4.9. MonitoringDuring the implement

4.9. Monitoring
During the implementation of the project, it is critical
that the indicators that have been defined at the initial project
management stage are monitored and that action is
taken as a consequence of any mismatches that may occur.
In this task, a control panel-type tool is fundamental for
proper monitoring. In this control panel, different types
of indicators of success are used to monitor each activity.
For example, to control the progress of the project against
the implementation plan, it is necessary to have indicators
to compare start dates, due dates and target times. However,
to analyse the success of the customer strategy, we
need indicators to measure improvements in customer
value.
In addition, a quality assurance method must be
established to check that the desired changes have been
implemented effectively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.9. การตรวจสอบในระหว่างการดำเนินงานของโครงการ มันเป็นสิ่งสำคัญที่ตัวบ่งชี้ที่กำหนดไว้ในโครงการเริ่มต้นมีการตรวจสอบขั้นตอนการจัดการ และการดำเนินการนั้นนำมาเป็นผลมาจาก mismatches ใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในงานนี้ เครื่องมือประเภทแผงควบคุมเป็นพื้นฐานการตรวจสอบที่เหมาะสม ในแผงควบคุมนี้ แตกต่างตัวชี้วัดความสำเร็จจะใช้การตรวจแต่ละกิจกรรมตัวอย่าง การควบคุมความคืบหน้าของโครงการเทียบกับวางแผน มันจำเป็นต้องมีตัวชี้วัดการเปรียบเทียบวันที่เริ่มต้น กำหนดวันและเวลาของเป้าหมาย อย่างไรก็ตามการวิเคราะห์ความสำเร็จของกลยุทธ์ลูกค้า เราต้องการตัวชี้วัดเพื่อวัดการปรับปรุงในลูกค้าค่านอกจากนี้ วิธีการประกันคุณภาพต้องก่อตั้งขึ้นเพื่อตรวจสอบว่า การเปลี่ยนแปลงที่ต้องการได้ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.9 การตรวจสอบ
ในระหว่างการดำเนินงานของโครงการนั้นมันเป็นสิ่งสำคัญ
ว่าตัวชี้วัดที่ได้รับการกำหนดไว้ที่โครงการเริ่มต้น
ขั้นตอนการจัดการมีการตรวจสอบและการกระทำที่ถูก
นำมาเป็นผลมาจากการที่ไม่ตรงกันใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้
ในงานนี้เป็นเครื่องมือแผงควบคุมชนิดเป็นพื้นฐานสำหรับ
การตรวจสอบที่เหมาะสม ในแผงควบคุมนี้ชนิดที่แตกต่าง
ของตัวชี้วัดของความสำเร็จที่ใช้ในการตรวจสอบแต่ละกิจกรรม
ตัวอย่างเช่นในการควบคุมความคืบหน้าของโครงการกับการ
วางแผนการดำเนินการก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะมีตัวชี้วัด
เพื่อเปรียบเทียบวันที่เริ่มต้นวันครบกำหนดเป้าหมายและเวลา อย่างไรก็ตาม
ในการวิเคราะห์ความสำเร็จของกลยุทธ์ของลูกค้าที่เรา
ต้องการตัวชี้วัดในการวัดการปรับปรุงในลูกค้า
คุ้มค่า
นอกจากนี้ยังมีวิธีการประกันคุณภาพต้องได้รับการ
จัดตั้งขึ้นเพื่อตรวจสอบว่าการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการได้รับการ
ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.9 . ตรวจสอบในระหว่างการดำเนินโครงการ มันเป็น อันตรายที่ตัวชี้วัดที่ได้กำหนดในโครงการแรกขั้นตอนการจัดการมีการติดตามและที่การกระทำคือถ่ายที่เป็นผลมาจากความไม่ใด ๆที่อาจเกิดขึ้นในงานนี้ แผงควบคุมเป็นเครื่องมือพื้นฐานสำหรับประเภทการตรวจสอบที่เหมาะสม ในแผงควบคุมนี้ ชนิดต่าง ๆตัวชี้วัดของความสำเร็จจะใช้ในการตรวจสอบแต่ละกิจกรรมตัวอย่างเช่นการควบคุมความคืบหน้าของโครงการกับแผนการดำเนินงาน จึงจำเป็นที่จะต้องชี้เปรียบเทียบวันที่เริ่มต้น เนื่องจากวันที่และเวลาเป้าหมาย อย่างไรก็ตามวิเคราะห์ความสำเร็จของกลยุทธ์ลูกค้าเราต้องชี้วัดของการปรับปรุงในค่านอกจากนี้ วิธีการประกันคุณภาพต้องที่จัดตั้งขึ้นเพื่อตรวจสอบว่ามีการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ