Internal control
Under Barings Futures Singapore's management structure through 1995, Leeson was not only floor manager for Barings' trading on the Singapore International Monetary Exchange, but also the unit's head of settlement operations. In the latter role, he was charged with ensuring accurate accounting for the unit. These positions would normally have been held by two different employees. By allowing Leeson, as trading floor manager, to settle his own trades, Barings short-circuited normal accounting and internal control/audit safeguards. In effect, Leeson was able to operate with no supervision from London—an arrangement that made it easier for him to hide his losses.[11] After the collapse, several observers, including Leeson himself, placed much of the blame on the bank's own deficient internal control and risk management practices. A number of people had raised concerns over Leeson's activities but were ignored.[12]
Corruption
Because of the absence of oversight, Leeson was able to make seemingly small gambles in the futures arbitrage market at Barings Futures Singapore and cover for his shortfalls by reporting losses as gains to Barings in London. Specifically, Leeson altered the branch's error account, subsequently known by its account number 88888 as the "five-eights account", to prevent the London office from receiving the standard daily reports on trading, price, and status. Leeson claims the losses started when one of his colleagues bought 20 contracts when she should have sold them, costing Barings £20,000.
By December 1994, Leeson had cost Barings £200 million. He reported to British tax authorities a £102 million profit. If the company had uncovered his true financial dealings then, collapse might have been avoided as Barings still had £350 million of capital.[13]
Kobe earthquake
Using the hidden five-eights account, Leeson began to aggressively trade in futures and options on the Singapore International Monetary Exchange. His decisions routinely resulted in losses of substantial sums, and he used money entrusted to the bank by subsidiaries for use in their own accounts. He falsified trading records in the bank's computer systems, and used money intended for margin payments on other trading. As a result, he appeared to be making substantial profits. However, his luck ran out when the Kobe earthquake sent the Asian financial markets—and with them, Leeson's investments—into a tailspin. Leeson bet on a rapid recovery by the Nikkei, which failed to materialize.[14]
Discovery
On 23 February 1995, Leeson left Singapore to fly to Kuala Lumpur. Barings Bank auditors finally discovered the fraud around the same time that Barings' chairman, Peter Baring, received a confession note from Leeson. Leeson's activities had generated losses totalling £827 million (US$1.3 billion), twice the bank's available trading capital. The collapse cost another £100 million.[13] The Bank of England attempted an unsuccessful weekend bailout.[15] Employees around the world did not receive their bonuses. Barings was declared insolvent on 26 February 1995, and appointed administrators began managing the finances of Barings Group and its subsidiaries. The same day, the Board of Banking Supervision of the Bank of England launched an investigation led by Britain's Chancellor of the Exchequer; their report was released on 18 July 1995. Lord Bruce of Donington, in the House of Lords' debate on the report, said:[16]
การควบคุมภายใน
ภายใต้โครงสร้างการบริหารจัดการ Barings ฟิวเจอร์สของสิงคโปร์ผ่านปี 1995 Leeson ก็ไม่ได้เป็นผู้จัดการชั้นเพียงสำหรับการซื้อขาย Barings 'ในประเทศสิงคโปร์แลกเปลี่ยนการเงิน แต่ยังหัวของหน่วยของการดำเนินการตั้งถิ่นฐาน ในบทบาทหลังเขาถูกตั้งข้อหากับการสร้างความมั่นใจบัญชีที่ถูกต้องสำหรับหน่วย ตำแหน่งเหล่านี้ตามปกติจะได้รับการจัดขึ้นโดยพนักงานสองคนที่แตกต่างกัน โดยการอนุญาตให้ Leeson ในฐานะผู้จัดการชั้นการซื้อขายการชำระซื้อขายของเขาเอง Barings ลัดวงจรบัญชีปกติและการควบคุม / การป้องกันการตรวจสอบภายใน ผล Leeson ก็สามารถที่จะดำเนินการกับการดูแลจากกรุงลอนดอนจัดที่ทำให้มันง่ายสำหรับเขาที่จะซ่อนความสูญเสียของเขา. [11] หลังจากการล่มสลายหลายสังเกตการณ์รวมทั้ง Leeson ตัวเองวางไว้มากตำหนิบนของธนาคารเองขาดการควบคุมภายในและการบริหารจัดการความเสี่ยง จำนวนคนได้ยกความกังวลเกี่ยวกับกิจกรรม Leeson แต่ถูกละเลย. [12]
และปราบปรามการทุจริต
เพราะขาดการกำกับดูแลที่ Leeson ก็สามารถที่จะทำให้ gambles เล็ก ๆ ดูเหมือนจะอยู่ในตลาดฟิวเจอร์สเก็งกำไรที่ Barings Futures สิงคโปร์และครอบคลุมสำหรับไขของเขาด้วยการรายงานความสูญเสีย เป็นกำไรให้กับ Barings ในลอนดอน โดยเฉพาะการเปลี่ยนแปลงบัญชี Leeson ข้อผิดพลาดของสาขาที่เป็นที่รู้จักกันต่อมาจากจำนวนบัญชี 88888 เป็น "บัญชีห้าแปด" เพื่อป้องกันไม่ให้สำนักงานในกรุงลอนดอนจากที่ได้รับรายงานประจำวันเกี่ยวกับการซื้อขายมาตรฐานราคาและสถานะ Leeson อ้างว่าการสูญเสียที่เริ่มต้นเมื่อหนึ่งในเพื่อนร่วมงานของเขาซื้อ 20 สัญญาเมื่อเธอควรจะได้ขายให้ต้นทุน Barings £ 20,000.
เดือนธันวาคมปี 1994 มีค่าใช้จ่าย Leeson Barings £ 200 ล้าน เขารายงานไปยังหน่วยงานภาษีอังกฤษ£ 102,000,000 กำไร หาก บริษัท ได้เปิดการติดต่อทางการเงินที่แท้จริงของเขาแล้วการล่มสลายอาจหลีกเลี่ยงได้เป็น Barings ยังคงมี 350 ล้าน£ของเงินทุน. [13]
Kobe แผ่นดินไหว
ใช้ซ่อนบัญชีห้าแปด Leeson เริ่มอุกอาจค้าในฟิวเจอร์สและตัวเลือกในการ สิงคโปร์แลกเปลี่ยนระหว่างประเทศการเงิน การตัดสินใจของเขาเป็นประจำส่งผลให้เกิดการสูญเสียของผลบวกอย่างมีนัยสำคัญและเขาใช้เงินได้รับมอบหมายให้ธนาคารโดย บริษัท ย่อยสำหรับใช้ในบัญชีของตนเอง เขาปลอมบันทึกการซื้อขายในระบบคอมพิวเตอร์ของธนาคารและใช้เงินที่มีไว้สำหรับการชำระเงินอัตรากำไรจากการซื้อขายอื่น ๆ เป็นผลให้เขาปรากฏตัวขึ้นที่จะทำกำไรอย่างมีนัยสำคัญ แต่โชคของเขาวิ่งออกมาเมื่อเกิดแผ่นดินไหวที่โกเบส่งตลาดและการเงินในเอเชียกับพวกเขา Leeson ของเงินลงทุนออกเป็นหางเครื่อง Leeson เดิมพันในการฟื้นตัวอย่างรวดเร็วโดยนิกเกอิซึ่งไม่เป็น. [14]
การค้นพบ
เมื่อวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 1995, Leeson ซ้ายสิงคโปร์ที่จะบินไปยังกรุงกัวลาลัมเปอร์ ผู้สอบบัญชีธนาคาร Barings ที่สุดก็ค้นพบการทุจริตในช่วงเวลาประมาณเดียวกันกับที่ Barings 'ประธานปีเตอร์แบริ่งได้รับทราบคำสารภาพจาก Leeson กิจกรรม Leeson ได้สร้างความสูญเสียเป็นจำนวนเงินรวม 827,000,000 £ (US $ 1.3 พันล้านดอลลาร์), ครั้งที่สองทุนการซื้อขายที่มีอยู่ของธนาคาร การล่มสลายเสียค่าใช้จ่ายอีก 100 ล้าน£. [13] ธนาคารแห่งประเทศอังกฤษพยายาม bailout วันหยุดสุดสัปดาห์ที่ประสบความสำเร็จ. [15] พนักงานทั่วโลกไม่ได้รับโบนัสของพวกเขา Barings ถูกประกาศล้มละลายที่ 26 กุมภาพันธ์ 1995 และได้รับการแต่งตั้งผู้บริหารเริ่มการจัดการการเงินของ Barings กลุ่ม บริษัท และ บริษัท ย่อย ในวันเดียวกันคณะกรรมการกำกับดูแลการธนาคารของธนาคารแห่งประเทศอังกฤษเปิดการสอบสวนนำโดยสหราชอาณาจักรเสนาบดีกระทรวงการคลัง; รายงานของพวกเขาได้รับการปล่อยตัว 18 กรกฏาคม 1995 ลอร์ดบรูซของ Donington ในบ้านของการอภิปรายขุนนางในรายงานกล่าวว่า [16]
การแปล กรุณารอสักครู่..
