Business model innovation is an imp

Business model innovation is an important lever for change to tackle pressing sustainability issues. In this paper, ‘sufficiency’ is proposed as a driver of business model innovation for sustainability. Sufficiency-driven business models seek to moderate overall resource consumption by curbing demand through education andconsumer engagement, making products that last longer and avoid-ing built-in obsolescence, focusing on satisfying ‘needs’ rather than promoting ‘wants’ and fast-fashion, conscious sales and marketing techniques, new revenue models, or innovative technology solutions. This paper uses a case study approach to investigate how companies might use sufficiency as a driver for innovation an dasserts that there can be a good business case for sufficiency. Business models of exemplar cases are analysed and insights are gained that will contribute to future research, policy makers and businesses interested in exploring sufficiency.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกิจนวัตกรรมรุ่นเป็นก้านสำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงเพื่อรับมือกับปัญหาความยั่งยืน ในเอกสารนี้ มีเสนอ 'พอเพียง' เป็นนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจเพื่อความยั่งยืน รูปแบบพอเพียงการขับเคลื่อนธุรกิจพยายามใช้ทรัพยากรโดยรวมในระดับปานกลาง โดยกำเนิดต้องผ่าน andconsumer การศึกษามีส่วน ร่วม ทำผลิตภัณฑ์ให้นาน และหลีกเลี่ยง-ing ในตัวเสื่อม สภาพ เน้นความพึงพอใจ 'ต้องการ' แทนที่ 'ต้อง' การส่งเสริม และขาย แฟชั่นอย่างรวดเร็ว สติ และเทคนิคการตลาด โมเดลรายได้แบบใหม่ หรือโซลูชั่นนวัตกรรมเทคโนโลยี เอกสารนี้ใช้กรณีศึกษาแนวทางการตรวจสอบว่าบริษัทอาจใช้พอเพียงเป็นไดรเวอร์สำหรับนวัตกรรม dasserts ว่า อาจมีกรณีทางธุรกิจที่ดีความพอเพียง รูปแบบธุรกิจของกรณีที่ผู้ทรงจะวิเคราะห์ และข้อมูลเชิงลึกจะได้รับที่จะนำไปสู่การวิจัยในอนาคต ผู้กำหนดนโยบาย และธุรกิจที่สนใจในการสำรวจพอเพียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบธุรกิจนวัตกรรมเป็นคันที่สำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะแก้ไขปัญหาการกดประเด็นความยั่งยืน ในบทความนี้ 'พอเพียง' เสนอเป็นคนขับรถของนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจเพื่อความยั่งยืน พอเพียงที่ขับเคลื่อนด้วยรูปแบบธุรกิจที่ต้องการที่จะเป็นผู้ดูแลการใช้ทรัพยากรโดยรวมของความต้องการผ่านการศึกษาอีเล็หมั้นเหนี่ยวรั้งทำให้ผลิตภัณฑ์ที่มีอายุยาวนานและหลีกเลี่ยงการไอเอ็นจีในตัวล้าสมัยมุ่งเน้นไปที่ความพึงพอใจความต้องการมากกว่าการส่งเสริม 'ต้องการ' และรวดเร็วแฟชั่น ขายและการตลาดที่ใส่ใจเทคนิครูปแบบรายได้ใหม่หรือโซลูชั่นเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ กระดาษนี้จะใช้วิธีการศึกษากรณีการตรวจสอบวิธีการที่ บริษัท อาจจะใช้พอเพียงเป็นคนขับสำหรับนวัตกรรม dasserts ที่อาจมีกรณีธุรกิจที่ดีสำหรับพอเพียง รูปแบบธุรกิจของกรณีแบบมีการวิเคราะห์และข้อมูลเชิงลึกจะได้รับที่จะนำไปสู่​​การวิจัยผู้กำหนดนโยบายในอนาคตและธุรกิจที่สนใจในการสำรวจความพอเพียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจเป็นคันโยกที่สำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงเพื่อแก้ไขปัญหาการกดยั่งยืน ในกระดาษนี้ , " พอเพียง " ข้อเสนอเป็นคนขับรถของนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจเพื่อความยั่งยืน ขับเคลื่อนเศรษฐกิจพอเพียงรูปแบบธุรกิจแสวงหาบรรเทาการบริโภคทรัพยากรโดยรวม โดยการมีส่วนร่วม andconsumer ความต้องการผ่านการศึกษา , การสร้างผลิตภัณฑ์ที่นานกว่า และหลีกเลี่ยงตัวล้าสมัยไอเอ็นจี เน้นความพึงพอใจ " ความต้องการ " มากกว่า " ต้องการ " และส่งเสริมแฟชั่นอย่างรวดเร็ว การมีสติและเทคนิคการตลาด , รูปแบบรายได้ใหม่ หรือนวัตกรรม เทคโนโลยี โซลูชั่น กระดาษนี้ใช้กรณีศึกษา เพื่อศึกษาว่าบริษัทอาจใช้ความพอเพียงเป็นไดรเวอร์สำหรับนวัตกรรมการ dasserts ที่สามารถมีกรณีธุรกิจที่ดีเพื่อความพอเพียง รูปแบบของธุรกิจกรณีแบบอย่างจะวิเคราะห์และข้อมูลเชิงลึกจะได้รับที่จะมีส่วนร่วมในการวิจัยในอนาคต นโยบายและธุรกิจที่สนใจในการสำรวจอย่างพอเพียง