We all know the high potential and

We all know the high potential and general management programs, where you have to learn everything you will ever need to know or need to master in one or two weeks. International collaboration. Personal effectiveness. The strategy of the company. Intercultural differences. Managing people in turbulent times. Engaging people, and so on. The (slow) trend is in the direction to more specific skill training, as close as possible to the real work of people. In a certain way going back to old-school training. Define very clearly what skill people have to learn to be successful, and then train, observe, feedback, train, observe, feedback and so on until the skill becomes an acquired skill.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราทราบว่าโปรแกรมการจัดการทั่วไป และมีศักยภาพสูง ที่คุณต้องเรียนรู้ทุกอย่างที่คุณเคยจะต้องการรู้ หรือต้องการหลักในหนึ่ง หรือสองสัปดาห์ ความร่วมมือระหว่างประเทศ ประสิทธิภาพส่วนบุคคล กลยุทธ์ของบริษัท ความแตกต่างของสมาคม การจัดการคนในปั่นป่วน เชื่อคน และอื่น ๆ แนวโน้ม (ช้า) อยู่ในทิศทางที่ต้องการทักษะเฉพาะการฝึกอบรม ใกล้ที่สุดเพื่อการทำงานจริงของคน ในการไปกลับไปโรงเรียนเก่าฝึก กำหนดอย่างชัดเจนคนทักษะที่ได้เรียนรู้ที่จะประสบความสำเร็จ แล้ว รถไฟ สังเกต ข้อเสนอแนะ ฝึก สังเกต ข้อเสนอแนะและจนกระทั่งทักษะกลายเป็น ทักษะได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราทุกคนรู้ว่าโปรแกรมการจัดการที่มีศักยภาพและทั่วไปสูงที่คุณต้องเรียนรู้ทุกสิ่งที่คุณจะต้องรู้หรือต้องต้นแบบในหนึ่งหรือสองสัปดาห์ที่ผ่านมา การทำงานร่วมกันระหว่างประเทศ ประสิทธิผลส่วนบุคคล กลยุทธ์ของ บริษัท ฯ ความแตกต่างระหว่างวัฒนธรรม ผู้จัดการคนในครั้งปั่นป่วน การมีส่วนร่วมของผู้คนและอื่น ๆ (ที่ช้า) แนวโน้มเป็นไปในทิศทางที่จะฝึกทักษะเฉพาะเจาะจงมากขึ้นใกล้เคียงเป็นไปได้ที่จะทำงานจริงของผู้คน ในวิธีการบางอย่างที่จะกลับไปฝึกอบรมที่โรงเรียนเก่า กำหนดอย่างชัดเจนสิ่งที่คนทักษะต้องเรียนรู้ที่จะประสบความสำเร็จและจากนั้นฝึกสังเกตและข้อเสนอแนะรถไฟสังเกตข้อเสนอแนะและอื่น ๆ จนกลายเป็นทักษะทักษะที่ได้มา