Agricultural Extension Service in M

Agricultural Extension Service in Myanmar
The agricultural extension service in Myanmar was started in 1927 by the department of agriculture. This service provided educational activities, collection of statistical data, enforcement of standard weights and measures, as well as procurement and distribution of improved seeds, farm implements, fertilizers and insecticides. However, extension work concentrated on the distribution of improved seeds and input delivery.
In 1976, a World Bank project introduced the Training and Visit system (T&V) and it was successful by providing subject matter specialists (agronomists, entomologists, etc.), and mobility facilities such as speedboats, small ships and motorcycles. At the end of the project the activities began to slow down, because of lack of resource persons and mobility.
From 1979 to 1986 the Selected Concentrative Strategy (SCS) approach was implemented in a special production program for high yielding rice varieties in irrigated areas. It works almost like the T&V approach, but was designed in Myanmar. The present extension approaches in Myanmar are SCS and the T&V system.
The Myanmar Agriculture Service (MAS) is one of 14 institutions of the Ministry of Agriculture and Irrigation (MOAI), and the Agricultural Extension Division (AED) nowadays is the biggest among the nine divisions of the MAS and absorbs a large amount of the total strength of MAS, having 11081 staff. The main objectives of the Agricultural Extension Division are

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกษตรบริการในพม่ามีเริ่มบริการเกษตรในพม่าใน 1927 โดยภาคเกษตร กิจกรรมการบริการนี้ เก็บข้อมูลสถิติ บังคับน้ำหนักมาตรฐาน และ มาตรการ รวมทั้งการจัดซื้อและกระจายเมล็ดพันธุ์ดี ฟาร์มดำเนิน ปุ๋ย และยาฆ่าแมลง อย่างไรก็ตาม ส่วนขยายงานเข้มข้นในการกระจายเมล็ดพันธุ์ดีขึ้นและส่งสัญญาณในปี 1976 โครงการธนาคารโลกแนะนำระบบการฝึกอบรมและเยี่ยมชม (T และ V) และก็ประสบความสำเร็จ โดยการให้ผู้เชี่ยวชาญเรื่อง (agronomists, entomologists ฯลฯ), และสิ่งอำนวยความสะดวกความคล่องตัวเช่นสปี เรือขนาดเล็ก และรถจักรยานยนต์ เมื่อสิ้นสุดโครงการ กิจกรรมเริ่มช้าลง เนื่องจากการขาดทรัพยากรบุคคลและการเคลื่อนไหวจากปีค.ศ. 1979 ถึง 1986 วิธีเลือก Concentrative กลยุทธ์ (อันคุ้มค่า) ถูกนำมาใช้ในโปรแกรมผลิตพิเศษสำหรับพันธุ์ข้าวสูงบริษัทในยาม มันทำงานเกือบเหมือนวิธี T และ V แต่ถูกออกแบบมาในพม่า ใช้นามสกุลอยู่ในพม่ามีระบบอันคุ้มค่า T และ Vบริการเกษตรพม่า (มาส) เป็นหนึ่งใน 14 สถาบันของกระทรวงเกษตรและชลประทาน (โมอาย), และส่วนขยายเกษตร (AED) ใหญ่ที่สุดในส่วนของมาสเก้า และดูดซับแรงรวมของมาส มีพนักงาน 11081 จำนวนมากในปัจจุบัน วัตถุประสงค์หลักของส่วนต่อเกษตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริการส่งเสริมการเกษตรในพม่า
บริการส่งเสริมการเกษตรในพม่าเริ่มต้นในปี 1927 โดยกรมวิชาการเกษตร บริการนี้มีให้กิจกรรมการศึกษา, การเก็บรวบรวมข้อมูลสถิติการบังคับใช้ของน้ำหนักมาตรฐานและมาตรการเช่นเดียวกับการจัดซื้อจัดจ้างและการกระจายของเมล็ดพันธุ์ที่ดีขึ้น, ฟาร์มใช้ปุ๋ยและยาฆ่าแมลง แต่งานส่วนขยายจดจ่ออยู่กับการกระจายของเมล็ดพันธุ์ที่ดีขึ้นและการส่งมอบการป้อนข้อมูล.
ในปี 1976 ซึ่งเป็นโครงการธนาคารโลกแนะนำการฝึกอบรมและระบบการเยี่ยมชม (T & V) และมันก็ประสบความสำเร็จโดยการให้ผู้เชี่ยวชาญเรื่อง (agronomists, entomologists, ฯลฯ ) และ สิ่งอำนวยความสะดวกคล่องตัวเช่นเรือเร็วเรือขนาดเล็กและรถจักรยานยนต์ ในตอนท้ายของโครงการกิจกรรมเริ่มที่จะชะลอตัวลงเนื่องจากการขาดทรัพยากรบุคคลและการเคลื่อนไหว.
จาก 1979-1986 ที่เลือกไว้ concentrative กลยุทธ์ (SCS) วิธีการที่ถูกนำมาใช้ในการผลิตโปรแกรมพิเศษสำหรับพันธุ์ข้าวที่ให้ผลผลิตสูงในพื้นที่ชลประทาน มันทำงานเหมือนวิธี T & V แต่ได้รับการออกแบบในประเทศพม่า วิธีการขยายอยู่ในพม่า SCS และระบบ T & V.
พม่าบริการการเกษตร (MAS) เป็นหนึ่งใน 14 สถาบันการกระทรวงเกษตรและชลประทาน (MOAI) และกองส่งเสริมการเกษตร (AED) ในปัจจุบันเป็นที่ใหญ่ที่สุดในหมู่ เก้าฝ่าย MAS และดูดซับจำนวนมากรวมพลังของ MAS มีพนักงาน 11,081 วัตถุประสงค์หลักของกองส่งเสริมการเกษตรเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การให้บริการส่งเสริมการเกษตรในพม่า
การให้บริการส่งเสริมการเกษตรในพม่าเริ่มต้นในปี 1927 โดยกรมวิชาการเกษตร บริการจัดกิจกรรมทางการศึกษา การเก็บรวบรวมข้อมูลทางสถิติ ใช้น้ำหนักมาตรฐานและมาตรการ ตลอดจนการจัดหาและกระจายเมล็ดพันธุ์ ปรับปรุงฟาร์มใช้ ปุ๋ยและยาฆ่าแมลง อย่างไรก็ตามงานส่งเสริมอุตสาหกรรมในการกระจายการปรับปรุงเมล็ดและป้อนข้อมูลการจัดส่ง .
ในปี 1976 โครงการโลกธนาคารเปิดอบรมและเยี่ยมชมระบบ ( T & V ) และมันก็ประสบความสำเร็จโดยการให้ผู้เชี่ยวชาญเรื่อง ( Agronomists ชั้นสูง , ฯลฯ ) , และเครื่องการเคลื่อนไหว เช่น เรือเร็ว เรือเล็ก และจักรยานยนต์ ในตอนท้ายของโครงการ กิจกรรมต่างๆ เริ่มชะลอตัวลงเพราะขาดวิทยากรและการเคลื่อนไหว .
จากปี 1986 concentrative ที่เลือกกลยุทธ์ ( SCS ) วิธีการที่ใช้ในการผลิตรายการพิเศษสำหรับข้าวพันธุ์ที่ให้ผลผลิตสูงในเขตชลประทาน มันเกือบจะเหมือน T & 5 แนวทาง แต่ได้รับการออกแบบในพม่า ปัจจุบันการส่งเสริมแนวทางในพม่าจะ SCS และ T &
V ระบบพม่าเกษตรกรรมบริการ ( MAS ) เป็นหนึ่งใน 14 สถาบันของกระทรวงเกษตรและชลประทาน ( ขนาดเล็ก ) และ กองส่งเสริมการเกษตร ( แอ๊ด ) ปัจจุบันเป็นที่ใหญ่ที่สุดในหมู่เก้าหน่วยงานของ MAS และดูดซับจำนวนมากของความแข็งแรงรวมของ มาส มี 11081 พนักงาน วัตถุประสงค์หลักของฝ่ายส่งเสริมการเกษตรเป็น