Which difficulties do they encounte

Which difficulties do they encounter when building (designing) outsourcing
relationships, which difficulties do they encounter when implementing
the partnerships;
• Which are the most important factors for success of the partnership (key
success factors), which are the most important key failure factors in partnerships;
• Perceived effectiveness of logistics outsourcing to contributing to competitive
advantage, perceived effectiveness of logistics outsourcing to
contributing to the improvement of customer service level;
• The percentage reduction in total logistics costs during the first year of
outsourcing;
• The average reduction experienced in the second, third, and fourth years;
• Overall logistics cost savings from the outsourcing of logistics functions.
Volume 10

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความยากลำบากที่ทำพวกเขาพบเมื่อสร้างผู้รับเหมาช่วง (ออกแบบ)
ความสัมพันธ์ ความยากลำบากที่ทำพวกเขาพบนำ
หุ้น;
•ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับความสำเร็จของ partnership (คีย์
ปัจจัยสู่ความสำเร็จ), ซึ่งเป็นปัจจัยความล้มเหลวคีย์สำคัญในความร่วมมือ;
•มองเห็นประสิทธิภาพของจ้างโลจิสติกส์เพื่อสนับสนุนการแข่งขัน
ประโยชน์ การรับรู้ประสิทธิภาพของโลจิสติกส์ outsourcing จะ
เอื้อต่อการปรับปรุงระดับบริการลูกค้า;
•ลดเปอร์เซ็นต์ในโลจิสติกส์รวมต้นทุนในระหว่างปีแรกของ
จ้าง;
•ลดเฉลี่ยประสบการณ์ที่สอง สาม และ ปีที่สี่;
•โลจิสติกส์รวมต้นทุนประหยัดของฟังก์ชันโลจิสติกส์
10 เสียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งปัญหาที่พวกเขาพบเมื่อสร้าง ( ออกแบบ ) Outsourcing
ความสัมพันธ์ ซึ่งปัญหาที่พวกเขาพบเมื่อใช้

- พันธมิตร ; ซึ่งเป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่สุดของการเป็นหุ้นส่วน ( ปัจจัยความสำเร็จ
) ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่สุดที่สำคัญความล้มเหลวปัจจัยที่สัมพันธ์ ;
การรับรู้ประสิทธิผลของบริการโลจิสติกเอาท์ซอร์ส เพื่อให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน
, การรับรู้ประสิทธิผลของจิสติกส์ outsourcing
ให้เกิดการปรับปรุงระดับการบริการลูกค้า ;
- เปอร์เซ็นต์การลดต้นทุนโลจิสติกส์โดยรวมในช่วงปีแรก

บริการ outsourcing ; โดยการมีประสบการณ์ใน 2 , 3 และปี 4
;- ประหยัดต้นทุนโลจิสติกส์โดยรวมจากการจ้างงานโลจิสติกส์
เล่ม 10 .