I of course recommend that you use

I of course recommend that you use the data presented here to influence your executives into investing more resources into recruiting, as well as onboarding, retention, and talent management. However, many executives will not accept external data, even if it comes from someone as credible as BCG. So the next best option is to work closely in a partnership with your CFO’s office to come up with your own internal credible process for periodically calculating the dollar value of the business impacts produced by HR. Once you identify the most impactful functions, it only makes sense that you then prioritize those functions and programs, based on their impact and their ROI relative to other functions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แน่นอนผมแนะนำให้ คุณใช้ข้อมูลที่แสดงอิทธิพลของผู้บริหารในการลงทุนทรัพยากรเพิ่มเติมในการสรรหาบุคลากร ปฐมนิเทศ เก็บรักษา และการจัดการความสามารถพิเศษ อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารจำนวนมากจะไม่ยอมรับข้อมูลภายนอก แม้ว่ามันมาจากบุคคลที่น่าเชื่อถือเป็น BCG ดังนั้น ตัวเลือกที่ดีที่สุดถัดไปคือการ ทำงานอย่างใกล้ชิดร่วมกับสำนักงานของ CFO ของคุณจะเกิดขึ้นกับกระบวนการที่น่าเชื่อถือของคุณเองภายในสำหรับการคำนวณค่าเงินดอลลาร์ของผลกระทบต่อธุรกิจผลิต โดย HR เป็นระยะ ๆ เมื่อคุณระบุฟังก์ชัน impactful ที่สุด มันจะทำให้รู้สึกว่า คุณนั้นสำคัญที่ฟังก์ชันและโปรแกรม ตามผลและร้อยความสัมพันธ์กับฟังก์ชันอื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แน่นอนฉันขอแนะนำให้คุณใช้ข้อมูลที่นำเสนอนี้จะมีอิทธิพลต่อผู้บริหารระดับสูงของคุณลงในการลงทุนทรัพยากรมากขึ้นในการสรรหาเป็น onboarding, การเก็บรักษาและการจัดการความสามารถ แต่ผู้บริหารระดับสูงจำนวนมากจะไม่ยอมรับข้อมูลภายนอกถึงแม้ว่ามันจะมาจากคนที่มีความน่าเชื่อถือเป็น BCG ดังนั้นตัวเลือกที่ดีที่สุดต่อไปคือการทำงานอย่างใกล้ชิดร่วมกับสำนักงานซีอีโอของคุณที่จะเกิดขึ้นกับกระบวนการของคุณเองที่น่าเชื่อถือภายในระยะการคำนวณค่าเงินดอลลาร์ของผลกระทบต่อธุรกิจที่ผลิตโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคล เมื่อคุณระบุฟังก์ชั่นที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดก็เพียงทำให้รู้สึกว่าคุณให้ความสำคัญกับฟังก์ชั่นและโปรแกรมขึ้นอยู่กับผลกระทบและผลตอบแทนการลงทุนของพวกเขาญาติของพวกเขาที่จะฟังก์ชั่นอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แน่นอน ผมแนะนำให้คุณใช้ข้อมูลที่แสดงถึงอิทธิพลของผู้บริหารมาลงทุนทรัพยากรมากขึ้นในการสรรหามาเป็น onboarding การเก็บรักษาและการจัดการความสามารถ อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารหลายคนจะไม่รับข้อมูลจากภายนอก ถ้ามันมา จากคนที่น่าเชื่อถือ เช่น วัณโรค .ดังนั้นตัวเลือกที่ดีที่สุดถัดไปคือการทำงานอย่างใกล้ชิดในความร่วมมือกับสำนักงาน CFO ของมากับของคุณเองภายในเวลาที่กระบวนการคำนวณดอลลาร์มูลค่าของธุรกิจผลกระทบที่ผลิตโดย HR เมื่อคุณระบุฟังก์ชันสุดยอดที่สุด มันทำให้รู้สึกว่าคุณ แล้วจัดลำดับความสำคัญเหล่านั้น ฟังก์ชัน และโปรแกรมขึ้นอยู่กับผลกระทบของพวกเขาและ ROI ของพวกเขาสัมพันธ์กับฟังก์ชันอื่น ๆ