Declining rural security and pressu

Declining rural security and pressures to reduce public-sector expenditures in the late 1990s spurred efforts to develop alternative funding models for Uganda's Kibale National Park (KNP). The Wild Coffee Project, established in 1999 with support from the U.S. Agency for International Development, the World Bank, and the Ford Foundation, sought to develop a market for wild coffee that had been harvested traditionally from areas within today's KNP. The Kibale Forest Foundation, a U.S.-based nonprofit organization, was created to legalize harvests, obtain third-party wild and organic certification, and coordinate management between KNP, the coffee industry, and local communities. Although the project was successful in legalizing, harvesting, and processing the world's first certified wild and organic coffee, efforts to gain entry into the international marketplace failed. Chief among the lessons learned from this project is that for many wild-grown products, the value of “the story”—in both human and conservation terms—is likely to far exceed actual product values. This value differential should be captured through high-value niche markets to avoid low commodity pricing and subsequent pressures to improve financial returns through over harvesting. In addition, local producers should hold significant assets in whatever brands are developed, creating a shared-equity approach that serves social responsibility goals, fosters project sustainability, and ensures a steady stream of positive stories for use in marketing to build brand value. Shared equity—in this case ownership interest in the intellectual property embodied in the brand—provides a second incentive beyond transactional profits that can only be realized if resource conservation is maintained.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลดลงความปลอดภัยชนบทและความดันเพื่อลดรายจ่ายภาครัฐในปลายทศวรรษที่ 1990 กระตุ้นความพยายามที่จะพัฒนารูปแบบเงินทุนสำรองสำหรับอุทยานแห่งชาติของยูกันดา Kibale (KNP) โครงการกาแฟป่า ก่อตั้งขึ้นในปี 1999 ด้วยการสนับสนุนจากหน่วยงานสหรัฐฯ พัฒนานานาชาติ ธนาคารโลก และ มูลนิธิฟอร์ด พยายามที่จะพัฒนาตลาดสำหรับกาแฟป่าที่มีการเก็บเกี่ยวซึ่งจากพื้นที่ภายในวันนี้ KNP มูลนิธิ Kibale ป่า ที่สหรัฐอเมริกาไม่แสวงผลกำไรองค์กร สร้างเนื่อง harvests ได้รับการรับรองอินทรีย์ และป่าอื่น ๆ และประสานงานการจัดการระหว่าง KNP อุตสาหกรรมกาแฟ และชุมชนท้องถิ่น แม้ว่าโครงการสำเร็จใน legalizing เก็บเกี่ยว และการประมวลผลของโลกครั้งแรก ได้รับการรับรองอินทรีย์ และป่ากาแฟ ความพยายามที่จะเพิ่มรายการเข้าไปในตลาดต่างประเทศล้มเหลว หัวหน้าในการเรียนรู้จากโครงการนี้เป็นที่สำหรับผลิตภัณฑ์มากมายปลูกป่า ค่าของ "เรื่องราว" – ในแง่บุคคลและอนุรักษ์ — น่าจะไกลเกินค่าผลิตภัณฑ์จริง ควรบันทึกค่านี้แตกต่างผ่านตลาดเฉพาะค่าสูงเพื่อหลีกเลี่ยงการกำหนดราคาสินค้าต่ำและความกดดันตามมาเพื่อปรับปรุงผลตอบแทนทางการเงินผ่านช่วงเก็บเกี่ยว นอกจากนี้ ผู้ผลิตท้องถิ่นควรจัดสินทรัพย์สำคัญในการพัฒนาแบรนด์ใด สร้างวิธีร่วมหุ้นที่รองรับเป้าหมายสังคม ส่งเสริมความยั่งยืนของโครงการ และกระแสของเรื่องราวบวกสำหรับใช้ในการตลาดเพื่อสร้างคุณค่าของตราสินค้าเพื่อให้แน่ใจ ร่วมหุ้นซึ่งในกรณีนี้ สนใจเป็นเจ้าของในทรัพย์สินทางปัญญารวบรวมไว้ในแบรนด์ — ให้จูงใจสองเกินกำไรทรานแซคชันที่เฉพาะสามารถรับรู้ถ้าอนุรักษ์ทรัพยากรไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรักษาความปลอดภัยที่ลดลงในชนบทและความกดดันที่จะลดค่าใช้จ่ายภาครัฐในปลายปี 1990 กระตุ้นความพยายามที่จะพัฒนารูปแบบการระดมทุนทางเลือกสำหรับยูกันดา Kibale อุทยานแห่งชาติ (KNP) โครงการกาแฟป่าขึ้นในปี 1999 ด้วยการสนับสนุนจากสหรัฐเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศธนาคารโลกและมูลนิธิฟอร์ดพยายามที่จะพัฒนาตลาดสำหรับกาแฟป่าที่ได้รับการเก็บเกี่ยวแบบดั้งเดิมจากพื้นที่ภายใน KNP วันนี้ มูลนิธิป่า Kibale องค์กรไม่แสวงหากำไรของ US-based ถูกสร้างขึ้นเพื่อเก็บเกี่ยวถูกต้องตามกฎหมายได้รับป่าของบุคคลที่สามและการรับรองอินทรีย์และประสานงานการจัดการระหว่าง KNP อุตสาหกรรมกาแฟและชุมชนท้องถิ่น แม้ว่าโครงการประสบความสำเร็จในกฎหมายการเก็บเกี่ยวและการประมวลผลได้รับการรับรองครั้งแรกของโลกกาแฟอินทรีย์ป่าและความพยายามที่จะได้รับการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศที่ล้มเหลว หัวหน้ากลุ่มบทเรียนที่ได้เรียนรู้จากโครงการนี​​้ก็คือว่าสำหรับผลิตภัณฑ์ป่าปลูกจำนวนมากมูลค่าของ "เรื่องราว" -in ทั้งมนุษย์และการอนุรักษ์แง่-มีแนวโน้มที่จะไกลเกินค่าสินค้าจริง ความแตกต่างค่านี้ควรจะถูกจับผ่านตลาดที่มีมูลค่าสูงเพื่อหลีกเลี่ยงการกำหนดราคาสินค้าที่ต่ำและความกดดันที่ตามมาในการปรับปรุงผลตอบแทนทางการเงินผ่านมากกว่าเก็บเกี่ยว นอกจากนี้ผู้ผลิตในท้องถิ่นควรจะถือสินทรัพย์ที่มีนัยสำคัญในสิ่งที่แบรนด์ที่มีการพัฒนาในการสร้างวิธีการที่ใช้ร่วมกันเป็นทุนที่ให้บริการเป้าหมายความรับผิดชอบต่อสังคมส่งเสริมการพัฒนาอย่างยั่งยืนโครงการและสร้างความมั่นใจกระแสของเรื่องราวในเชิงบวกสำหรับการใช้งานในด้านการตลาดในการสร้างมูลค่าแบรนด์ ส่วนที่ใช้ร่วมกันในความสนใจเป็นเจ้าของกรณีนี้ในทรัพย์สินทางปัญญาเป็นตัวเป็นตนในแบรนด์ให้แรงจูงใจที่สองนอกเหนือจากผลกำไรในการทำธุรกรรมที่สามารถตระหนักถึงการอนุรักษ์ทรัพยากรถ้ามีการเก็บรักษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลดลงในชนบทการรักษาความปลอดภัยและแรงกดดันเพื่อลดรายจ่ายภาครัฐในปลายปี 1990 กระตุ้นความพยายามที่จะพัฒนารูปแบบการระดมทุนทางเลือกสำหรับยูกันดา Kibale National Park ( knp ) โครงการกาแฟป่า ก่อตั้งขึ้นในปี 1999 โดยได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศของสหรัฐ ธนาคารโลก และฟอร์ดมูลนิธิพยายามที่จะพัฒนาตลาดกาแฟที่ได้รับการปลูกแบบดั้งเดิมป่าจากพื้นที่ภายใน knp วันนี้ มูลนิธิป่า Kibale , US - based ไม่แสวงหาผลกำไรองค์กรที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ถูกต้องตามกฎหมายของการเก็บเกี่ยว , ได้รับการรับรองอินทรีย์และป่า และประสานการจัดการระหว่าง knp อุตสาหกรรมกาแฟ และชุมชนท้องถิ่น ถึงแม้ว่าโครงการประสบความสำเร็จใน Legalizing ,การเก็บเกี่ยวและแปรรูปแรกของโลกที่ได้รับการรับรองป่าและกาแฟอินทรีย์ ความพยายามที่จะได้รับเข้าสู่ตลาดต่างประเทศที่ล้มเหลว หัวหน้าของบทเรียนที่ได้จากโครงการนี้เป็นโครงการที่หลายป่า พัฒนาผลิตภัณฑ์ คุณค่าของ " เรื่องราว " ในทั้งมนุษย์และการอนุรักษ์เงื่อนไขมีแนวโน้มที่จะไกลเกินผลิตภัณฑ์จริงค่าค่าความแตกต่างควรจับภาพผ่านทุกซอกตลาดเพื่อหลีกเลี่ยงสินค้าราคาต่ำและภายหลังแรงกดดันเพื่อปรับปรุงผลตอบแทนทางการเงินผ่านการเก็บเกี่ยว นอกจากนี้ ผู้ผลิตท้องถิ่นควรถือสินทรัพย์ที่สำคัญในสิ่งที่แบรนด์จะพัฒนา การสร้างใช้ร่วมกันวิธีการที่ให้บริการเป้าหมายของความรับผิดชอบต่อสังคม และส่งเสริมความยั่งยืนของโครงการและสร้างกระแสข่าวในเชิงบวก เพื่อใช้ในการตลาดเพื่อสร้างคุณค่าแบรนด์ ที่ใช้ร่วมกันส่วนในกรณีนี้ความสนใจเป็นเจ้าของในทรัพย์สินทางปัญญา embodied ในแบรนด์ให้สองแรงจูงใจนอกเหนือจากกำไรธุรกรรมที่สามารถคิดได้ว่า การอนุรักษ์ทรัพยากรจะยังคง .