Inner personalities development is specific qualities and values belon การแปล - Inner personalities development is specific qualities and values belon ไทย วิธีการพูด

Inner personalities development is

Inner personalities development is specific qualities and values belonging to a person that are expressed by the person through her own physical and psychological acts. So accept and respect the decision made by others is important for teams work. Teamwork is more complicated than cooperation among workers. While cooperation is essential to teamwork, it is only partially able to help teams reach their goals. A willingness to cooperate stems from relationships that develop between coworkers or between employees and the employer. Teamwork cannot exist without this relational component, even if the extent of the relationship is minimal. Teamwork does not occur if each person does his own thing separately from his work relationships. Learning teamwork is also about more than just reaching the end goal in some cases. The relationship that exists between members of a team can result in the workers or team members getting to know one another on a deeper level. This relational learning can contribute to future cooperative endeavors as workers learn to understand how each person on the team contributes to the overall process of accomplishing a goal. However, she should be adjust about accept the decision of others. And control emotional should not expression.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
การพัฒนาบุคลิกภายในเป็นคุณสมบัติเฉพาะและค่าที่เป็นของบุคคลที่แสดง โดยบุคคลที่ผ่านการกระทำทางกายภาพ และจิตใจของตนเอง ดังนั้น ยอมรับ และเคารพการตัดสินผู้อื่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทีมงาน ทำงานเป็นทีมมีความซับซ้อนมากขึ้นกว่าความร่วมมือระหว่างผู้ปฏิบัติงาน ในขณะที่ความร่วมมือเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานเป็นทีม เป็นเพียงบางส่วนสามารถช่วยให้ทีมบรรลุเป้าหมายของพวกเขา ยินดีให้ความร่วมมือที่เกิดจากความสัมพันธ์ที่พัฒนา ระหว่างผู้ร่วมงาน หรือ ระหว่างพนักงานและนายจ้าง ทีมไม่สามารถอยู่ได้โดยปราศจากส่วนประกอบนี้เชิง แม้ว่าขอบเขตของความสัมพันธ์น้อยที่สุด ทำงานเป็นทีมไม่เกิดขึ้นถ้าแต่ละคนไม่สิ่งของตัวเองแยกต่างหากจากความสัมพันธ์การทำงานของเขา ทีมเรียนรู้ก็ได้เกี่ยวกับมากกว่าถึงเป้าหมายสุดท้ายในบางกรณี ความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างสมาชิกของทีมสามารถทำงานหรือสมาชิกได้รับรู้กันในระดับลึก เรียนรู้เชิงสัมพันธ์นี้สามารถนำไปสู่ความร่วมมือในอนาคตพยายามเป็นคนเรียนรู้ที่จะเข้าใจว่าแต่ละคนในทีมสนับสนุนกระบวนการโดยรวมของการบรรลุเป้าหมาย อย่างไรก็ตาม เขาควรจะปรับกำลังยอมรับการตัดสินใจของผู้อื่น และนิพจน์ไม่ควรควบคุมอารมณ์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การพัฒนาบุคลิกภาพภายในคือคุณภาพที่เฉพาะเจาะจงและค่าที่เป็นของคนที่มีการแสดงโดยบุคคลที่ผ่านการกระทำของตัวเองทางร่างกายและจิตใจ ดังนั้นยอมรับและเคารพในการตัดสินใจที่ทำโดยคนอื่น ๆ ที่มีความสำคัญสำหรับการทำงานของทีมงาน การทำงานเป็นทีมที่มีความซับซ้อนมากกว่าความร่วมมือในหมู่คนงาน ในขณะที่ความร่วมมือเป็นสิ่งจำเป็นต่อการทำงานเป็นทีมก็เป็นเพียงบางส่วนสามารถที่จะช่วยให้ทีมบรรลุเป้าหมายของตน ความเต็มใจที่จะให้ความร่วมมือที่เกิดจากความสัมพันธ์ที่พัฒนาระหว่างเพื่อนร่วมงานหรือระหว่างพนักงานและนายจ้าง การทำงานเป็นทีมไม่สามารถอยู่ได้โดยไม่ต้ององค์ประกอบเชิงสัมพันธ์นี้แม้ว่าขอบเขตของความสัมพันธ์มีน้อย การทำงานเป็นทีมไม่เกิดขึ้นหากแต่ละคนไม่สิ่งที่ตัวเองของเขาแยกออกจากความสัมพันธ์การทำงานของเขา การเรียนรู้การทำงานเป็นทีมยังที่มากกว่าเพียงแค่ถึงเป้าหมายสุดท้ายในบางกรณี ความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างสมาชิกของทีมงานที่จะส่งผลให้คนงานหรือสมาชิกในทีมได้รับรู้อีกคนหนึ่งในระดับลึก การเรียนรู้เชิงสัมพันธ์นี้สามารถนำไปสู่​​ความพยายามร่วมมือกันในอนาคตเป็นคนงานเรียนรู้ที่จะเข้าใจว่าแต่ละคนในทีมมีส่วนช่วยในกระบวนการโดยรวมของการบรรลุเป้าหมาย อย่างไรก็ตามเธอควรจะปรับเกี่ยวกับการยอมรับการตัดสินใจของคนอื่น ๆ และการควบคุมอารมณ์ไม่ควรแสดงออก
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การพัฒนาบุคลิกภาพภายในคือคุณภาพที่เฉพาะเจาะจงและค่านิยมของบุคคลนั้นจะแสดงโดยคนที่ผ่านการกระทำของเธอเอง ทางกาย และจิต ดังนั้น ยอมรับ และเคารพการตัดสินใจของผู้อื่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทีมงาน การทำงานเป็นทีม มีความซับซ้อนมากกว่าความร่วมมือของคนงาน ขณะที่ความร่วมมือเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อการทำงานเป็นทีมมันเป็นเพียงบางส่วนเท่านั้นที่สามารถช่วยให้ทีมงานบรรลุเป้าหมายของพวกเขา ความเต็มใจที่จะร่วมมือเกิดจากความสัมพันธ์ที่พัฒนาระหว่างเพื่อนร่วมงาน หรือระหว่างลูกจ้างและนายจ้าง การทำงานเป็นทีม ไม่สามารถอยู่ได้โดยปราศจากองค์ประกอบเชิงสัมพันธ์นี้ แม้ว่าขอบเขตของความสัมพันธ์น้อยที่สุด ทีมงานจะไม่เกิดขึ้นถ้าแต่ละคนสิ่งของตัวเองแยกจากความสัมพันธ์การทำงานของเขาการเรียนรู้การทำงานเป็นทีมเป็นมากกว่าเพียงแค่การเข้าถึงเป้าหมายได้ในบางกรณี ความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างสมาชิกของทีมสามารถส่งผลให้พนักงานหรือสมาชิกของทีมได้รับรู้ซึ่งกันและกันในระดับลึกการเรียนรู้เชิงสัมพันธ์นี้สามารถสนับสนุนความพยายามของสหกรณ์ในอนาคต เป็นคนเรียนรู้ที่จะเข้าใจวิธีการที่แต่ละคนในทีม มีส่วนช่วยในกระบวนการโดยรวมของการบรรลุเป้าหมาย แต่เธอควรจะปรับเรื่องยอมรับการตัดสินใจของผู้อื่น และควบคุมอารมณ์ ไม่ควรแสดงออกมาได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: