New Business DevelopmentProspect fo

New Business Development

Prospect for potential new clients and turn this into increased business.
Cold call as appropriate within your market or geographic area to ensure a robust pipeline of opportunities. * Meet potential clients by growing, maintaining, and leveraging your network.
Identify potential clients, and the decision makers within the client organization.
Research and build relationships with new clients.
Set up meetings between client decision makers and company’s practice leaders/Principals.
Plan approaches and pitches. * Work with team to develop proposals that speaks to the client’s needs, concerns, and objectives.
Participate in pricing the solution/service.
Handle objections by clarifying, emphasizing agreements and working through differences to a positive conclusion. * Use a variety of styles to persuade or negotiate appropriately.
Present an image that mirrors that of the client.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาธุรกิจใหม่โน้มสำหรับลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพ และเปิดธุรกิจเพิ่มขึ้นโทรเย็นตามความเหมาะสมภายในของตลาดหรือที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ให้ไลน์ที่แข็งแกร่งของโอกาส * ตอบสนองลูกค้าที่มีศักยภาพ โดยเติบโต รักษา และการใช้ประโยชน์จากเครือข่ายของคุณระบุเป็นพื้นฐาน และผู้ตัดสินใจภายในองค์กรลูกค้าวิจัยและสร้างสัมพันธ์กับลูกค้าใหม่ตั้งค่าการประชุมระหว่างบริษัทฝึกผู้นำ/ผู้บริหารและลูกค้าผู้ตัดสินใจวางแผนแนวทางสาย * ทำงานกับทีมพัฒนาข้อเสนอที่พูดของลูกค้าความต้องการ ความกังวล และวัตถุประสงค์มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหา/บริการการกำหนดราคาจัดการกับอุปสรรค โดยทำ เน้นข้อตกลง และทำงานผ่านความแตกต่างสรุปบวก * ใช้หลากหลายรูปแบบเพื่อชักชวน หรือเจรจาอย่างเหมาะสมนำเสนอภาพที่กระจกของไคลเอ็นต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พัฒนาธุรกิจใหม่Prospect สำหรับลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพและเปิดนี้เป็นธุรกิจที่เพิ่มขึ้น. โทรเย็นตามความเหมาะสมในตลาดหรือพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าท่อที่แข็งแกร่งของโอกาส * พบกับลูกค้าที่มีศักยภาพโดยการปลูกการบำรุงรักษาและใช้ประโยชน์จากเครือข่ายของคุณ. ระบุลูกค้าที่มีศักยภาพและมีอำนาจตัดสินใจภายในองค์กรของลูกค้า. การวิจัยและการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าใหม่. ตั้งค่าการประชุมระหว่างผู้มีอำนาจตัดสินใจของลูกค้าและผู้นำการปฏิบัติของ บริษัท / ผู้บริหาร. แผน และวิธีการโหมโรง * การทำงานกับทีมงานในการพัฒนาข้อเสนอที่พูดถึงความต้องการของลูกค้า, ความกังวลและวัตถุประสงค์. มีส่วนร่วมในการกำหนดราคาการแก้ปัญหา / บริการ. จับคัดค้านโดยชัดเจนเน้นข้อตกลงและความแตกต่างของการทำงานผ่านไปสู่ข้อสรุปที่เป็นบวก * ใช้ความหลากหลายของรูปแบบที่จะชักชวนหรือการเจรจาต่อรองอย่างเหมาะสม. นำเสนอภาพที่สะท้อนว่าของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธุรกิจใหม่ศักยภาพการพัฒนา

ลูกค้าสำหรับลูกค้าใหม่และเปลี่ยนมันเป็นธุรกิจที่เพิ่มขึ้น .
เย็นโทรตามความเหมาะสมในตลาดหรือพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าท่อที่แข็งแกร่งของโอกาส * ตรงกับลูกค้าที่มีศักยภาพโดยการปลูก การดูแลรักษา และใช้ประโยชน์จากเครือข่ายของคุณ .
ระบุลูกค้าที่มีศักยภาพ , และการตัดสินใจในองค์กรลูกค้า
การวิจัยและการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าใหม่
ตั้งประชุมระหว่างลูกค้าและ บริษัท ฝึกการตัดสินใจ ผู้นำ / ผู้บริหาร แนวทาง
วางแผนและลูกค่ะ * ทำงานร่วมกับทีมพัฒนาข้อเสนอที่พูดถึงความต้องการของลูกค้าและความกังวล วัตถุประสงค์ .
มีส่วนร่วมในราคาแก้ปัญหา / บริการ จัดการ โดยชี้แจงคัดค้าน
,ข้อตกลงและการเน้นความแตกต่างเพื่อบทสรุปที่ดี * ใช้ความหลากหลายของรูปแบบเพื่อชักชวนหรือเจรจาอย่างเหมาะสม
ปัจจุบันภาพที่กระจกของลูกค้า .