3. Specifics of the Japanese fashio

3. Specifics of the Japanese fashion luxury market

The Japanese market is a very specific and selective market. According to luxury analysts, Japan is indeed the world’s largest market for luxury brands, accounting for anywhere between 12 and 40 per cent of global sales, depending on the market definition.

When it comes to competition, Japan is the world’s most concentrated source of revenue for luxury brands (refer to Exhibit 6 in the case). No other country in the world is such a concentrated source of revenue for so many luxury brands. The success of luxury firms in Japan can be explained by the demand by Japanese customers for quality products. But times have changed and new challenging brands such as H&M and Uniqlo are shaking up some segments of the luxury market in Japan by offering designer quality at competitive prices.

Japan has always been known for group-oriented culture in which the pressure to own iconic brands is huge. Successful brands such as Prada, Hermès and Louis Vuitton have been successful in formulating strategy based on the cultural norms of the Japanese luxury market. The Japanese way of consumption is different from that in the West. Indeed, the Japanese way of consuming luxury items seems more like a compulsory form of social expression, and the bandwagon effect is relatively more in Japan due to the influence of friends and relatives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. ข้อกำหนดของตลาดหรูแฟชั่นญี่ปุ่นตลาดญี่ปุ่นเป็นตลาดเฉพาะเจาะจงมาก และใช้ หรูในทอน ญี่ปุ่นเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับแบรนด์หรู บัญชีสำหรับที่ใดก็ได้ระหว่าง 12 และร้อยละ 40 ของโลกขาย ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดของตลาดเมื่อมาถึงการแข่งขัน ญี่ปุ่นเป็นโลกสุดเข้มข้นแหล่งที่มาของรายได้สำหรับแบรนด์หรู (หมายถึงแสดง 6 กรณี) ไม่มีประเทศอื่นในโลกเป็นดังกล่าวเข้มข้นแหล่งที่มาของรายได้สำหรับแบรนด์หรูมาก ความสำเร็จของบริษัทหรูหราในญี่ปุ่นสามารถอธิบายได้ตามความต้องการโดยลูกค้าญี่ปุ่นสำหรับสินค้าที่มีคุณภาพ แต่มีการเปลี่ยนแปลงเวลา และแบรนด์ใหม่ท้าทายอย่าง H & M และ Uniqlo จะเขย่าบางเซ็กเมนต์ของตลาดหรูในญี่ปุ่น โดยการนำเสนอการออกแบบคุณภาพในราคาที่แข่งขันญี่ปุ่นที่รู้จักเสมอในวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นกลุ่มที่กดดันให้แบรนด์ของตัวเองที่โดดเด่นเป็นอย่างมาก แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จเช่น Prada, Hermès และ Louis Vuitton ได้รับประสบความสำเร็จในกลยุทธ์ตามบรรทัดฐานวัฒนธรรมของตลาดญี่ปุ่นหรู formulating แบบญี่ปุ่นของปริมาณการใช้จะแตกต่างจากตะวันตก จริง ๆ แบบญี่ปุ่นบริโภคสินค้าหรูหราน่าเพิ่มเติมเช่นค่าของนิพจน์ทางสังคม และ bandwagon ได้ผลค่อนข้างมากในประเทศญี่ปุ่นเนื่องจากอิทธิพลของเพื่อนและญาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. ข้อมูลจำเพาะของตลาดหรูแฟชั่นญี่ปุ่นตลาดญี่ปุ่นเป็นตลาดที่เฉพาะเจาะจงมากและเลือก ตามที่นักวิเคราะห์หรูญี่ปุ่นย่อมเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของโลกสำหรับแบรนด์หรู, การบัญชีสำหรับที่ใดก็ได้ระหว่างวันที่ 12 และร้อยละ 40 ของยอดขายทั่วโลกขึ้นอยู่กับความหมายของตลาด. เมื่อมาถึงการแข่งขันที่ประเทศญี่ปุ่นเป็นโลกที่แหล่งที่มาของความเข้มข้นมากที่สุดของรายได้ สำหรับแบรนด์ระดับหรู (หมายถึงการจัดแสดงใน 6 กรณี) ไม่มีประเทศอื่น ๆ ในโลกเป็นเช่นเป็นแหล่งที่มีความเข้มข้นของรายได้สำหรับแบรนด์หรูจำนวนมาก ความสำเร็จของ บริษัท ที่หรูหราในประเทศญี่ปุ่นสามารถอธิบายได้ด้วยความต้องการของลูกค้าชาวญี่ปุ่นสำหรับสินค้าที่มีคุณภาพ แต่เวลามีการเปลี่ยนแปลงและแบรนด์ที่ท้าทายใหม่ ๆ เช่น H & M และ Uniqlo จะสั่นขึ้นบางส่วนของตลาดหรูในประเทศญี่ปุ่นโดยนำเสนอคุณภาพการออกแบบในราคาที่แข่งขัน. ญี่ปุ่นได้เสมอกันวัฒนธรรมกลุ่มที่มุ่งเน้นในการที่ความดันที่จะเป็นเจ้าของแบรนด์ที่โดดเด่น มีขนาดใหญ่มาก แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จเช่น Prada, Hermèsและหลุยส์วิตตองได้รับความสำเร็จในการกำหนดกลยุทธ์ขึ้นอยู่กับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของตลาดหรูญี่ปุ่น วิธีที่ญี่ปุ่นของการบริโภคแตกต่างจากในเวสต์ อันที่จริงวิธีที่ญี่ปุ่นของการบริโภคสินค้าฟุ่มเฟือยดูเหมือนว่าเหมือนเป็นรูปแบบที่ได้รับคำสั่งในการแสดงออกทางสังคมและผลกระทบ bandwagon ค่อนข้างมากขึ้นในประเทศญี่ปุ่นเนื่องจากอิทธิพลของเพื่อน ๆ และญาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . รายละเอียดของตลาดหรูแฟชั่นญี่ปุ่น

ตลาดญี่ปุ่นเป็นตลาดที่เฉพาะเจาะจงและเลือก ตามที่นักวิเคราะห์ที่หรูหรา , ญี่ปุ่นเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของโลกสำหรับแบรนด์หรูจริง , การบัญชีสำหรับที่ใดก็ได้ระหว่าง 12 และร้อยละ 40 ของโลกยอดขายขึ้นอยู่กับนิยามตลาด

เมื่อมันมาเพื่อการแข่งขันญี่ปุ่นเป็นโลกที่มีความเข้มข้นมากที่สุดแหล่งที่มาของรายได้สำหรับแบรนด์หรู ( หมายถึงมี 6 คดี ) ไม่มีประเทศอื่น ๆในโลกเช่นมีแหล่งที่มาของรายได้สำหรับแบรนด์หรูมากมาย ความสำเร็จของ บริษัท ขายในญี่ปุ่น สามารถอธิบายได้โดยความต้องการจากลูกค้าญี่ปุ่น สินค้าคุณภาพแต่เวลามีการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายใหม่ ยี่ห้อเช่น M & H และ Uniqlo สั่นขึ้นบางส่วนของตลาดหรูในประเทศญี่ปุ่นโดยให้นักออกแบบที่มีคุณภาพในราคาที่แข่งขัน .

ญี่ปุ่นได้เสมอที่รู้จักกันสำหรับกลุ่มวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นที่ความดันเองสัญลักษณ์แบรนด์ใหญ่มาก แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จ เช่น Prada ,เฮอเมส̀และ Louis Vuitton ประสบความสำเร็จในการกำหนดยุทธศาสตร์ตามบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของตลาดหรูญี่ปุ่น ทางภาษาญี่ปุ่นของการบริโภคที่แตกต่างจากที่ในเวสต์ แน่นอน ทางภาษาญี่ปุ่นของการบริโภคสินค้าหรูดูเป็นรูปแบบบังคับของการแสดงออกทางสังคมและ bandwagon ผลค่อนข้างมากขึ้นในประเทศญี่ปุ่น เนื่องจากได้รับอิทธิพลจากเพื่อนและญาติ