From strategic planning to product

From strategic planning to product innovation to talent retention, every decision made and action taken in a corporation is shaped by its culture. When business leaders lack valid information about their corporate cultures, they don’t really understand their business. And if they don’t really understand their business, they simply won’t succeed.

Cultures are supposed to change, morph and adapt to business conditions, economic pressures and life conditions. But often, they don’t change nor transform and stay stuck in old school thinking, narrowly defending their old values or visions in order to hold onto the past. This reduces the ability of an organization to create momentum, infuse energy and move forward.

Mergers, consolidations, restructuring, and rapid growth will always be a part of business. Out of necessity or opportunity, organizations must continually adapt to succeed in ever-shifting business environments. At FutureSense, we help organizations adapt to change.

Our Approach

We recognize that successful organization and cultural change and transformation consists of the following components:

Understanding the past.
This is the process of discovering the timeless guiding principles that either drive or keep an organization stuck.
Empowering Strategic Thinking.
Focusing people on long-term challenges and opportunities; hurdles and possibilities.
Aligning All Stakeholders.
Creating a long-term mutually rewarding relationship in the best interest of the company for all parties – and learning how to communicate and engage all stakeholders in the creation of the future.
Fostering Organizational Efficiency and Effectiveness.
Distributing responsibility to maximize skills, talents and institutional knowledge. This helps to promote timely and effective decisions and ensure proper accountability.
Managing Risk.
Planning for contingencies and being prepared for the unexpected and “what if” scenarios. Building organization capacity to move with uncertainty.
Creating the Future.
Defining the hopes, dreams and aspirations and building organization confidence and commitment to drive a new culture and behavior and produce results. And implementing it with passion!
Speed of Thought, Speed of Action, Speed of Results™[phone]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อนวัตกรรมผลิตภัณฑ์เพื่อรักษาความสามารถในการตัดสินใจทุกทำและดำเนินการใน บริษัท เป็นรูปโดยวัฒนธรรม เมื่อผู้นำทางธุรกิจขาดข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรของพวกเขาที่พวกเขาไม่เข้าใจจริงๆว่าธุรกิจของพวกเขา และถ้าพวกเขาไม่เข้าใจจริงๆธุรกิจของพวกเขาพวกเขาก็จะไม่ประสบความสำเร็จ.

วัฒนธรรมที่ควรจะเปลี่ยนแปลงMorph และปรับให้เข้ากับเงื่อนไขทางธุรกิจที่ความกดดันทางเศรษฐกิจและสภาพชีวิต แต่บ่อยครั้งที่พวกเขาไม่ได้เปลี่ยนหรือแปลงและอยู่ติดอยู่ในความคิดของโรงเรียนเก่าหวุดหวิดปกป้องค่าเก่าของพวกเขาหรือวิสัยทัศน์ในการที่จะถือไปยังอดีตที่ผ่านมา นี้ลดความสามารถขององค์กรในการสร้างโมเมนตัมใส่พลังงานและก้าวไปข้างหน้า.

การควบรวมกิจการ, การรวมการปรับโครงสร้าง,และการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วจะเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ ออกมาจากความจำเป็นหรือมีโอกาสที่องค์กรอย่างต่อเนื่องจะต้องปรับให้เข้ากับที่เคยประสบความสำเร็จในการเลื่อนสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ที่ futuresense เราช่วยให้องค์กรปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง

วิธีการของเรา

เราตระหนักดีว่าการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ประสบความสำเร็จและวัฒนธรรมและการเปลี่ยนแปลงประกอบด้วยองค์ประกอบดังต่อไปนี้:..

ความเข้าใจที่ผ่านมา
นี้เป็นกระบวนการของการค้นพบแนวทางที่เป็นอมตะว่าทั้งไดรฟ์หรือเก็บองค์กรติด
เพิ่มขีดความสามารถการคิดเชิงกลยุทธ์
คนมุ่งเน้นไปที่ความท้าทายในระยะยาวและโอกาส.... อุปสรรคและความเป็นไป
aligning ผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด
การสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวที่คุ้มค่าทั้งสองฝ่ายอยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของ บริษัท สำหรับทุกฝ่าย -. และการเรียนรู้วิธีการสื่อสารและทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการสร้างอนาคต
อุปถัมภ์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
รับผิดชอบกระจายเพื่อเพิ่มความสามารถทักษะ. และความรู้ที่สถาบันนี้จะช่วยในการส่งเสริมการตัดสินใจที่ทันเวลาและมีประสิทธิภาพและสร้างความมั่นใจความรับผิดชอบที่เหมาะสม. การจัดการความเสี่ยง
.
การวางแผนสำหรับภาระผูกพันและการเตรียมการที่ไม่คาดคิดและ "สิ่งที่หากสถานการณ์" เสริมสร้างศักยภาพขององค์กรในการย้ายไปอยู่กับความไม่แน่นอน.
การสร้างอนาคต.
กำหนดความหวัง,ความฝันและแรงบันดาลใจและความเชื่อมั่นในองค์กรอาคารและความมุ่งมั่นในการผลักดันวัฒนธรรมใหม่และพฤติกรรมและก่อให้เกิดผล และการดำเนินการด้วยความรัก!
ความเร็วของความคิดที่ความเร็วของการกระทำความเร็วของผล™ [phone]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากการวางแผนยุทธศาสตร์กับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์เพื่อรักษาความสามารถ ทุกตัดสินและดำเนินการในบริษัทเป็นรูป โดยวัฒนธรรมของ เมื่อผู้นำธุรกิจขาดข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรของพวกเขา พวกเขาจริง ๆ ไม่เข้าใจธุรกิจของพวกเขา และถ้าพวกเขาจริง ๆ ไม่เข้าใจธุรกิจของพวกเขา พวกเขาก็จะไม่สำเร็จ

วัฒนธรรมควรจะเปลี่ยน morph และปรับให้เข้ากับเงื่อนไขทางธุรกิจ แรงกดดันทางเศรษฐกิจ และสภาพชีวิต แต่มัก พวกเขาไม่เปลี่ยน ไม่แปลง และอยู่ติดในโรงเรียนเก่าคิด แคบ ๆ ป้องกันค่าเก่าหรือวิสัยทัศน์ของพวกเขาเพื่อเก็บลงในอดีต นี้ลดความสามารถขององค์กรเพื่อสร้างโมเมนตัม ดองพลังงาน และย้ายไป

ครอบงำ รวม ปรับโครงสร้าง และเติบโตอย่างรวดเร็วมักจะเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ จากความจำเป็นหรือโอกาส องค์กรต้องปรับเปลี่ยนจะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เคยขยับอย่างต่อเนื่อง ที่ FutureSense เราช่วยให้องค์กรปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง

วิธีการของเรา

เรารู้ว่า องค์กรที่ประสบความสำเร็จ และเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม และการเปลี่ยนแปลงประกอบด้วยคอมโพเนนต์ต่อไปนี้:

เข้าใจอดีต
นี้เป็นกระบวนการค้นพบหลักการแนวทางเวลาที่ขับรถ หรือให้องค์กรติด.
คิดเชิงกลยุทธ์กระจายอำนาจ.
คนเน้นความท้าทายระยะยาวและโอกาส อุปสรรคและโอกาส
ตำแหน่งทุกกลุ่ม
สร้างความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันคุ้มค่าระยะยาวดอกเบี้ยดีที่สุดของบริษัทสำหรับทุกฝ่าย และเรียนรู้วิธีการสื่อสาร และมีส่วนร่วมทุกกลุ่มในการสร้างของอนาคต
อุปถัมภ์องค์กรประสิทธิภาพและประสิทธิผล
กระจายความรับผิดชอบเพื่อเพิ่มทักษะ ความสามารถ และความรู้ที่สถาบัน ซึ่งช่วยส่งเสริมการตัดสินใจที่รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ และความรับผิดชอบเหมาะสมกัน
การจัดการความเสี่ยง
contingencies และกำลังเตรียมการวางแผนการที่ไม่คาดคิด และสถานการณ์ "ถ้า" สร้างองค์กรกำลังย้าย ด้วยความไม่แน่นอน
สร้างอนาคต.
กำหนดความหวัง ความฝัน และแรงบันดาลใจ และสร้างความเชื่อมั่นขององค์กรและไดรฟ์ใหม่วัฒนธรรมและลักษณะการทำงาน และผลลัพธ์ที่ และใช้กับความรัก!
ความเร็วของคิด ความเร็วของการกระทำ ความเร็ว Results™[phone]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ของ ผลิตภัณฑ์ ในการยึดความสามารถในด้านการตัดสินใจทุกครั้งและทำให้การดำเนินการในบริษัทที่มีรูปทรงตัวแอลทางวัฒนธรรมของตน เมื่อผู้นำทางธุรกิจไม่มีข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับวัฒนธรรมขององค์กรของตนไม่ได้เป็นคนทำความเข้าใจกับธุรกิจของพวกเขาอย่างแท้จริง และถ้าเขาไม่ทำความเข้าใจกับธุรกิจของพวกเขาพวกเขาก็จะไม่ประสบความสำเร็จ.

วัฒนธรรมจะได้รับการบอกให้เปลี่ยนโรงแรม White Morph และปรับตัวให้สอดคล้องกับ สภาพ เงื่อนไขทางชีวิตและแรงกดดันทางเศรษฐกิจ แต่บ่อยครั้งที่พวกเขาไม่ได้เปลี่ยนและไม่เปลี่ยนแปลงและเข้าพักติดอยู่ในโรงเรียนเก่าคิดไปอย่างเฉียดฉิวปกป้องวิสัยทัศน์หรือค่าเก่าของเขาในการสั่งซื้อเพื่อถือเข้ากับที่ผ่านมา ซึ่งจะช่วยลดความสามารถขององค์กรที่จะสร้างแรงแพร่และประหยัดพลังงานไปข้างหน้า.

ควบรวมกิจการการปรับปรุงโครงสร้างหนี้ consolidationsและการเติบโตอย่างรวดเร็วจะได้เป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจอยู่เสมอ ออกจากโอกาสหรือความจำเป็นองค์กรต้องปรับตัวไปสู่ความสำเร็จใน สภาพแวดล้อม ทางธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ที่ futuresense เราช่วยให้องค์กรต่างๆสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างยืดหยุ่นในการเปลี่ยน.



แนวทางของเราเราเป็นที่ยอมรับว่าองค์กรประสบความสำเร็จและมีความเป็นมาทางวัฒนธรรมและการปรับเปลี่ยนการปรับเปลี่ยนรูปแบบการประกอบด้วยส่วนประกอบต่อไปนี้:

ความเข้าใจที่ผ่านมา.
โรงแรมแห่งนี้เป็นกระบวนการของการสำรวจหลักการที่แนะนำไร้ซึ่งกาลเวลาที่ทั้งขับรถหรือการทำให้องค์กรที่ติดอยู่.แนวคิดเชิงกลยุทธ์
การเพิ่ม ประสิทธิภาพ .
เน้นประชาชนในเรื่องโอกาสทางด้านธุรกิจและความท้าทายระยะยาวความเป็นไปได้และวิ่งข้ามเครื่องกีดขวาง.
จัดวางตำแหน่งให้ผู้มีส่วนได้เสีย.
ทั้งหมดการสร้างที่ระยะยาวทั้งสองฝ่ายความสัมพันธ์กับรางวัลที่ดีที่สุดในส่วนของบริษัทฯทั้งหมดสำหรับงานปาร์ตี้และการเรียนรู้ได้อย่างไรในการติดต่อสื่อสารและมีส่วนร่วมทั้งหมดมีส่วนเกี่ยวข้องในการสร้างอนาคต.
การเสริมสร้าง ศักยภาพ ขององค์กรมี ประสิทธิภาพ และประสิทธิผล.
การกระจายความรับผิดชอบที่มีต่อเพิ่มความชำนาญ,ตะลันต์และสถาบันความรู้.โรงแรมแห่งนี้จะช่วยให้การส่งเสริมการตัดสินใจและทันต่อสถานการณ์และมี ประสิทธิภาพ และให้แน่ใจว่าความรับผิดชอบที่เหมาะสม.
การจัดการความเสี่ยง.
การวางแผนสำหรับเหตุการณ์และการเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่คาดไม่ถึง!และ"จะเกิดอะไรขึ้นหากจำลองสถานการณ์". เป็นอาคารขนาดความจุองค์กรในการเคลื่อนไหวด้วยความไม่แน่นอน.
การสร้างอนาคต.
การกำหนดความหวังความมุ่งมั่นและมีความมั่นใจและการสร้างองค์กรความปรารถนาและความฝันในการขับรถและพฤติกรรมของวัฒนธรรมใหม่และผลิตผล. และการนำมันพร้อมด้วยความน่าหลงใหล!
ความเร็วของความคิดความเร็วของการดำเนินการความเร็วของ results™ ( 415 ) 453-1514