, temperature and packaging requirements were met. At the same time, unused capacity in the vehicles was used to transport goods from other vendors. This helped Coughlin deliver the lowest cost with the highest quality. RFPL also handled in-city distribution to restaurants. "We make a projection of demand from each of the restaurants based on historical data and ask the suppliers to meet the demand. This information is also sent to the logistics company. The suppliers, in turn, give us feedback on their ability to meet the demand,"

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"ระบบการแจกจ่ายส่วนกลางนี้ได้เฉพาะกับแมคโดนัลด์ เราต้องให้แน่ใจว่า เป็นรักษาความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์ตลอดทั้งห่วงโซ่เย็นนอกจากนี้ RFPL ยังจัดการบริหารสินค้าคงคลังของแมคโดนัลด์ จะได้ตัดความต้องการในอนาคต และ contingencies และแผนการใช้ประโยชน์สูงสุดของยานพาหนะพร้อมตู้เย็นประชุมมาตรฐานจัดส่ง "เย็น สะอาด เวลา" แมคโดนัลด์เป็นงานไม่ง่ายที่พิจารณาว่า มีซัพพลายเออร์ 30 แห่งทั่วประเทศ AFL โลจิสติกส์จำกัด (ทั้งหมด), บริษัทร่วมทุนระหว่าง Coughlin ของสหรัฐอเมริกา และ RFPL ไม่รับผิดชอบในการรับประกันมาตรฐานเหล่านี้ งานของ Coughlin เพื่อ ให้แน่ใจว่า แมคโดนัลด์มีจำนวนอุปกรณ์และวัสดุที่เหมาะสมแต่ละร้านได้ ความท้าทายคือ การเคลื่อนไหวทางกายภาพของวัสดุและสินค้าคงคลังควบคุมประเทศถนนไม่ดีและปัญหาคอขวดของโครงสร้างพื้นฐานเพื่อตอบสนองมาตรฐานที่สูงของแมคโดนัลด์ Coughlin มั่นใจว่า คุณภาพ อุณหภูมิ และบรรจุภัณฑ์ต้องตรงตาม ในเวลาเดียวกัน ไม่ได้ใช้กำลังในยานพาหนะที่ใช้ขนส่งสินค้าจากผู้ขายรายอื่น นี้ช่วย Coughlin ส่งต้นทุนต่ำสุด ด้วยคุณภาพสูงสุด นอกจากนี้ RFPL ยังจัดการในเมืองกระจายไปยังร้านอาหาร "เราทำประมาณการความต้องการจากแต่ละร้านตามข้อมูลทางประวัติศาสตร์ และขอจำหน่ายเพื่อตอบสนองความต้องการ ยังมีส่งข้อมูลนี้ไปยังบริษัทโลจิสติกส์ จำหน่าย กลับ ติชมเราเพื่อตอบสนองความต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"ระบบการจัดจำหน่ายนี้ส่วนกลางเป็นเอกลักษณ์ของโดนัลด์ เราต้องให้แน่ใจว่าความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์ที่จะยังคงอยู่ตลอดห่วงโซ่เย็น
"RFPL ยังจัดการการจัดการสินค้าคงคลังของโดนัลด์. มันมีการคาดการณ์ความต้องการในอนาคตและภาระผูกพันและวางแผนสำหรับการใช้งานที่เหมาะสมของยานพาหนะในตู้เย็น.
ประชุมโดนัลด์" เย็นสะอาด เมื่อเวลาที่ "มาตรฐานการส่งมอบเป็นไม่ง่ายพิจารณาว่ามี 30 ซัพพลายเออร์ที่ตั้งอยู่ทั่วประเทศ. แอฟโลจิสติก จำกัด (ทั้งหมด) ซึ่งเป็น บริษัท ร่วมทุนระหว่างและ Coughlin ของสหรัฐและ RFPL เป็นผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบมาตรฐานเหล่านี้. งาน Coughlin ของ ได้รับการเพื่อให้แน่ใจว่าโดนัลด์มีปริมาณที่เหมาะสมของอุปกรณ์และวัสดุที่ร้านอาหารในแต่ละ. ความท้าทายคือการเคลื่อนไหวทางกายภาพของการควบคุมวัสดุและสินค้าคงคลังในประเทศที่มีถนนที่ไม่ดีและคอขวดโครงสร้างพื้นฐานขั้นพื้นฐาน.
เพื่อตอบสนองมาตรฐานระดับสูง McDonald, Coughlin มั่นใจที่มีคุณภาพที่ อุณหภูมิและความต้องการบรรจุภัณฑ์ที่ได้พบ. ในขณะเดียวกันกำลังการผลิตที่ไม่ได้ใช้ในยานพาหนะที่ใช้ในการขนส่งสินค้าจากผู้ผลิตรายอื่น นี้จะช่วย Coughlin ส่งมอบค่าใช้จ่ายต่ำสุดที่มีคุณภาพสูงสุด RFPL ยังจัดการการจัดจำหน่ายในเมืองให้กับร้านอาหาร "เราจะทำให้การประมาณการความต้องการจากแต่ละร้านอาหารอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลทางประวัติศาสตร์และขอให้ผู้ผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการ. ข้อมูลนี้จะถูกส่งไปยัง บริษัท โลจิสติก. ซัพพลายเออร์ในการเปิดให้เราความคิดเห็นเกี่ยวกับความสามารถในการตอบสนองความ ความต้องการ "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" ระบบการกระจายจากส่วนกลางนี้เป็นเอกลักษณ์ของแม็คโดนัลด์ เราต้องมั่นใจว่า ความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์รักษาตลอดห่วงโซ่ความเย็น "
rfpl ยังจัดการ McDonald ของสินค้าคงคลังการจัดการ มันมีการคาดการณ์ความต้องการในอนาคตและวางแผนรับมือ และเพื่อการใช้ประโยชน์ที่เหมาะสมของตู้เย็นยานพาหนะ
การประชุม McDonald " เย็น , สะอาดมาตรฐานการจัดส่ง " ไม่ใช่งานง่ายๆ พิจารณาว่ามี 30 ซัพพลายเออร์ตั้งอยู่ทั่วประเทศ แอลโลจิสติกส์จำกัด ( ทั้งหมด ) เป็น บริษัท ร่วมทุนระหว่าง และ คอฟลิน ของเรา และ rfpl รับผิดชอบมั่นใจมาตรฐานเหล่านี้ คาฟลินของงานคือเพื่อ ให้แน่ใจว่า ร้านแมคโดนัลด์ มีปริมาณที่เหมาะสมของวัสดุที่แต่ละร้านอาหารความท้าทายของการเคลื่อนไหวทางกายภาพของวัตถุดิบและควบคุมสินค้าคงคลังในประเทศที่มีถนนที่ไม่ดีและการจัดการโครงสร้างพื้นฐาน .
เจอแมคโดนัลด์มั่นใจคุณภาพสูงมาตรฐาน คอฟลิน อุณหภูมิ และความต้องการบรรจุภัณฑ์ที่ได้พบกับ ในเวลาเดียวกัน , ความจุที่ไม่ได้ใช้ในยานพาหนะที่ใช้ในการขนส่งสินค้าจากผู้ขายอื่น ๆนี้ช่วยคาฟลินส่งต้นทุนถูกที่สุด มีคุณภาพมากที่สุด rfpl ยังจัดการในการกระจายเมืองร้านอาหาร " เราทำให้การคาดคะเนความต้องการจากแต่ละร้าน ตามข้อมูลทางประวัติศาสตร์และขอให้ซัพพลายเออร์เพื่อตอบสนองความต้องการ ข้อมูลนี้จะถูกส่งไปยัง บริษัท โลจิสติก . ซัพพลายเออร์ในการเปิดให้เราเห็นในความสามารถของพวกเขาเพื่อตอบสนองความต้องการ "
,