A definite plan to deal with major

A definite plan to deal with major emergencies is an important element of OH&S programs.

Besides the major benefit of providing guidance during an emergency, developing the plan has other advantages. You may discover unrecognized hazardous conditions that would aggravate an emergency situation and you can work to eliminate them. The planning process may bring to light deficiencies, such as the lack of resources (equipment, trained personnel, supplies), or items that can be rectified before an emergency occurs. In addition an emergency plan promotes safety awareness and shows the organization's commitment to the safety of workers.

The lack of an emergency plan could lead to severe losses such as multiple casualties and possible financial collapse of the organization.

An attitude of "it can't happen here" may be present. People may not be willing to take the time and effort to examine the problem. However, emergency planning is an important part of company operation.

Since emergencies will occur, preplanning is necessary. An urgent need for rapid decisions, shortage of time, and lack of resources and trained personnel can lead to chaos during an emergency. Time and circumstances in an emergency mean that normal channels of authority and communication cannot be relied upon to function routinely. The stress of the situation can lead to poor judgment resulting in severe losses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนที่แน่นอนในการจัดการกับสถานการณ์ฉุกเฉินที่สำคัญเป็นองค์ประกอบสำคัญของโปรแกรม OH & Sนอกจากผลประโยชน์ที่สำคัญของการให้คำแนะนำในช่วงฉุกเฉิน พัฒนาแผนมีข้อดีอื่น ๆ คุณอาจพบอันตรายรู้จักเงื่อนไขที่จะซ้ำเติมสถานการณ์ที่ฉุกเฉิน และคุณสามารถทำเพื่อกำจัดพวกเขา กระบวนการวางแผนอาจให้ทรงแสง เช่นการขาดทรัพยากร (วัสดุอุปกรณ์ การฝึกอบรมบุคลากร ), หรือสินค้าที่สามารถแก้ไขได้ก่อนที่เกิดขึ้นฉุกเฉิน นอกจากนี้แผนการฉุกเฉินส่งเสริมจิตสำนึกด้านความปลอดภัย และแสดงความมุ่งมั่นขององค์กรเพื่อความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงานการขาดแผนการฉุกเฉินอาจทำให้ขาดทุนอย่างรุนแรงเช่นยุบหลายคนและเป็นไปได้ทางการเงินขององค์กรอาจอยู่ทัศนคติของ "มันไม่สามารถเกิดขึ้นที่นี่" คนอาจไม่เต็มใจที่จะใช้เวลาและความพยายามที่จะตรวจสอบปัญหา อย่างไรก็ตาม การวางแผนฉุกเฉินเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินงานของบริษัทเนื่องจากจะเกิดฉุกเฉิน preplanning จำเป็น ความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว ขาดแคลนเวลา และการขาดทรัพยากรและบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมอาจทำให้ความวุ่นวายในช่วงฉุกเฉิน เวลาและสถานการณ์ในหมายความว่าเป็นกรณีฉุกเฉินที่ไม่อาศัยช่องทางปกติของหน่วยงานและการสื่อสารเมื่อทำงานเป็นประจำ ความตึงเครียดของสถานการณ์ที่อาจทำให้ตัดสินไม่ดีส่งผลสูญเสียที่รุนแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนการที่ชัดเจนในการจัดการกับเหตุฉุกเฉินที่สำคัญเป็นองค์ประกอบสำคัญของโปรแกรม OH & S. นอกจากนี้ประโยชน์ที่สำคัญของให้คำแนะนำในกรณีฉุกเฉิน, การพัฒนาแผนมีประโยชน์อื่น ๆ คุณอาจพบสภาพที่เป็นอันตรายที่ไม่รู้จักที่จะซ้ำเติมสถานการณ์ฉุกเฉินและคุณสามารถทำงานเพื่อกำจัดพวกเขา กระบวนการวางแผนอาจนำมาให้ข้อบกพร่องแสงเช่นการขาดทรัพยากร (อุปกรณ์, การฝึกอบรมบุคลากรอุปกรณ์) หรือรายการที่สามารถแก้ไขได้ก่อนที่จะเกิดเหตุฉุกเฉินเกิดขึ้น นอกจากแผนฉุกเฉินส่งเสริมความตระหนักด้านความปลอดภัยและแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นขององค์กรเพื่อความปลอดภัยของคนงาน. ขาดการแผนฉุกเฉินอาจนำไปสู่ความสูญเสียที่รุนแรงเช่นการบาดเจ็บล้มตายหลายและการล่มสลายทางการเงินขององค์กร. ทัศนคติของ "มันไม่สามารถ เกิดขึ้นที่นี่ "อาจจะนำเสนอ คนอาจจะไม่ยินดีที่จะใช้เวลาและความพยายามที่จะตรวจสอบปัญหาที่เกิดขึ้น อย่างไรก็ตามการวางแผนฉุกเฉินเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของการดำเนินงานของ บริษัท . เนื่องจากเหตุฉุกเฉินที่จะเกิดขึ้น, preplanning เป็นสิ่งที่จำเป็น ความจำเป็นเร่งด่วนในการตัดสินใจอย่างรวดเร็วปัญหาการขาดแคลนของเวลาและการขาดทรัพยากรและบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมสามารถนำไปสู่ความวุ่นวายในกรณีฉุกเฉิน เวลาและสถานการณ์ในกรณีฉุกเฉินหมายความว่าช่องทางปกติของผู้มีอำนาจและการสื่อสารที่ไม่สามารถพึ่งพาการทำงานเป็นประจำ ความเครียดจากสถานการณ์ที่สามารถนำไปสู่การตัดสินที่ไม่ดีส่งผลให้เกิดความสูญเสียอย่างรุนแรงใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนการที่ชัดเจนในการจัดการกับเหตุฉุกเฉินที่สำคัญที่เป็นองค์ประกอบสำคัญของโอ&โปรแกรม

นอกจากประโยชน์หลักของการให้คำแนะนำในการพัฒนาแผนฉุกเฉิน มีข้อดีอื่น ๆ คุณอาจพบสภาพอันตรายที่ไม่รู้จักที่จะซ้ำเติมสถานการณ์ที่ฉุกเฉินและคุณสามารถทำงานเพื่อขจัดพวกเขา กระบวนการวางแผนที่อาจนำมาซึ่งการขาดแสงเช่น การขาดทรัพยากรและอุปกรณ์ , การฝึกอบรมบุคลากร วัสดุอุปกรณ์ หรือสินค้าที่สามารถแก้ไขได้ ก่อนที่จะเกิดเหตุฉุกเฉิน . นอกจากนี้แผนการฉุกเฉินเพื่อส่งเสริมความตระหนักด้านความปลอดภัย และแสดงถึงความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การเพื่อความปลอดภัยของคนงาน

ขาดแผนการฉุกเฉินสามารถนำไปสู่การสูญเสียที่รุนแรง เช่น การบาดเจ็บล้มตายหลายและการล่มสลายทางการเงินที่เป็นไปได้ขององค์กร .

ทัศนคติของ " มันไม่ได้เกิดขึ้นที่นี่ " อาจมี คนอาจจะไม่เต็มใจที่จะใช้เวลาและความพยายามในการตรวจสอบปัญหา อย่างไรก็ตาม การวางแผนฉุกเฉินเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินงานของบริษัท

เนื่องจากเหตุฉุกเฉินจะเกิดขึ้น preplanning ที่จําเป็น ความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว , การขาดแคลนของเวลา และการขาดทรัพยากรและการฝึกอบรมบุคลากรสามารถนำไปสู่ความวุ่นวายในช่วงฉุกเฉินเวลาและสถานการณ์ในภาวะฉุกเฉินหมายความว่าช่องทางปกติของอำนาจและไม่สามารถสื่อสารเป็น relied เมื่อฟังก์ชันตรวจ . ความเครียดของสถานการณ์จะนำไปสู่การตัดสินใจจนส่งผลให้สูญเสียรุนแรง