AbstractFacing uncertain environments, firms have strived to achieve g การแปล - AbstractFacing uncertain environments, firms have strived to achieve g ไทย วิธีการพูด

AbstractFacing uncertain environmen

Abstract
Facing uncertain environments,
firms have strived to achieve greater supply chain collaboration to leverage the resources and knowledge of their suppliers and customers.
The objective of the study is to uncover the nature of supply chain collaboration and explore its impact on firm performance based on a paradigm of collaborative advantage.
Reliable and valid instruments of these constructs were developed through rigorous empirical analysis.
Data were collected through a Web survey of U.S. manufacturing firms in various industries.
The statistical methods used include confirmatory factor analysis and structural equation modeling (i.e., LISREL).
The results indicate that supply chain collaboration improves collaborative advantage and indeed has a bottom-line influence on firm performance,
and collaborative advantage is an intermediate variable that enables supply chain partners to achieve synergies and create superior performance.
A further analysis of the moderation effect of firm size reveals that collaborative advantage completely mediates the relationship between supply chain collaboration and firm performance for small firms while it partially mediates the relationship for medium and large firms.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
AbstractFacing uncertain environments, firms have strived to achieve greater supply chain collaboration to leverage the resources and knowledge of their suppliers and customers. The objective of the study is to uncover the nature of supply chain collaboration and explore its impact on firm performance based on a paradigm of collaborative advantage. Reliable and valid instruments of these constructs were developed through rigorous empirical analysis.Data were collected through a Web survey of U.S. manufacturing firms in various industries. The statistical methods used include confirmatory factor analysis and structural equation modeling (i.e., LISREL). The results indicate that supply chain collaboration improves collaborative advantage and indeed has a bottom-line influence on firm performance, and collaborative advantage is an intermediate variable that enables supply chain partners to achieve synergies and create superior performance. A further analysis of the moderation effect of firm size reveals that collaborative advantage completely mediates the relationship between supply chain collaboration and firm performance for small firms while it partially mediates the relationship for medium and large firms.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ
หันหน้าไปทางสภาพแวดล้อมที่มีความไม่แน่นอน
บริษัท ได้มุ่งมั่นที่จะบรรลุความร่วมมือห่วงโซ่อุปทานมากขึ้นในการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรและความรู้ของซัพพลายเออร์และลูกค้าของพวกเขา.
วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือการค้นพบธรรมชาติของการทำงานร่วมกันในห่วงโซ่อุปทานและสำรวจผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ที่ตั้งอยู่บนพื้นฐาน กระบวนทัศน์ของความได้เปรียบการทำงานร่วมกัน.
ที่เชื่อถือได้และถูกต้องเครื่องมือของโครงสร้างเหล่านี้ได้รับการพัฒนาผ่านการวิเคราะห์เชิงประจักษ์อย่างเข้มงวด.
เก็บข้อมูลผ่านการสำรวจเว็บของการผลิต บริษัท สหรัฐในอุตสาหกรรมต่างๆ.
วิธีการทางสถิติที่ใช้รวมถึงการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันและสมการโครงสร้างการสร้างแบบจำลอง (เช่นลิสเรล ).
ผลการวิจัยพบว่าการทำงานร่วมกันในห่วงโซ่อุปทานช่วยเพิ่มความได้เปรียบในการทำงานร่วมกันและแน่นอนมีอิทธิพลด้านล่างบรรทัดต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท
และความได้เปรียบการทำงานร่วมกันเป็นตัวแปรกลางที่ช่วยให้คู่ค้าห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันและสร้างประสิทธิภาพที่เหนือกว่า.
การวิเคราะห์ต่อไปของการดูแล ผลของขนาดของ บริษัท แสดงให้เห็นว่าประโยชน์ร่วมกันอย่างสมบูรณ์ไกล่เกลี่ยความสัมพันธ์ระหว่างความร่วมมือห่วงโซ่อุปทานและผลการดำเนินงานของ บริษัท สำหรับ บริษัท ขนาดเล็กในขณะที่บางส่วนไกล่เกลี่ยความสัมพันธ์สำหรับ บริษัท ขนาดกลางและขนาดใหญ่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อเผชิญกับสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอนบริษัทมี strived เพื่อให้บรรลุมากกว่าห่วงโซ่อุปทานความร่วมมือเพื่อใช้ประโยชน์จากทรัพยากรและความรู้ของซัพพลายเออร์ และลูกค้าของพวกเขาวัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือ การค้นพบธรรมชาติของความร่วมมือห่วงโซ่อุปทานและสำรวจผลกระทบต่อผลการดำเนินงานตามกระบวนทัศน์ของประโยชน์ร่วมกันเครื่องมือที่เชื่อถือได้และถูกต้องของโครงสร้างเหล่านี้ถูกพัฒนาโดยการวิเคราะห์เชิงประจักษ์อย่างเข้มงวดเก็บรวบรวมข้อมูลโดยแบบสำรวจบนเว็บของสหรัฐอเมริกา บริษัท ผลิตในอุตสาหกรรมต่างๆสถิติที่ใช้ ได้แก่ การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน และแบบจำลองสมการโครงสร้าง ( เช่น โมเดล )ผลการศึกษาพบว่า ความร่วมมือห่วงโซ่อุปทานเพิ่มประโยชน์ร่วมกันและแน่นอนมี อิทธิพล บรรทัดล่างในการปฏิบัติงานของบริษัทและประโยชน์ร่วมกันเป็นกลางตัวแปรที่ช่วยให้อุปทานโซ่คู่ เพื่อบรรลุความร่วมมือและสร้างประสิทธิภาพที่เหนือกว่าการวิเคราะห์เพิ่มเติมของการดูแลผลของขนาด บริษัท พบว่า ประโยชน์ร่วมกันอย่างสมบูรณ์ mediates ความสัมพันธ์ระหว่างความร่วมมือห่วงโซ่อุปทานและผลการดำเนินงานสำหรับ บริษัท ขนาดเล็กในขณะที่บางส่วน mediates ความสัมพันธ์ขนาดกลางและ บริษัท ขนาดใหญ่
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: