importance. Being receptive to empl

importance. Being receptive to employee concerns and problems is another requirement Following are some specific suggestions for helping managers become better career counselors.

1. Recognize the limits of career counseling. Remember that. the manager and the organization serve as catalysts in the career development process. The primary responsibility for developing a career plan lies with the individual employee.
2. Respect confidentiality. Career counseling is very personal and has basic requirements of ethics, confidentiality, and privacy.
3. Establish a relationship. Be honest, open, and sincere with the subordinate. Try to be empathetic and see things from the subordinate's point of view.
4. Listen effectively. Learn to be a sincere listener. A natural human tendency is to want to do most of the talking. It often takes a conscious effort to be a good listener.
5. Consider alternatives. An important goal in career counseling is to help subordinates realize that a number of choices are usually available. Help subordinates expand their thinking and avoid being limited by past experience.
6. Seek and share information. Be sure the employee and the organization have completed their respective assessments of the employee's abilities, interests, and desires. Make sure the organization's assessment has been clearly communicated to the employee and that the employee is aware of potential job openings within the organization.
7. Assist with goal definition and planning. Remember that the employee must make the final decisions. Managers should serve as "sounding boards" and help ensure that the individual's plans are valid."
Reviewing career progress.

Individual careers rarely go exactly according to plan. The environment changes, personal desires change, and other things happen. However, if the individual periodically reviews both the career plan and the situation. he or she can make adjustments so that career development is not impaired. On the other hand, a career plan that is not kept current mpidly becomes useless. Complacency is the greatest danger once a career plan has been developed. The plan must be updated as the circumstances and the individual change

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสำคัญ ครอบครัวพนักงานกังวลและปัญหาเป็นข้อกำหนดอื่นที่ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำเฉพาะสำหรับช่วยผู้จัดการที่ปรึกษาอาชีพดีกลายเป็น 1. รู้จักขีดจำกัดของการให้คำปรึกษางาน จำไว้ว่า ผู้จัดการและองค์กรที่ทำหน้าที่เป็นสิ่งที่ส่งเสริมในการพัฒนาอาชีพ ความรับผิดชอบหลักในการพัฒนาแผนการทำงานอยู่กับพนักงานแต่ละคน 2. เคารพความเป็นส่วนตัว อาชีพให้คำปรึกษาเป็นส่วนตัวมาก และมีความต้องการพื้นฐานของจริยธรรม ความลับ และความเป็นส่วนตัว 3. สร้างความสัมพันธ์ มีความซื่อสัตย์ เปิด และจริงใจกับข้อมูลย่อย ลอง empathetic และดูสิ่งต่าง ๆ จากมุมมองของข้อมูลย่อย 4. ฟังอย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้เพื่อให้ผู้ฟังจริงใจ แนวโน้มตามธรรมชาติที่มนุษย์จะต้องทำส่วนใหญ่ของการพูด มักจะใช้ความพยายามมีสติเป็น ผู้ฟังที่ดี 5. พิจารณาทางเลือก เป้าหมายสำคัญในอาชีพให้คำปรึกษาคือการ ช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทราบว่า จำนวนตัวเลือกมีปกติ ช่วยขยายความคิดของพวกเขา และหลีกเลี่ยงการถูกจำกัด ด้วยประสบการณ์ที่ผ่านมาผู้ใต้บังคับบัญชา 6. แสวงหา และใช้ข้อมูลร่วมกัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่า พนักงานและองค์กรได้สมบูรณ์แล้วประเมินความเกี่ยวข้องของพนักงานความสามารถ สนใจ และความต้องการ ตรวจสอบให้แน่ใจว่า การประเมินขององค์กรได้รับชัดเจนสื่อสารกับพนักงาน และพนักงานเป็นตระหนักถึงศักยภาพเปิดงานภายในองค์กร 7. ช่วยกำหนดเป้าหมายและการวางแผน อย่าลืมว่า พนักงานต้องทำการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ผู้จัดการควรเป็น "หูบอร์ด" และช่วยให้แน่ใจว่า แผนของแต่ละคนถูกต้อง"ทบทวนความคืบหน้าของงาน แต่ละอาชีพไม่ค่อยไปเหมือนตามแผน การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อม ส่วนบุคคลปรารถนาราคาเปลี่ยนแปลง และสิ่งอื่น ๆ เกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม ถ้าบุคคลเป็นระยะ ๆ คิดแผนงานและสถานการณ์ เขาหรือเธอสามารถทำปรับปรุงให้พัฒนาอาชีพไม่พิการ บนมืออื่น ๆ แผนงานที่จะถูกเก็บไว้ mpidly ปัจจุบันจะไม่มีประโยชน์ Complacency เป็นอันตรายมากที่สุดเมื่อได้รับการพัฒนาแผนงาน ต้องปรับปรุงแผนตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงแต่ละ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำคัญ เป็นมิตรกับความกังวลของพนักงานและปัญหาความต้องการอีกต่อไปนี้เป็นคำแนะนำที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการช่วยให้ผู้จัดการกลายเป็นดีให้คำปรึกษาอาชีพ. 1 ตระหนักถึงข้อ จำกัด ของการให้คำปรึกษาอาชีพ โปรดจำไว้ว่า ผู้จัดการและองค์กรทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในกระบวนการการพัฒนาอาชีพ ความรับผิดชอบหลักในการพัฒนาแผนอาชีพอยู่กับพนักงานแต่ละ. 2 เคารพความลับ การให้คำปรึกษาอาชีพเป็นส่วนตัวมากและมีความต้องการขั้นพื้นฐานของจริยธรรมการรักษาความลับและความเป็นส่วนตัว. 3 สร้างความสัมพันธ์ ซื่อสัตย์เปิดและจริงใจกับผู้ใต้บังคับบัญชา พยายามที่จะเห็นอกเห็นใจและเห็นสิ่งที่อยู่ใต้บังคับบัญชาจากจุดของมุมมอง. 4 ฟังได้อย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้ที่จะเป็นผู้ฟังที่มีความจริงใจ แนวโน้มของมนุษย์ตามธรรมชาติคือการต้องการที่จะทำส่วนใหญ่ของการพูดคุย มันมักจะใช้เวลาความใส่ใจในการเป็นผู้ฟังที่ดี. 5 พิจารณาทางเลือก เป้าหมายที่สำคัญในการให้คำปรึกษาอาชีพคือการช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทราบว่าจำนวนตัวเลือกที่มีอยู่มักจะ ช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาขยายความคิดของพวกเขาและหลีกเลี่ยงการถูก จำกัด ด้วยประสบการณ์ที่ผ่านมา. 6 แสวงหาและใช้ข้อมูลร่วมกัน ให้แน่ใจว่าพนักงานและองค์กรที่ได้เสร็จสิ้นการประเมินผลของตนจากความสามารถของพนักงานสนใจและความปรารถนา ให้แน่ใจว่าการประเมินขององค์กรที่ได้รับการสื่อสารอย่างชัดเจนให้กับพนักงานและพนักงานตระหนักถึงการเปิดงานที่มีศักยภาพภายในองค์กร. 7 ช่วยให้มีความหมายเป้าหมายและการวางแผน โปรดจำไว้ว่าพนักงานต้องมีการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ผู้จัดการควรทำหน้าที่เป็น "บอร์ดทำให้เกิดเสียง" และช่วยให้มั่นใจว่าแผนของแต่ละบุคคลที่ถูกต้อง. " ทบทวนความก้าวหน้าในอาชีพ. อาชีพส่วนบุคคลไม่ค่อยไปว่าตามแผน. การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการเปลี่ยนแปลงความต้องการส่วนบุคคลและสิ่งอื่น ๆ ที่เกิดขึ้น. แต่ถ้าบุคคล ระยะคิดเห็นทั้งแผนอาชีพและสถานการณ์. เขาหรือเธอสามารถทำการปรับเปลี่ยนเพื่อให้การพัฒนาอาชีพที่ไม่ได้มีความบกพร่อง. ในทางตรงกันข้ามแผนอาชีพที่ไม่ได้เก็บไว้ mpidly ปัจจุบันกลายเป็นไร้ประโยชน์. ความพึงพอใจเป็นอันตรายมากที่สุดครั้งหนึ่งแผนอาชีพ ได้รับการพัฒนา. แผนจะต้องมีการปรับปรุงตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงของแต่ละบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สําคัญ การรับพนักงานและปัญหาความกังวลเป็นความต้องการ ต่อไปนี้เป็นข้อเสนอแนะที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการช่วยผู้จัดการกลายเป็นดีอาชีพที่ปรึกษา

1 รู้จักขอบเขตของอาชีพทนายความ จำไว้ ผู้จัดการและองค์กรที่ใช้เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในกระบวนการพัฒนาอาชีพ .ความรับผิดชอบหลักสำหรับการพัฒนาแผนอาชีพอยู่ กับพนักงานแต่ละคน
2 . ความลับที่เคารพ การให้คำปรึกษาอาชีพเป็นส่วนบุคคลมากและมีความต้องการพื้นฐานของจริยธรรม , การรักษาความลับและความเป็นส่วนตัว
3 สร้างความสัมพันธ์ ซื่อสัตย์ , เปิด , และจริงใจกับลูกน้อง ลองเป็น empathetic และเห็นทุกอย่างจากจุดของผู้ใต้บังคับบัญชาในมุมมองของ
4ฟังอย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้ที่จะฟังอย่างจริงใจ ธรรมชาติของมนุษย์ มีแนวโน้มจะอยากคุยกับเรา มันมักจะต้องใช้ความใส่ใจในการเป็นผู้ฟังที่ดี
5 พิจารณาทางเลือก เป้าหมายที่สำคัญในอาชีพการให้คำปรึกษาเพื่อช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทราบว่า หมายเลขของตัวเลือกมักจะใช้ได้ช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้ขยายความคิดของพวกเขาและหลีกเลี่ยงการถูก จำกัด ด้วยประสบการณ์ที่ผ่านมา
6 ค้นหาและแบ่งปันข้อมูล ให้แน่ใจว่า พนักงานและองค์กรได้เสร็จสิ้นการประเมินตนของความสามารถของพนักงาน ความสนใจ และความต้องการให้แน่ใจว่า การประเมินขององค์กรได้ชัดเจน สื่อสารกับพนักงานและพนักงานตระหนักถึงศักยภาพเปิดงานภายในองค์กร
7 ช่วยในการกำหนดและวางแผนเป้าหมาย จำได้ว่าพนักงานจะต้องทำให้การตัดสินใจขั้นสุดท้าย ผู้บริหารควรเป็น " หูบอร์ด " และช่วยให้มั่นใจได้ว่าแผนของแต่ละบุคคลเป็นใช้ได้ "
ทบทวนความก้าวหน้าในอาชีพ

แต่ละอาชีพไม่ค่อยไปตรงตามแผน การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมความต้องการส่วนบุคคลเปลี่ยน , และสิ่งอื่น ๆ เกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม ถ้าบุคคลเป็นระยะ ๆ ความคิดเห็น ทั้งอาชีพ วางแผน และสถานการณ์ เขาหรือเธอสามารถปรับเปลี่ยนเพื่อการพัฒนาอาชีพ ไม่บกพร่อง บนมืออื่น ๆที่เป็นอาชีพที่ไม่ได้เก็บไว้ mpidly แผนปัจจุบันก็จะไร้ประโยชน์พึงจะอันตรายที่สุดเมื่อวางแผนอาชีพ ได้รับการพัฒนา แผนจะต้องมีการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงตามสถานการณ์
บุคคล