3.1 General requirements on supply

3.1 General requirements on supply chain modelling
As stated a typical supply chain involves multiple (semi)autonomous parties, who may
have several, possibly conflicting, objectives. Actions of one actor in the supply chain
may influence product and/or process characteristics for the next actor. SCM requires,
among others, the alignment of partner strategies and interests, high intensity of
International Journal of Production Research 6617
Downloaded by information sharing, collaborative planning decisions and shared IT tools. These
requirements often represent major hurdles inhibiting the full integration of a logistics
chain. Even when there is a strong partnership among logistics nodes, in practice, there
are potential conflict areas, such as local versus global interests, and a strong
reluctance of sharing common information on production planning and scheduling,
such as, for example, inventory and capacity levels (Terzi and Cavalieri 2004). SCM
requires trust and in-depth insight into each other’s processes, which is difficult, since
the widely followed competitive model suggests that companies will lose bargaining
power, and therefore the ability to control profits, as suppliers or customers gain
knowledge (Barratt and Oliveira 2001).
The aforementioned characteristics make clear that an active participation and
cooperation of all parties are essential ingredients for the effective design of new supply
chain network scenarios. Even more since the complexity of the system and the solution
space in terms of the number of alternative chain scenarios are significant. Involvement is
therefore not only a prerequisite for solution acceptance, but also fosters creative minds in
finding alternative and possibly better solutions – building on each other’s expertise on
specific chain operations. In order to facilitate an active involvement of decision makers in
modelling and solution finding, high demands are set on model transparency and
completeness. Transparency refers to the insight into model components and their
workings, whereas completeness addresses a full overview of design parameters. This leads
us to the following requirements on simulation model design

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.1 ข้อกำหนดทั่วไปในการสร้างแบบจำลองโซ่อุปทานตามที่ระบุไว้หลาย (กึ่ง) ปกครองบุคคล ที่อาจเกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทานทั่วไปมีหลาย อาจเป็นความขัดแย้ง วัตถุประสงค์ การกระทำของนักแสดงหนึ่งในห่วงโซ่อุปทานอาจมีอิทธิพลต่อลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการสำหรับนักแสดงถัดไป ต้องการห่วงหมู่คนอื่น ๆ การจัดตำแหน่งของหุ้นส่วนกลยุทธ์ และผลประโยชน์ ความสูงของสมุดรายวันต่างชาติวิจัยผลิต 6617ดาวน์โหลดข้อมูลใช้ร่วม กัน การตัดสินใจวางแผนร่วมกัน และใช้งานร่วมมือกัน เหล่านี้ความต้องการมักแสดง inhibiting รวมเต็มของโลจิสติกส์เป็นอุปสรรคสำคัญลูกโซ่ แม้มีความร่วมมือที่แข็งแกร่งระหว่างโหนโลจิสติกส์ ในทางปฏิบัติ มีมีพื้นที่ความขัดแย้งอาจเกิดขึ้น เช่นท้องถิ่นกับสากลสนใจ และความแข็งแรงรายการอาหารของข้อมูลทั่วไปในการผลิตร่วมกันวางแผนและการจัดกำหนดการเช่น ตัวอย่าง สินค้าคงคลังและกำลังการผลิตระดับ (Terzi และคาวาเลียริ 2004) ห่วงต้องการความน่าเชื่อถือและเข้าใจอย่างถ่องแท้ในกันและกันของกระบวนการ ซึ่งเป็นเรื่องยาก ตั้งแต่แบบแข่งขันกันไปมาแล้วแนะนำว่า บริษัทจะสูญเสียได้ต่อรองราคาพลังงาน และสามารถควบคุมผลกำไร การเป็นซัพพลายเออร์หรือลูกค้าได้ความรู้ (Barratt และ Oliveira 2001)ลักษณะดังกล่าวให้ชัดเจนว่าการเข้าร่วมงาน และความร่วมมือของทุกฝ่ายที่มีส่วนผสมที่สำคัญสำหรับการออกแบบที่มีประสิทธิภาพของซัพพลายใหม่สถานการณ์เครือข่ายลูกโซ่ ยิ่งขึ้นเนื่องจากความซับซ้อนของระบบและการแก้ไขพื้นที่ในจำนวนสถานการณ์กลุ่มอื่นสำคัญ มีส่วนร่วมเป็นดังนั้นไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดเบื้องต้นยอมรับแก้ปัญหา แต่ยัง ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในหาทางเลือก และอาจจะดีกว่าอาคารในความเชี่ยวชาญของผู้อื่นการดำเนินการเฉพาะกลุ่ม เพื่อมีส่วนร่วมการใช้งานของผู้ตัดสินใจในสร้างแบบจำลองและการแก้ปัญหาการค้นหา การตั้งค่าความโปร่งใสของรูปแบบความต้องการสูง และสมบูรณ์ ความโปร่งใสหมายถึงความเข้าใจในส่วนประกอบของแบบจำลอง และการทำงาน ในขณะที่ภาพรวมทั้งหมดของพารามิเตอร์ออกแบบอยู่สมบูรณ์ นี้นำไปเราต้องออกแบบจำลองแบบจำลองต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.1
ข้อกำหนดทั่วไปแบบจำลองห่วงโซ่อุปทานตามที่ระบุไว้ห่วงโซ่อุปทานโดยทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับหลายๆ (กึ่ง)
กิจการของตนเองซึ่งอาจมีหลายอาจจะขัดแย้งกันวัตถุประสงค์ การดำเนินการของหนึ่งในนักแสดงในห่วงโซ่อุปทานอาจมีผลต่อผลิตภัณฑ์และ / หรือลักษณะกระบวนการสำหรับนักแสดงต่อไป
SCM
ต้องหมู่คนอื่นๆ
การจัดตำแหน่งของกลยุทธ์พันธมิตรและผลประโยชน์ความเข้มสูงของวารสารนานาชาติการวิจัยการผลิต6617
ดาวน์โหลดโดยใช้ข้อมูลร่วมกันในการตัดสินใจการวางแผนการทำงานร่วมกันและใช้ร่วมกันเครื่องมือไอที เหล่านี้ความต้องการมักจะเป็นตัวแทนของอุปสรรคที่สำคัญยับยั้งการรวมทั้งหมดของโลจิสติกโซ่ แม้ในขณะที่มีความเป็นหุ้นส่วนที่แข็งแกร่งในหมู่โหนดจิสติกส์ในทางปฏิบัติมีพื้นที่ความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นเช่นท้องถิ่นเมื่อเทียบกับผลประโยชน์ทั่วโลกและมีความแข็งแกร่งไม่เต็มใจในการแบ่งปันข้อมูลร่วมกันในการวางแผนการผลิตและการกำหนดเวลาเช่นตัวอย่างเช่นสินค้าคงคลังและความสามารถระดับ (Terzi และ Cavalieri 2004) SCM ต้องมีความไว้วางใจและความเข้าใจในเชิงลึกในกระบวนการของแต่ละคนซึ่งเป็นเรื่องยากเนื่องจากรูปแบบการแข่งขันใช้กันอย่างแพร่หลายแสดงให้เห็น บริษัท ที่จะสูญเสียการเจรจาต่อรองอำนาจและดังนั้นจึงสามารถในการควบคุมผลกำไรที่เป็นซัพพลายเออร์หรือรับลูกค้าความรู้(รัตและ Oliveira 2001 ). ลักษณะดังกล่าวข้างต้นทำให้เห็นได้ชัดว่าการมีส่วนร่วมและความร่วมมือของทุกฝ่ายที่เป็นส่วนผสมที่จำเป็นสำหรับการออกแบบที่มีประสิทธิภาพของอุปทานใหม่ห่วงโซ่สถานการณ์เครือข่าย มากยิ่งขึ้นเนื่องจากความซับซ้อนของระบบและการแก้ปัญหาพื้นที่ในแง่ของจำนวนของสถานการณ์ห่วงโซ่ทางเลือกที่มีความสำคัญ การมีส่วนร่วมเป็นจึงไม่เพียง แต่สิ่งที่จำเป็นสำหรับการยอมรับวิธีแก้ปัญหา แต่ยังส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในการหาทางเลือกในการแก้ปัญหาและอาจจะดีกว่า- การสร้างความเชี่ยวชาญของแต่ละคนในการดำเนินงานโซ่ที่เฉพาะเจาะจง เพื่อที่จะอำนวยความสะดวกในการใช้งานการมีส่วนร่วมของผู้มีอำนาจตัดสินใจในการสร้างแบบจำลองและการค้นพบวิธีการแก้ปัญหาความต้องการสูงตั้งอยู่บนความโปร่งใสรูปแบบและครบถ้วน ความโปร่งใสหมายถึงความเข้าใจในรูปแบบและองค์ประกอบของพวกเขาทำงานในขณะที่ครบถ้วนอยู่ภาพรวมทั้งหมดของพารามิเตอร์การออกแบบ นี้นำไปสู่เราเพื่อข้อกำหนดต่อไปนี้ในการออกแบบแบบจำลอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.1 ข้อกำหนดทั่วไปในห่วงโซ่อุปทานแบบ
ตามที่ระบุห่วงโซ่อุปทานโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับหลาย ( กึ่ง ) กำกับฝ่าย ที่อาจ
มีหลายแบบ อาจจะขัดแย้งกัน วัตถุประสงค์ การกระทำของนักแสดงคนหนึ่งในห่วงโซ่อุปทาน
อาจมีผลต่อสินค้าและ / หรือกระบวนการด้านนักแสดงต่อไป SCM ต้องการ
ในหมู่คนอื่น ๆ แนวกลยุทธ์และพันธมิตร ความสนใจ ความเข้มสูงของ
วารสารวิจัยเพื่อการผลิต 6617
ดาวน์โหลดโดยการแบ่งปันข้อมูล เพื่อการวางแผน การตัดสินใจ และใช้เครื่องมือ ความต้องการเหล่านี้มักจะแสดงหลักอุปสรรค
การบูรณาการเต็มรูปแบบของห่วงโซ่โลจิสติกส์

แม้ว่าจะมีเป็นหุ้นส่วนที่แข็งแกร่งระหว่างโหนด โลจิสติกส์ ในการปฏิบัติ มีพื้นที่ที่มีศักยภาพ
ความขัดแย้ง เช่น ท้องถิ่นกับผลประโยชน์ระดับโลกและการฝืนเข้มแข็ง
บอกข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับการวางแผนและการจัดตารางการผลิต
เช่น , ตัวอย่างเช่น , ความจุและระดับสินค้าคงคลัง ( Terzi และคาวาเรีย 2004 ) ต้องใช้ความเข้าใจในเชิงลึกและ SCM
เชื่อในแต่ละอื่น ๆ ของกระบวนการ ซึ่งเป็นเรื่องยาก เนื่องจาก
กันอย่างแพร่หลายตามรูปแบบการแข่งขันแสดงให้เห็นว่า บริษัท จะสูญเสียอำนาจต่อรอง
,และดังนั้นจึงสามารถที่จะควบคุมผลกำไรเป็นซัพพลายเออร์หรือลูกค้าได้รับความรู้ ( รัต โอลิเวียร่า

และ 2001 ) ลักษณะดังกล่าวให้ชัดเจนว่า การมีส่วนร่วม และความร่วมมือของทุกฝ่าย
เป็นส่วนผสมที่จำเป็นสำหรับการออกแบบที่มีประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานใหม่
สถานการณ์เครือข่าย มากขึ้น เนื่องจากความซับซ้อนของระบบและโซลูชั่น
พื้นที่ในแง่ของจำนวนของสถานการณ์โซ่เป็นทางเลือกที่สำคัญ เกี่ยวข้อง
ดังนั้นไม่เพียง แต่เบื้องต้นสำหรับการแก้ปัญหา แต่ยังส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในการค้นหาทางเลือก และอาจดีกว่า
โซลูชั่น–อาคารในแต่ละอื่น ๆของความเชี่ยวชาญในการดำเนินงานโซ่
ที่เฉพาะเจาะจง เพื่อความสะดวกในการการมีส่วนร่วมที่ใช้งานของผู้ผลิตตัดสินใจใน
การสร้างหุ่นจำลองและแก้ปัญหาความต้องการสูงในความโปร่งใสและชุดรูปแบบ
ครบถ้วน ความโปร่งใส หมายถึง ความเข้าใจในส่วนประกอบของรูปแบบและการทำงานของพวกเขา
ส่วนภาพรวมครบถ้วนที่อยู่เต็มรูปแบบของพารามิเตอร์การออกแบบ นี้นำไปสู่
เราไปตามความต้องการบนแบบจำลองการออกแบบ