p&g's strategic position weakenswit

p&g's strategic position weakens
with revenues of $85 billion and business in over
180 countries, procter & Gamble (p&g) is a global
leader brands include lvory soap, tide detergent,
Crest toothpaste, lams pet food, and Pampers diapers.
Among its many offerings, p&g has 22 consumer
brands in its lineup that each achieve over
$1 billion in annual sales. p&g's iconic brands are
a result of a clearly formulated and effectively implemented
business strategy. the company pursues a
differentiation strategy and attempts to create higher
perceived value for its customer than its competitors
by delivering products with unique features and attributes.
creating higher perceived value generally goes
along with higher product costs due to greater R&D
and promotion expenses, among other things. Successful
differentiators, however,are able to command
a premium price for their products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ p และ g's อ่อนมีรายได้ของ $85 พันล้าน และธุรกิจในเครือ180 ประเทศ พรอค (p และ g) เป็นสากลแบรนด์ผู้นำรวม lvory สบู่ ผงซักฟอก น้ำขึ้นลงยอดยาสีฟัน อาหารสัตว์เลี้ยง lams และผ้าอ้อม Pampersนี่มันเหนื่อยมาก p & g มี 22 ผู้บริโภคแบรนด์ในรายการว่า แต่ละให้ผ่าน1 พันล้านเหรียญในปีขาย แบรนด์ที่โดดเด่นกำไร g'sผลลัพธ์ ของสูตรที่ชัดเจน และมีประสิทธิภาพนำไปใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจ บริษัทมุ่งแสวงหาการกลยุทธ์สร้างความแตกต่างและความพยายามที่จะสร้างขึ้นมูลค่าการรับรู้ของลูกค้ามากกว่าคู่แข่งโดยการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ มีคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์และคุณลักษณะสร้างสูงขึ้นมองเห็นค่าโดยทั่วไปพร้อมกับผลิตภัณฑ์ต้นทุนที่สูงเนื่องจากการวิจัยและพัฒนามากขึ้นและค่าใช้ จ่ายส่งเสริมการขาย ในหมู่สิ่งอื่น ๆ ประสบความสำเร็จdifferentiators อย่างไรก็ตาม จะสามารถสั่งราคาพิเศษสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พีแอนด์จีตำแหน่งทางกลยุทธ์อ่อนตัว
ด้วยรายได้ $ 85000000000 และธุรกิจในกว่า
180 ประเทศ, Procter & Gamble (P & G) เป็นระดับโลก
แบรนด์ผู้นำรวมถึงสบู่ lvory ผงซักฟอกน้ำ,
ยาสีฟัน Crest, lams อาหารสัตว์เลี้ยงและ Pampers ผ้าอ้อม.
หมู่ถวายมากมาย, P & G มี 22 ผู้บริโภค
แบรนด์ในผู้เล่นตัวจริงที่แต่ละบรรลุกว่า
1 พันล้านดอลลาร์ยอดขายประจำปี P & G ของแบรนด์ที่โดดเด่นเป็น
ผลมาจากสูตรอย่างชัดเจนและดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์ทางธุรกิจ บริษัท แสวงหา
กลยุทธ์ความแตกต่างและความพยายามที่จะสร้างสูงกว่า
มูลค่าการรับรู้สำหรับลูกค้ากว่าคู่แข่ง
โดยการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์และแอตทริบิวต์.
การสร้างคุณค่าที่สูงขึ้นโดยทั่วไปไป
พร้อมกับค่าใช้จ่ายในสินค้าที่สูงขึ้นเนื่องจากการวิจัยมากขึ้น & D
และค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการขายในสิ่งอื่น ๆ . ที่ประสบความสำเร็จ
แตกต่าง แต่มีความสามารถที่จะสั่ง
พรีเมี่ยมราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

P & G กลยุทธ์ตำแหน่งอ่อนตัว
กับรายได้ของ $ 85 พันล้านและธุรกิจในกว่า 180 ประเทศ เวียดนาม&
, แทง ( P & G ) ผู้นำระดับโลก
แบรนด์ ได้แก่ สบู่ ผงซักฟอก น้ำ lvory
ยอด , ยาสีฟัน , lams อาหารสัตว์เลี้ยงและ Pampers ผ้าอ้อม ของบูชามาก
, P &กรัม มี 22 ผู้บริโภค
แบรนด์ใน lineup ที่แต่ละบรรลุกว่า
$ 1 พันล้านดอลลาร์ในการขายประจำปี P &กรัมสัญลักษณ์ยี่ห้อ
ผลของชัดเจน ยุทธศาสตร์ และดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ธุรกิจกลยุทธ์ บริษัท pursues กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง และพยายามที่จะสร้างขึ้น

การรับรู้คุณค่าของลูกค้ามากกว่าคู่แข่ง
โดยส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์และคุณลักษณะ การรับรู้คุณค่าโดยทั่วไปไป

พร้อมกับต้นทุนสินค้าที่สูงขึ้นเนื่องจากค่าใช้จ่ายมากขึ้น R & D
และส่งเสริมการขายในสิ่งอื่น ๆ ประสบความสำเร็จ
Differentiators อย่างไรก็ตาม สามารถสั่ง
ราคาพิเศษสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน