1.2. Modern HRM – TalentmanagementI

1.2. Modern HRM – Talent
management
In the modern society, when people
become the most important resource of a
company, HRM had to find other theories
about employees and their role. More and
more, the competitive advantage of an
organization is in its own people
(Manolescu, A., 2003).
These points of view encourage the idea
that HRM is not just a part of the general
strategy, staff administration,
compensations, etc.; HRM has to prepare
the employees to compete, to grow, to
innovate and to develop themselves. A
performing and modern HRM will make
not only the difference between success
and failure, but also between success and
excellence.
In the Survey of Global HR Challenges:
Yesterday, Today and Tomorrow,
conducted by PricewaterhouseCoopers on
behalf of the World Federation of
Personnel Management Associations
(WFPMA), there were revealed some
important challenges for HRM (Villanova
University), like change management,
leadership development, HR effectiveness
measurement, compensation, staffing,
recruitment and availability of skilled local
labour, succession planning, learning and
development, retention, benefits costs.
Starting from McKinsey’s definition
which supports the idea that talent
management means attracting, developing
and retaining highly qualified employees
(Wikipedia) and taking into consideration
the international war for talents, from our
point of view, the most challenging
domain and the newest, for European
enterprises and for Romanian companies
too, is talent management.
If we talk about talent management we
have to define talent, in general.
Etymologically speaking, talent is a
propensity or a disposition, mental

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.2. สมัย HRM – พรสวรรค์จัดการในสังคมสมัยใหม่ เมื่อคนเป็นทรัพยากรสำคัญที่สุดของการบริษัท HRM ได้หาทฤษฎีอื่น ๆเกี่ยวกับพนักงานและบทบาทของตน มากขึ้น และมากขึ้น การได้เปรียบเชิงแข่งขันของการองค์กรอยู่ในประชาชนของตัวเอง(Manolescu, A., 2003)เห็นเหล่านี้ส่งเสริมความคิดว่า HRM ไม่เพียงเป็นส่วนหนึ่งของทั่วไปกลยุทธ์ การจัดการพนักงานค่าตอบแทน ฯลฯ ., HRM มีการเตรียมตัวพนักงานการแข่งขัน การเติบโตสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และพัฒนาตัวเอง AHRM ประสิทธิภาพ และทันสมัยจะทำให้ไม่เพียงแต่ความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้ม เหลว แต่ยังระหว่างความสำเร็จ และความเป็นเลิศในการสำรวจความท้าทายของ HR ส่วนกลาง:เมื่อวานนี้ วันนี้ และวัน พรุ่งนี้ดำเนินการ โดยไพรซ์ในนามของสหพันธ์โลกของความสัมพันธ์ของการจัดการบุคลากร(WFPMA), มีการเปิดเผยบางส่วนความท้าทายสำคัญสำหรับ HRM (Villanovaมหาวิทยาลัย เช่นจัดการ การเปลี่ยนแปลงการพัฒนาภาวะผู้นำ ประสิทธิผล HRวัด ค่าตอบแทน พนักงานสรรหาบุคลากรและความพร้อมของท้องถิ่นที่มีทักษะสืบทอดตำแหน่งแรงงาน วางแผน การเรียนรู้ และพัฒนา รักษา ต้นทุนผลประโยชน์เริ่มต้นจากคำจำกัดความของ McKinseyที่สนับสนุนความคิดความสามารถที่การจัดการหมายถึง การดึงดูด การพัฒนาและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพสูง(วิกิพีเดีย) และคำนึงถึงนานาชาติในสงครามสำหรับพรสวรรค์ จากของเรามุมมอง ความท้าทายมากที่สุดโดเมนและใหม่ล่าสุด ในยุโรปองค์กรและบริษัทในโรมาเนียเกินไป มีความสามารถจัดการถ้าเราพูดถึงความสามารถพิเศษจัดการเรามีการกำหนดความสามารถ ทั่วไปEtymologically พูด ความสามารถพิเศษคือการสิ่งหรือการโอนการครอบครอง จิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.2 โมเดิร์นหนั่น - ความสามารถในการจัดการในสังคมสมัยใหม่เมื่อคนกลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของบริษัท การบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้ไปหาทฤษฎีอื่น ๆเกี่ยวกับพนักงานและบทบาทของพวกเขา มากขึ้นและมากขึ้นเปรียบในการแข่งขันขององค์กรที่อยู่ในคนของตัวเอง(Manolescu, a, 2003). จุดเหล่านี้ในมุมมองของความคิดที่ส่งเสริมให้ผู้ว่าการบริหารทรัพยากรมนุษย์ไม่ได้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของทั่วไปกลยุทธ์การบริหารพนักงานค่าตอบแทนอื่นๆ ; การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีการเตรียมความพร้อมของพนักงานในการแข่งขันที่จะเติบโตเพื่อคิดค้นและพัฒนาตัวเอง มีประสิทธิภาพและทันสมัยการบริหารทรัพยากรมนุษย์จะทำให้ไม่เพียงแต่ความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลวแต่ยังระหว่างความสำเร็จและความเป็นเลิศ. ในการสำรวจความท้าทายทรัพยากรบุคคลทั่วโลก: เมื่อวานวันนี้และพรุ่งนี้ดำเนินการโดย PricewaterhouseCoopers ในนามของสหพันธ์โลกของสมาคมการบริหารงานบุคคล(WFPMA) มีได้รับการเปิดเผยบางความท้าทายที่สำคัญสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์(วิลลาโนวามหาวิทยาลัย) เช่นเดียวกับการจัดการการเปลี่ยนแปลงพัฒนาความเป็นผู้นำการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพการตรวจวัดค่าตอบแทนพนักงานการสรรหาบุคลากรและความพร้อมของที่มีทักษะในท้องถิ่นแรงงานการวางแผนการสืบทอดการเรียนรู้และการพัฒนา, การเก็บผลประโยชน์ ค่าใช้จ่าย. เริ่มต้นจากนิยามของ McKinsey ที่สนับสนุนความคิดที่ว่าความสามารถในการจัดการหมายถึงการดึงดูดพัฒนาและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพสูง(Wikipedia) และคำนึงถึงสงครามระหว่างประเทศสำหรับความสามารถจากเรามุมมองที่ท้าทายมากที่สุดโดเมนและใหม่ล่าสุดสำหรับยุโรปองค์กรธุรกิจและสำหรับ บริษัท โรมาเนียเกินไปคือการจัดการความสามารถ. ถ้าเราพูดคุยเกี่ยวกับการจัดการความสามารถที่เรามีความสามารถที่จะกำหนดโดยทั่วไป. Etymologically พูดความสามารถเป็นนิสัยชอบหรือจำหน่ายที่จิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1.2 สมัยใหม่ HRM และการจัดการความสามารถ

ในสังคมสมัยใหม่ เมื่อคนเป็นทรัพยากรสำคัญที่สุด

ของ บริษัท หรือต้องหาทฤษฎีอื่น
เกี่ยวกับพนักงานและบทบาทของพวกเขา มากขึ้นและ
มากขึ้น ความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรใน

คนของตัวเอง ( manolescu , A . , 2003 ) .
เหล่านี้มุมมองให้คิด
ที่มหาวิทยาลัยไม่ได้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทั่วไป
,เจ้าหน้าที่บริหาร
ชดเชย ฯลฯ หรือมีการเตรียม
พนักงานที่จะแข่งขัน , เติบโต ,

คิดค้นและพัฒนาตนเอง มีการแสดงและ HRM สมัยใหม่จะทำให้

ไม่เพียง แต่ความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว แต่ยังระหว่าง
,

ความสำเร็จและความเป็นเลิศ ในการสำรวจความท้าทาย HR ทั่วโลก :
เมื่อวาน วันนี้ และพรุ่งนี้ โดย PricewaterhouseCoopers ใน

นามของสหพันธ์โลกของสมาคมการบริหารงานบุคคล

( wfpma ) มีการเปิดเผยบาง
สำคัญความท้าทายสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ( วิลลา
มหาวิทยาลัย ) , เช่น การบริหารการเปลี่ยนแปลง การพัฒนาภาวะผู้นำ การวัด การชดเชย พนักงาน HR ประสิทธิผล

การสรรหาบุคลากร และความพร้อมของผู้เชี่ยวชาญท้องถิ่น
แรงงาน บัลลังก์ การวางแผน การเรียนรู้และการพัฒนาการ ประโยชน์ต้นทุน
เริ่มจากนิยาม
McKinsey ซึ่งสนับสนุนความคิดที่ว่าการจัดการความสามารถพิเศษ
หมายถึงดึงดูด พัฒนา และรักษาพนักงานที่มีคุณสมบัติสูง

( วิกิพีเดีย ) และพิจารณา
สงครามระหว่างประเทศเพื่อความสามารถจากจุดของเรา

ส่วนใหญ่ของมุมมอง , ความท้าทายและโดเมนใหม่ล่าสุดสำหรับองค์กรและบริษัท

ยุโรปโรมาเนีย เหมือนกัน คือ การจัดการความสามารถพิเศษ
ถ้าเราพูดคุยเกี่ยวกับการจัดการความสามารถพิเศษเรา
ต้องกำหนดความสามารถในการพูดทั่วไป .
นิรุกติศาสตร์ ความสามารถพิเศษคือ
ความโน้มเอียงหรือนิสัย จิตใจ