1. INTRODUCTIONThree closely relate

1. INTRODUCTION
Three closely related information technology disciplines have emerged during the past
decade. They are collaborative computing, knowledge management, and electronic commerce (ecommerce).
Collaborative computing enables people, groups of individuals, and organizations to
work together with one another in order to accomplish a task or a collection of tasks. These tasks
could vary from participating in conferences, solving a specific problem, or working on the
design of a system. With the advent of the web, it is now possible for organizations to effectively
manage their knowledge and experiences. That is, knowledge management is about using
knowledge as a resource for an organization and subsequently creating a knowledge organization
with knowledge workers. Electronic commerce (e-commerce) is one of the fastest growing
application area for the World Wide Web. Essentially, it is about carrying out transactions on the
web such as buying and selling products, as well as carrying out various activities such as
training, procurement, and supply chain management.
While the three disciplines have evolved somewhat independently over the past decade, they
have a lot to contribute to each other. Effective collaboration is key to knowledge management
and good knowledge management practices are essential for a successful e-business
organization. More recently, organizations are going beyond collaboration, knowledge
management and e-commerce. These organizations are collaboratively carrying out transactions
on the web and going beyond organizational boundaries. That is, the organizations are
autonomous and yet cooperate with each other. This form of collaboration has come to be known
as c-commerce (or collaborative commerce) [CHEN00]. Essentially, organizations have to work
across international boundaries, collaboratively carry out transactions, as well as share and
collaborate on multiple activities and projects. Such collaborations can span across not only
organizations, but also multiple continents. The participants must be able to share information,
but at the same time protect their privacy as well as sensitive information. Disparate
heterogeneous information systems have to be integrated to form federations and subsequently
work effectively within as well as across organizations for c-commerce.
This paper focuses on models and architectures for c-commerce, and then analyzes the role
of knowledge management. In Section 2, we first discuss the building blocks for c-commerce.
Next, in Section 3, we discuss business models for c-commerce and introduce an example, which
we will use throughout the paper. In Section 4, we describe how c-commerce enables
1
organizations to work across boundaries of various types. In particular, federated architectures
for c-commerce will be discussed. The role of knowledge management will be stressed in
Section 5. We also briefly address business and managerial implications for knowledge
management and c-commerce in section 5. Finally, in section 6, we discuss the directions and
challenges for c-commerce.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. บทนำสามสัมพันธ์สาขาเทคโนโลยีข้อมูลได้เกิดในช่วงผ่านมาทศวรรษที่ผ่านมา พวกเขาจะใช้งานร่วมกัน การจัดการความรู้ และการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ (อีคอมเมิร์ซ)ใช้งานร่วมกันให้บุคคล กลุ่มบุคคล และองค์กรทำงานร่วมกับคนอื่นเพื่อทำงานหรือชุดของงาน งานเหล่านี้อาจแตกต่างจากการเข้าร่วมประชุม การแก้ปัญหาที่เฉพาะเจาะจง หรือทำงานอยู่ออกแบบระบบ มายเว็บ จึงเป็นตอนนี้เป็นไปได้สำหรับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพจัดการความรู้และประสบการณ์ นั่นคือ กำลังใช้จัดการความรู้ความรู้เป็นทรัพยากรในองค์กรและสร้างองค์กรความรู้ในเวลาต่อมามีความรู้คนงาน พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ (e-commerce) เป็นหนึ่งเติบโตเร็วที่สุดพื้นที่แอพพลิเคชันสำหรับเวิลด์ไวด์เว็บ หลัก เป็นเกี่ยวกับการดำเนินธุรกรรมในการเว็บเช่นการซื้อ และขายสินค้า ตลอดจนดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เช่นฝึกอบรม จัดซื้อ และการบริหารห่วงโซ่อุปทานในขณะที่สาขา 3 มีพัฒนาอย่างค่อนข้างอิสระกว่าทศวรรษที่ผ่านมา พวกเขามีจำนวนมากในการร่วมกัน ความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญกับการจัดการความรู้และวิธีการบริหารจัดการมีความรู้ความจำเป็นสำหรับธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ประสบความสำเร็จองค์กร เมื่อเร็ว ๆ นี้ การไปองค์กรนอกเหนือจากความร่วมมือ ความรู้จัดการและอีคอมเมิร์ซ องค์กรเหล่านี้จะร่วมกันดำเนินการธุรกรรมบนเว็บและการไปนอกเหนือจากขอบเขตขององค์กร คือ เป็นองค์กรเขตปกครองตนเอง และยัง ร่วมมือกัน นี้รูปแบบของความร่วมมือมาเพื่อทราบเป็นซีคอมเมิร์ซ (หรือพาณิชย์ร่วม) [CHEN00] หลัก องค์กรต้องทำงานข้ามขอบเขตสากล ร่วมกันดำเนินธุรกรรม รวมทั้งร่วมกัน และทำงานร่วมกันหลายโครงการและกิจกรรม ความร่วมมือดังกล่าวสามารถขยายข้ามไม่เพียงองค์กร แต่ยังหลายทวีป ผู้เข้าร่วมต้องแบ่งปันข้อมูลแต่ในขณะเดียวกันป้องกันการเก็บข้อมูลส่วนบุคคลเป็นข้อมูลที่สำคัญ แตกต่างกันระบบบริการข้อมูลต้องสามารถรวมฟอร์ม federations และในเวลาต่อมาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพภายใน และ ข้ามองค์กรสำหรับซีพาณิชย์กระดาษนี้เน้นรูปแบบและสถาปัตยกรรมสำหรับ c-พาณิชย์ และวิเคราะห์บทบาทแล้วของการจัดการความรู้ ในส่วน 2 เราก่อนหารือการสร้างบล็อกสำหรับซีพาณิชย์ถัดไป ในส่วน 3 เราหารือเกี่ยวกับแบบจำลองธุรกิจสำหรับพาณิชย์ซี และตัวอย่าง แนะนำที่เราจะใช้ทั่วกระดาษ ใน 4 ส่วน เราอธิบายวิธีซีคอมเมิร์ซที่ช่วยให้ 1องค์กรทำงานในขอบเขตของชนิดต่าง ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง federated สถาปัตยกรรมสำหรับจะได้กล่าวถึงซีคอมเมิร์ซ ว่าจะเน้นบทบาทของการจัดการความรู้ในส่วน 5 เรายังสั้น ๆ อยู่ธุรกิจและผลการจัดการความรู้จัดการและซีคอมเมิร์ซในส่วน 5 สุดท้าย ในส่วนที่ 6 เราหารือคำแนะนำ และความท้าทายสำหรับ c-พาณิชย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
บทนำสามสาขาวิชาเทคโนโลยีสารสนเทศที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดได้เกิดขึ้นในช่วงที่ผ่านมาสิบปี
พวกเขาจะใช้คอมพิวเตอร์ร่วมกัน, การจัดการความรู้และการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ (อีคอมเมิร์ซ).
คอมพิวเตอร์ร่วมมือช่วยให้คนกลุ่มของบุคคลและองค์กรที่จะทำงานร่วมกันกับคนอื่นเพื่อให้บรรลุงานหรือคอลเลกชันของงาน
งานเหล่านี้อาจแตกต่างจากการเข้าร่วมในการประชุมการแก้ปัญหาที่เฉพาะเจาะจงหรือที่ทำงานเกี่ยวกับการออกแบบของระบบ กับการถือกำเนิดของเว็บก็คือตอนนี้ไปได้สำหรับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพในการจัดการความรู้และประสบการณ์ของพวกเขา นั่นคือการจัดการความรู้เป็นเรื่องเกี่ยวกับการใช้ความรู้เป็นทรัพยากรสำหรับองค์กรและต่อมาการสร้างองค์กรความรู้กับแรงงานความรู้ พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ (E-commerce) เป็นหนึ่งในที่เติบโตเร็วที่สุดในพื้นที่พลิเคชันสำหรับเวิลด์ไวด์เว็บ โดยพื้นฐานแล้วมันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการดำเนินการทำธุรกรรมบนเว็บเช่นการซื้อและการขายสินค้าเช่นเดียวกับการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการฝึกอบรมการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน. ในขณะที่ทั้งสามสาขาวิชาที่มีการพัฒนาค่อนข้างอิสระในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาพวกเขามีจำนวนมากที่จะนำไปสู่คนอื่น ๆ ที่มีประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันเป็นกุญแจสำคัญในการจัดการความรู้และการจัดการความรู้ที่ดีมีความจำเป็นสำหรับe-ธุรกิจประสบความสำเร็จขององค์กร เมื่อเร็ว ๆ นี้องค์กรที่มีการทำงานร่วมกันจะเกินความรู้การบริหารจัดการและE-commerce องค์กรเหล่านี้จะร่วมกันดำเนินการทำธุรกรรมบนเว็บและจะเกินขอบเขตขององค์กร นั่นคือองค์กรที่มีอิสระและยังให้ความร่วมมือกับแต่ละอื่น ๆ รูปแบบของการทำงานร่วมกันนี้ได้มาเป็นที่รู้จักในฐานะค-Commerce (หรือการค้าร่วมกัน) [CHEN00] โดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรต้องทำงานข้ามพรมแดนระหว่างประเทศร่วมกันดำเนินการทำธุรกรรมเช่นเดียวกับหุ้นและทำงานร่วมกันในหลายกิจกรรมและโครงการ ความร่วมมือดังกล่าวสามารถช่วงข้ามไม่เพียง แต่องค์กรแต่ยังหลายทวีป ผู้เข้าร่วมจะต้องสามารถใช้ข้อมูลร่วมกันแต่ในเวลาเดียวกันปกป้องความเป็นส่วนตัวของพวกเขาเช่นเดียวกับข้อมูลที่สำคัญ ที่แตกต่างกันระบบข้อมูลที่แตกต่างกันจะต้องบูรณาการในรูปแบบสหภาพและต่อมาทำงานอย่างมีประสิทธิภาพภายในเช่นเดียวกับในองค์กรสำหรับคพาณิชย์. กระดาษนี้จะมุ่งเน้นไปที่รูปแบบและสถาปัตยกรรมสำหรับค-commerce และจากนั้นวิเคราะห์บทบาทของการจัดการความรู้ ในส่วนที่ 2 เราหารือเกี่ยวกับการสร้างบล็อกสำหรับคพาณิชย์. ถัดไปในข้อ 3 เราจะหารือรูปแบบธุรกิจสำหรับค-Commerce และแนะนำตัวอย่างซึ่งเราจะใช้ตลอดกระดาษ ในหมวดที่ 4 เราจะอธิบายวิธีการค-commerce ที่ช่วยให้1 องค์กรที่จะทำงานในขอบเขตของประเภทต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถาปัตยกรรมแบบ federated สำหรับคพาณิชย์จะมีการหารือ บทบาทของการจัดการความรู้จะเน้นในมาตรา 5 นอกจากนี้เรายังอยู่ในเวลาสั้น ๆ ทางธุรกิจและผลกระทบของการบริหารจัดการความรู้การบริหารจัดการและค-Commerce ในส่วน 5 สุดท้ายในส่วนที่ 6 เราจะหารือทิศทางและความท้าทายสำหรับคพาณิชย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . บทนำ
สามเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดเทคโนโลยีสารสนเทศสาขาเกิดขึ้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา

พวกเขามีการใช้งาน ร่วมกันจัดการความรู้ และพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ ( อีคอมเมิร์ซ )
) คอมพิวเตอร์ช่วยให้บุคคล กลุ่มบุคคล และองค์กรทำงานร่วมกันกับคนอื่น

เพื่อบรรลุงานหรือชุดของงาน งานเหล่านี้
จะแตกต่างจากการมีส่วนร่วมในการประชุมการแก้ไขปัญหาเฉพาะ หรือทำงานบน
การออกแบบของระบบ กับการถือกำเนิดของเว็บก็คือตอนนี้ที่เป็นไปได้สำหรับองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
จัดการความรู้และประสบการณ์ นั่นคือ ความรู้เกี่ยวกับการใช้
ความรู้เป็นทรัพยากรสำหรับองค์กร โดยการสร้างองค์กรความรู้
กับคนงานความรู้พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ ( อีคอมเมิร์ซ ) เป็นหนึ่งในที่เติบโตเร็วที่สุดในการประยุกต์ใช้
พื้นที่เว็บ มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการดําเนินธุรกรรมใน
เว็บ เช่น การซื้อและขายผลิตภัณฑ์ รวมทั้งดําเนินกิจกรรมต่างๆเช่น
ฝึกอบรม การจัดหา และการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
ในขณะที่สามสาขาที่มีการพัฒนาค่อนข้างเป็นอิสระกว่าทศวรรษที่ผ่านมาพวกเขา
มีมากที่จะช่วยให้แต่ละอื่น ๆ ความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญในการจัดการความรู้และแนวทางปฏิบัติในการจัดการความรู้ที่จำเป็นสำหรับองค์กรธุรกิจ
ที่ประสบความสำเร็จ เมื่อเร็วๆ นี้ องค์กรจะนอกเหนือจากความร่วมมือ องค์ความรู้
และอีคอมเมิร์ซ . องค์กรเหล่านี้จะร่วมกันดำเนินการธุรกรรม
บนเว็บและจะเกินขอบเขตขององค์การ นั่นคือ องค์กรที่เป็นอิสระและยัง
ร่วมมือกับแต่ละอื่น ๆ รูปแบบของความร่วมมือได้มาเป็นที่รู้จัก
เป็นซี คอมเมิร์ซ ( หรือพาณิชย์ร่วมกัน ) [ chen00 ] เป็นหลัก องค์กรต้องทำงาน
ข้ามขอบเขตระหว่างประเทศ ร่วมกันดำเนินการธุรกรรม ตลอดจนแลกเปลี่ยนและ
ร่วมมือในกิจกรรมหลายโครงการ ความร่วมมือดังกล่าวจะครอบคลุมในไม่เพียงแต่
องค์กร แต่ยัง ทวีปหลาย ผู้เข้าร่วมจะต้องสามารถที่จะแบ่งปันข้อมูล
แต่ในเวลาเดียวกันปกป้องความเป็นส่วนตัวของพวกเขาเช่นเดียวกับข้อมูลที่สําคัญ ระบบสารสนเทศที่แตกต่างกันแตกต่างกัน
ต้องบูรณาการในรูปแบบสหภาพและต่อมา
ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพภายในตลอดจนข้ามองค์กรซี คอมเมิร์ซ .
กระดาษนี้จะเน้นที่รูปแบบสถาปัตยกรรมสำหรับซี คอมเมิร์ซ และวิเคราะห์บทบาท
ของการจัดการความรู้ ในส่วนที่ 2 เราหารือกลุ่มอาคารเพื่อการพาณิชย์เชิงร่วมมือ .
ถัดไป ในมาตรา 3 ให้เราหารือเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจสำหรับซี คอมเมิร์ซ และแนะนําตัวอย่างซึ่ง
เราจะใช้ทั่วกระดาษ ในมาตรา ๔เราอธิบายว่าซี คอมเมิร์ซให้
1
องค์กรทำงานข้ามขอบเขตของชนิดต่าง ๆ โดยสหพันธ์สถาปัตยกรรม
สำหรับซี คอมเมิร์ซ จะกล่าวถึง บทบาทของการจัดการความรู้จะเน้น
มาตรา 5 เรายังสั้น ๆที่อยู่ธุรกิจและการจัดการสำหรับการจัดการและความรู้
ซี คอมเมิร์ซในส่วนที่ 5 . ในที่สุด ในมาตรา ๖เราหารือเกี่ยวกับทิศทางและ
ความท้าทายสำหรับซี คอมเมิร์ซ .