Check in on performance ​Priorities

Check in on performance



​Priorities
Each year, you set priorities that align to team priorities and support Nielsen's business. As business needs change so should your priorities.
Are your priorities current?

Feedback
You should understand how your manager views your performance. Seek opportunities throughout the year to ask for feedback.
What are you doing well and what opportunities do you have to improve?




Check in on experience



​Motivation
Have a candid discussion with your manager on what you are most excited about.
Share where you've felt challenged and discuss how your manager could help.

Career Aspirations
There are many paths to grow your career at Nielsen.
Share with your manager what your aspirations are and together, plan how you can grow towards them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตรวจสอบในประสิทธิภาพ ระดับความสำคัญแต่ละปี คุณตั้งค่าระดับความสำคัญที่ชิดทีมลำดับความสำคัญ และสนับสนุนธุรกิจของนีล เมื่อธุรกิจต้องเปลี่ยน ก็ควรลำดับความสำคัญของคุณระดับความสำคัญของคุณเป็นปัจจุบันหรือไม่ความคิดเห็นคุณควรเข้าใจว่าผู้จัดการของคุณมุมมองประสิทธิภาพการทำงานของคุณ แสวงหาโอกาสตลอดทั้งปีเพื่อสอบถามความคิดเห็นคุณทำดีและคุณมีการปรับปรุงโอกาสอะไรมีอะไรบ้าง ตรวจสอบในประสบการณ์ แรงจูงใจได้สนทนากับผู้จัดการของคุณคืออะไรน่าตื่นเต้นมากเกี่ยวกับการ ใช้ร่วมกันที่คุณเคยรู้สึกสนุก ๆ และหารือว่าจะช่วยให้ผู้จัดการแรงบันดาลใจในการทำงานมีหลายเส้นทางการเติบโตของอาชีพที่นีลใช้ร่วมกับผู้จัดการว่าแรงบันดาลใจของคุณมี และกัน วางแผนอย่างไรคุณสามารถเติบโตต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตรวจสอบผลการดำเนินงานในความคาดหวังในแต่ละปีคุณตั้งค่าลำดับความสำคัญที่จัดลำดับความสำคัญให้กับทีมงานและสนับสนุนธุรกิจของนีลเส็น ในฐานะที่เป็นความต้องการทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงดังนั้นควรจัดลำดับความสำคัญของคุณมีความสำคัญของคุณในปัจจุบันข้อเสนอแนะคุณควรเข้าใจว่าผู้จัดการของคุณมองผลงานของคุณ แสวงหาโอกาสตลอดทั้งปีเพื่อถามความคิดเห็นสิ่งที่คุณทำดีและสิ่งที่โอกาสที่คุณมีในการปรับปรุงตรวจสอบในประสบการณ์แรงจูงใจมีการอภิปรายตรงไปตรงมากับผู้จัดการของคุณในสิ่งที่คุณมีความตื่นเต้นมากที่สุดเกี่ยวกับแบ่งปันที่คุณได้ รู้สึกท้าทายและหารือเกี่ยวกับวิธีการที่ผู้จัดการของคุณจะช่วยแรงบันดาลใจอาชีพมีหลายเส้นทางที่จะเติบโตอาชีพของคุณที่นีลเซ่นเป็นร่วมกับผู้จัดการของคุณสิ่งที่เป็นแรงบันดาลใจของคุณและร่วมกันวางแผนวิธีการที่คุณสามารถเจริญเติบโตได้ต่อพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาดูการแสดง




​ลำดับความสำคัญในแต่ละปี คุณตั้งค่าลำดับความสำคัญลำดับความสำคัญที่จัดเพื่อทีมและสนับสนุนบริการของธุรกิจ เป็นธุรกิจที่ต้องเปลี่ยน ดังนั้น ควรจัดลำดับความสำคัญของคุณ .
มีความสําคัญในปัจจุบันของคุณ ?

ติชม
คุณควรเข้าใจวิธีการของคุณผู้จัดการมุมมองของคุณประสิทธิภาพ แสวงหาโอกาสตลอดทั้งปีเพื่อถามความคิดเห็น
คุณจะทำอะไรดี และโอกาสที่คุณต้องปรับปรุง ?




ตรวจสอบประสบการณ์




​แรงจูงใจมีตรงไปตรงมาสนทนากับผู้จัดการในสิ่งที่คุณที่สุดตื่นเต้นเกี่ยวกับ
แบ่งปันที่คุณรู้สึกท้าทายและหารือถึงวิธีการจัดการของคุณสามารถช่วย แรงบันดาลใจ


อาชีพมีหลายทางที่จะเติบโตในอาชีพที่
Nielsenแบ่งปันผู้จัดการของคุณสิ่งที่ปรารถนาของคุณและร่วมกันวางแผนวิธีการที่คุณสามารถเติบโต
ที่มีต่อพวกเขา