PEOPLE RESULTS7 .3a Summarize the c

PEOPLE RESULTS
7 .3a Summarize the current levels, trend
and impact of employee involvement.
Segment results by categories of employees,
and include comparative data as appropriate.
Innovative work culture
URAs staff involvement programme is one of the main
levers used to develop a more innovative work culture.
URA measures the effectiveness of its staff involvement
programme using the following indicators:
• The number and quality of staff suggestions
• The number of Innovation of the Month Awards
given out
• Percentage of staff who feel that URA is an innovative
organization.
In terms of the quality of staff suggestions. the percentage
of suggestions accepted for implementation has improved
from 90% in FYOS to 92% in FY07 (see Figure 7.3 . 1 ).
Projects that have a great impact on customers are
considered For URAs Innovation of the Month Awards
(IMAs) [see Figure 7 .3 .2).
Based on tile Employee Opinion Survey (EOS) 1 results,
the percentage of staff who felt that URA is an innovative
organization has increased from 90% in 2004 to 94%
in 2006. This shows that efforts towards building an
innovative work culture in URA are producing the desired
results (see Figure 7 3 3)
7.3b Summarize the current levels, trends
and impact on education, training and
development of all employees. Segment
results by categories of employees, and
include comparative data as appropriate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คนผล7 .3a สรุประดับปัจจุบัน แนวโน้มและผลกระทบของการมีส่วนร่วมของพนักงานส่วนผลตามประเภทของพนักงานและรวมข้อมูลเปรียบเทียบตามความเหมาะสมวัฒนธรรมการทำงานใหม่ ๆURAs พนักงานมีส่วนร่วมหลักสูตรเป็นหลักอย่างใดอย่างหนึ่งกลไกที่ใช้ในการพัฒนาวัฒนธรรมงานนวัตกรรมมากขึ้นURA วัดประสิทธิผลของการมีส่วนร่วมของพนักงานโปรแกรมโดยใช้ตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:•จำนวนและคุณภาพของพนักงานคำแนะนำ•จำนวนของนวัตกรรมของรางวัลเดือนกำหนดออก•เปอร์เซ็นต์ของพนักงานรู้สึกว่า URA นวัตองค์กรในด้านคุณภาพของคำแนะนำของพนักงาน เปอร์เซ็นต์ของข้อเสนอแนะที่ยอมรับสำหรับการใช้งานได้ดีขึ้นจาก 90% ใน FYOS เป็น 92% ใน FY07 (ดูรูปที่ 7.3. 1)เป็นโครงการที่มีผลกระทบที่ดีต่อลูกค้านวัตกรรมสำหรับ URAs พิจารณาของรางวัลเดือน(IMAs) [ดูรูปที่ 7 .3 2).ใช้กระเบื้องแบบสำรวจความเห็นพนักงาน (EOS) ผล 1เปอร์เซ็นต์ของพนักงานรู้สึกว่า URA นวัตองค์กรได้เพิ่มขึ้นจาก 90% ในปี 2004 ถึง 94%ในปี 2006 นี้แสดงให้เห็นว่าความพยายามต่ออาคารวัฒนธรรมการทำงานใหม่ ๆ ใน URA มีการผลิตที่ต้องผล (ดูรูป 7 3 3)7.3b สรุประดับปัจจุบัน แนวโน้มและผลกระทบต่อการศึกษา ฝึกอบรม และการพัฒนาของพนักงานทั้งหมด เซ็กเมนต์ผลตามประเภทของพนักงาน และรวมข้อมูลเปรียบเทียบตามความเหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนผล
สรุป 7 .3a ระดับปัจจุบันแนวโน้ม
และผลกระทบของการมีส่วนร่วมของพนักงาน.
ผลการแบ่งกลุ่มตามประเภทของพนักงาน
และรวมถึงข้อมูลเปรียบเทียบตามความเหมาะสม.
นวัตกรรมวัฒนธรรมการทำงาน
URAS โปรแกรมมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นหนึ่งในหลัก
คันใช้ในการพัฒนานวัตกรรมมากขึ้น วัฒนธรรมการทำงาน.
มาตรการ URA ประสิทธิผลของการมีส่วนร่วมของพนักงาน
โปรแกรมโดยใช้ตัวชี้วัดดังต่อไปนี้
•จำนวนและคุณภาพของข้อเสนอแนะของพนักงาน
•จำนวนของนวัตกรรมของรางวัลเดือน
ให้ออก
•ร้อยละของพนักงานที่รู้สึกว่า URA เป็นนวัตกรรม
องค์กร.
ใน แง่ของคุณภาพของข้อเสนอแนะพนักงาน ร้อยละ
ของข้อเสนอแนะได้รับการยอมรับสำหรับการดำเนินงานได้ดีขึ้น
จาก 90% ใน FYOS ถึง 92% ในปี FY07 (ดูรูปที่ 7.3. 1).
โครงการที่มีผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อลูกค้าจะ
พิจารณาสำหรับ URAS นวัตกรรมของรางวัลเดือน
(IMAs) [ดูรูป 7 0.3 0.2).
จากกระเบื้องพนักงานสำรวจความคิดเห็น (EOS) 1 ผล
ร้อยละของพนักงานที่รู้สึกว่า URA เป็นนวัตกรรม
องค์กรที่เพิ่มขึ้นจาก 90% ในปี 2004 94%
ในปี 2006 นี้แสดงให้เห็นว่ามีความพยายามต่อการสร้าง
วัฒนธรรมการทำงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่ใน URA มีการผลิตที่ต้องการ
ผล (ดูรูปที่ 7 3 3)
7.3b สรุประดับปัจจุบันแนวโน้ม
และผลกระทบต่อการศึกษาการฝึกอบรมและ
การพัฒนาของพนักงานทุกคน ส่วนงาน
ผลการค้นหาโดยประเภทของพนักงานและ
มีข้อมูลเปรียบเทียบตามความเหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์ของคน

7 3A สรุประดับปัจจุบัน แนวโน้มและผลกระทบของการมีส่วนร่วม
.
ส่วนผลประเภทของพนักงาน และรวมถึงข้อมูลเชิงเปรียบเทียบตามความเหมาะสม
.

งานวัฒนธรรมนวัตกรรม uras พนักงานมีส่วนร่วมโครงการเป็นหนึ่งในหลัก
คันโยกใช้พัฒนานวัตกรรมมากขึ้น งานวัฒนธรรม วัดประสิทธิผล การมีส่วนร่วมของพนักงาน

ส่วนตัวหลักสูตรการใช้ตัวชี้วัดดังต่อไปนี้ :
- จำนวนและคุณภาพของพนักงานข้อเสนอแนะ
- จำนวนนวัตกรรมของเดือน รางวัลให้
-
เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่รู้สึกว่า ปานเจริญเป็นองค์กรนวัตกรรม
.
ในแง่คุณภาพของข้อเสนอแนะของพนักงาน เปอร์เซ็นต์ของการยอมรับสำหรับคำแนะนำ

มีการปรับปรุงจาก 90% ใน fyos 92 % ในปัจจุบัน ( ดูรูปที่ 7.3 .
1 )โครงการที่มีผลกระทบที่ดีในลูกค้า
ถือว่า uras นวัตกรรมของเดือน รางวัล
( มัส ) [ ดูรูป 7 3 2 ) .
ตามกระเบื้องพนักงานสำรวจความคิดเห็น ( เข้าร่วม ) 1 ผล ,
เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่รู้สึกว่าอุราเป็นนวัตกรรม
องค์กรเพิ่มขึ้นจาก 90% ในปี 2004 ถึง 94 %
ในปี 2006 นี้แสดงให้เห็นว่าความพยายามที่มีต่ออาคาร
วัฒนธรรมการทำงานใหม่ในอุรามีการผลิตผลลัพธ์ที่ต้องการ ( รูปที่ 7
3 )
7.3b สรุประดับปัจจุบัน แนวโน้ม
และผลกระทบต่อการศึกษา การฝึกอบรม และการพัฒนาของพนักงานทั้งหมด ส่วน
ผลตามประเภทของพนักงาน และรวมข้อมูลเปรียบเทียบ

ตามเหมาะสม