The existence of speculative invent

The existence of speculative inventories seems to
call into question the underlying logic of QR, or
at least to highlight its limitations. How can one
speak of QR when the level of goods in stock is so
high? It is nevertheless quite possible, but not for
all supply chains. As Des Garets[11] has clearly
demonstrated, French retailing companies have
gradually developed a dual management system
depending on the products involved: when the
products cannot be stored over long periods
(fresh products) and/or when dealing with fast
moving lines, companies tend to transit through
stockless platforms – this is QR management; on
the other hand, when products with a distant sellby
date are offered by the suppliers, with particularly
attractive promotions (cleaning products),
they are bought in very large quantities and stored

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การดำรงอยู่ของคงถือว่าเรียกเป็นคำถามตรรกะพื้นฐานของ QR หรือน้อยเพื่อเน้นข้อจำกัดของ สามารถหนึ่งพูดของ QR เมื่อระดับของสินค้าในสินค้าคงคลังนั้นสูง อย่างไรก็ตามเป็นไปได้มาก แต่ไม่โซ่อุปทานทั้งหมด เด Garets [11] มีอย่างชัดเจนสาธิต retailing บริษัทฝรั่งเศสได้ค่อย ๆ พัฒนาระบบการบริหารคู่ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์เกี่ยวข้อง: เมื่อการไม่สามารถเก็บผลิตภัณฑ์มากกว่าระยะยาว(สดผลิตภัณฑ์) และ/หรือ เมื่อทำงานกับอย่างรวดเร็วย้ายบรรทัด บริษัทมักจะ ส่งต่อผ่านแพลตฟอร์ม stockless – เป็น QR จัดการ บนอีก เมื่อผลิตภัณฑ์ มี sellby ไกลวันที่ด้าม โดยซัพพลายเออร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งโปรโมชั่นน่าสนใจ (ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด),พวกเขาจะซื้อในปริมาณมาก และเก็บไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำรงอยู่ของสินค้าคงเหลือเก็งกำไรน่าจะเรียกเป็นคำถามตรรกะพื้นฐานของ QR หรืออย่างน้อยที่จะเน้นข้อจำกัด ของมัน วิธีการหนึ่งที่สามารถพูด QR เมื่อระดับของสินค้าในสต็อกเป็นอย่างสูง แต่มันเป็นไปได้มาก แต่ไม่ได้สำหรับทุกห่วงโซ่อุปทาน ในฐานะที่เป็นเด Garets [11] ได้อย่างชัดเจนแสดงให้เห็นถึงบริษัท ค้าปลีกฝรั่งเศสได้ค่อยๆ พัฒนาระบบการจัดการคู่ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง: เมื่อผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถเก็บไว้ในช่วงเวลานาน(สด) และ / หรือเมื่อต้องรับมือกับรวดเร็วสายการย้ายบริษัท มีแนวโน้มที่จะขนส่งผ่านแพลตฟอร์มstockless - นี่คือ QR จัดการ ในทางกลับกันเมื่อผลิตภัณฑ์ที่มี sellby ห่างไกลวันที่มีการเสนอโดยซัพพลายเออร์ที่มีโดยเฉพาะโปรโมชั่นที่น่าสนใจ(ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด) พวกเขาจะซื้อในปริมาณที่มีขนาดใหญ่มากและเก็บไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การดำรงอยู่ของการพัสดุดู
โทรเข้ามาถามตรรกะพื้นฐานของ QR หรือ
อย่างน้อยต้องเน้นข้อ จำกัด ของมัน วิธีหนึ่งสามารถ
พูดถึง QR เมื่อระดับของสินค้าใน Stock ให้
สูง ? มันเป็นยังคงเป็นไปได้ แต่ไม่ใช่สำหรับ
โซ่อุปทานทั้งหมด เป็นเดส garets [ 11 ] ได้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจน
retailing บริษัทฝรั่งเศส

ค่อย ๆ พัฒนาระบบบริหารคู่ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง : เมื่อ
ผลิตภัณฑ์ไม่สามารถเก็บไว้มากกว่าระยะเวลานาน
( สินค้าใหม่ ) และ / หรือ เมื่อจัดการกับเร็ว
ย้ายสาย บริษัท มีแนวโน้มที่จะขนส่งผ่าน
stockless –นี้เป็นแพลตฟอร์มการจัดการ QR บน
; มืออื่น ๆ , เมื่อผลิตภัณฑ์ที่มีวันที่ sellby
ไกลจะได้รับโดย ซัพพลายเออร์ กับโปรโมชั่นที่น่าสนใจ โดยเฉพาะ

( ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด )พวกเขาจะซื้อในปริมาณมากและเก็บไว้