Microsoft Pricing Strategies and Co

Microsoft Pricing Strategies and Competitive Advantage Add
(ORGN) **Please read the abstract below from BusinessWeek and answer the question that follows: I just need to look at different opinions to help me with my studies, your answer will not be submitted under my name
**Please read the abstract below from BusinessWeek and answer the question that follows:

Microsoft's Aggressive New Pricing Strategy
Reviewer: CharlesNewman, PhD

Abstract

Microsoft's CEO Steven A. Ballmer hopes that extensive price cuts on everything from Office software to Web services will expand the companyâ??s market share. Microsoft has long enjoyed Olympian profit margins, using its monopoly power to maintain prices on its software even in tough times. But now, amid a terrible downturn and rising competition, it is shifting to a scrappier approach, cutting prices on a variety of fronts, according to the BusinessWeek article, "Microsoft's Aggressive New Pricing Strategy," (July 27, 2009).

The idea is to accept lower margins in some businesses but boost overall earnings by going after a grab-bag of growth opportunities. These range from expanding its share of big companiesâ?? software purchases to lowering the price of Office software so consumers in emerging markets pay for it rather than pirate it. While Microsoft expects most customers to pay for the program the way they always have, less powerful, ad-supported versions will be available free on the Web. All of these moves amount to a risky experiment in price elasticity.

By lowering prices, the company hopes to increase sales of existing products while making fast headway with new ones. If the company can gain enough market share to cover its massive costs in Web services and Internet search-particularly its vast data centers-every extra dollar will be pure profit.

***Write a one page paper about Microsoft pricing strategy from the point of view of Porter's Competitive Advantage framework.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การกำหนดราคา Microsoft และเปรียบเพิ่ม(ORGN) ** กรุณาอ่านบทคัดย่อด้านล่างจากไซ และตอบคำถามต่อไปนี้: ฉันก็ต้องดูที่ความคิดเห็นที่แตกต่างกันจะช่วยให้ฉัน มีเรียน คำตอบของคุณจะไม่สามารถส่งภายใต้ชื่อของฉัน** โปรดอ่านบทคัดย่อด้านล่างจากไซ และตอบคำถามต่อไปนี้:เชิงรุกกลยุทธ์การกำหนดราคาใหม่ของทาง Microsoftผู้ตรวจทาน: CharlesNewman ดร.บทคัดย่อของ Microsoft CEO Steven A. Ballmer หวังลดราคาอย่างละเอียดในทุก ๆ สำนักงานเว็บเซอร์วิสจะขยาย companyâ ?? ส่วนแบ่งตลาดของ s Microsoft ได้นานเดิน Olympian กำไร ใช้อำนาจผูกขาดของเพื่อรักษาราคาของซอฟต์แวร์แม้ในเวลาที่ยากลำบาก แต่ตอนนี้ ท่ามกลางการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและชะลอตัวน่ากลัว มันจะขยับกับวิธี scrappier ราคาตัดหลากหลายแผน ตามบทความไซ "Microsoft ของใหม่ราคากลยุทธ์เชิงรุก (วันที่ 27 กรกฎาคม 2009)ความคิดคือการ ยอมรับขอบล่างในบางธุรกิจ แต่เพิ่มรายได้โดยรวม โดยจะหลังกระเป๋าคว้าโอกาสเติบโต ช่วงนี้จากการขยายส่วนแบ่งของบิ๊ก companiesâ ?? ซื้อซอฟต์แวร์เพื่อลดราคาของซอฟต์แวร์ Office เพื่อผู้บริโภคในตลาดเกิดใหม่จ่ายสำหรับมันไม่ ใช่โจรสลัดนั้น ในขณะที่ Microsoft คาดว่าลูกค้าส่วนใหญ่จะจ่ายสำหรับโปรแกรมแบบที่พวกเขามี รุ่นมีประสิทธิภาพน้อย โฆษณาสนับสนุนจะได้ฟรีบนเว็บ ย้ายเหล่านี้ทั้งหมดยอดการทดลองมีความเสี่ยงในราคาความยืดหยุ่นโดยลดราคา บริษัทหวังว่าจะเพิ่มยอดขายของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในขณะที่เจริญอย่างรวดเร็วใหม่ ถ้าบริษัทสามารถได้รับส่วนแบ่งการตลาดเพียงพอคุ้มทุนขนาดใหญ่ของเว็บเซอร์วิสและอินเทอร์เน็ตค้นหาอย่างยิ่งใหญ่ข้อมูลทุกศูนย์ เสริมดอลลาร์จะมีกำไรบริสุทธิ์เขียนเป็นกระดาษหน้าหนึ่งเกี่ยวกับ Microsoft กลยุทธ์กำหนดราคาจากมุมมองของกรอบได้เปรียบเชิงแข่งขันของกระเป๋า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การกำหนดราคา Microsoft และเปรียบในการแข่งขันเพิ่ม
(ORGN) ** โปรดอ่านด้านล่างนามธรรมจาก BusinessWeek และตอบคำถามที่ตามมา: ฉันก็ต้องดูที่ความคิดเห็นที่แตกต่างกันจะช่วยให้ฉันกับการศึกษาของฉันคำตอบของคุณจะไม่ถูกส่งภายใต้ชื่อของฉัน
** โปรดอ่านนามธรรมด้านล่างจาก BusinessWeek และตอบคำถามที่ตามมา: กลยุทธ์การกำหนดราคาใหม่ไมโครซอฟท์ก้าวร้าวผู้ตรวจทาน: CharlesNewman ปริญญาเอกบทคัดย่อไมโครซอฟท์ซีอีโอสตีเว่นเอBallmer หวังว่ากว้างขวางลดราคาทุกอย่างจากซอฟแวร์ Office เพื่อบริการเว็บจะขยายcompanyâ ?? s ส่วนแบ่งการตลาด ไมโครซอฟท์มีความสุขนานอัตรากำไรโอลิมเปียใช้อำนาจผูกขาดในการรักษาราคาในซอฟต์แวร์แม้ในเวลาที่ยากลำบาก แต่ตอนนี้ท่ามกลางการชะลอตัวที่น่ากลัวและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นก็จะขยับไปเป็นวิธีการ scrappier ตัดราคาบนความหลากหลายของเสื้อผ้าตามบทความ BusinessWeek "ไมโครซอฟท์ก้าวร้าวกลยุทธ์การกำหนดราคาใหม่" (27 กรกฎาคม 2009). ความคิด คือการยอมรับอัตรากำไรขั้นต้นลดลงในธุรกิจบางอย่าง แต่เพิ่มรายได้โดยรวมไปหลังจากที่คว้ากระเป๋าของโอกาสในการเติบโต ช่วงนี้จากการขยายส่วนแบ่งของcompaniesâใหญ่ ?? การซื้อซอฟแวร์ที่จะลดราคาของซอฟต์แวร์สำนักงานเพื่อให้ผู้บริโภคในตลาดเกิดใหม่จ่ายสำหรับมันมากกว่าโจรสลัดมัน ในขณะที่ไมโครซอฟท์คาดว่าลูกค้าส่วนใหญ่ที่จะจ่ายสำหรับโปรแกรมวิธีที่พวกเขามักจะมีประสิทธิภาพน้อยกว่ารุ่นที่มีโฆษณาสนับสนุนจะสามารถใช้ได้ฟรีบนเว็บ ทุกการเคลื่อนไหวเหล่านี้เป็นจำนวนเงินการทดลองที่มีความเสี่ยงในการยืดหยุ่นของราคา. โดยการลดราคา บริษัท หวังที่จะเพิ่มยอดขายของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในขณะที่ความคืบหน้าอย่างรวดเร็วทำให้กับคนใหม่ หาก บริษัท สามารถได้รับส่วนแบ่งการตลาดมากพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายขนาดใหญ่ในการให้บริการเว็บและอินเทอร์เน็ตค้นหาข้อมูลโดยเฉพาะอย่างยิ่งกว้างใหญ่ศูนย์ทุกดอลลาร์พิเศษจะมีกำไรบริสุทธิ์. *** เขียนกระดาษหน้าหนึ่งที่เกี่ยวกับกลยุทธ์การกำหนดราคาของ Microsoft จากจุด มุมมองของกรอบเปรียบในการแข่งขันของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Microsoft กลยุทธ์การตั้งราคาและความได้เปรียบเชิงแข่งขันเพิ่ม
( ORGN ) * * โปรดอ่านสรุปด้านล่างจาก BusinessWeek และตอบคำถามที่ 1 ต้องดูแค่ความคิดเห็นที่แตกต่างกันจะช่วยให้ฉันกับการศึกษาของฉัน คำตอบของคุณจะถูกส่งภายใต้ชื่อของฉัน
* * โปรดอ่านสรุปด้านล่างจาก BusinessWeek และตอบคำถามที่ 1 :

ไมโครซอฟท์รุกใหม่กลยุทธ์การตั้งราคา
ทาน : charlesnewman เอก

นามธรรม

Microsoft ซีอีโอสตีเว่น . Ballmer หวังที่กว้างขวาง ราคา ตัดทุกอย่างจากสำนักงานซอฟต์แวร์เว็บเซอร์วิสจะขยายบริษัทâ ? หรือส่วนแบ่งทางการตลาด ไมโครซอฟท์ได้นานชอบกําไรสัตว์ใช้อำนาจผูกขาดของซอฟต์แวร์เพื่อรักษาราคาของมันได้แม้ในยามยาก แต่ตอนนี้ท่ามกลางการชะลอตัวที่เพิ่มขึ้นการแข่งขันจะเปลี่ยนไปเป็นวิธีการที่ชอบต่อสู้ , การตัดราคาในความหลากหลายของเสื้อผ้าตามระยะเวลาบทความ " ไมโครซอฟท์ก้าวร้าวใหม่กลยุทธ์ราคา " ( 27 กรกฎาคม 2552 ) .

ความคิดที่จะยอมรับขอบล่างในบางธุรกิจ แต่เพิ่มรายได้โดยรวมไป หลังจากคว้ากระเป๋าของโอกาสการเจริญเติบโตเหล่านี้ช่วงจากการขยายส่วนแบ่งของâบริษัทใหญ่ ? ? ซอฟต์แวร์ที่ซื้อลดราคาของซอฟต์แวร์สำนักงานเพื่อให้ผู้บริโภคในตลาดเกิดใหม่ จ่ายมากกว่าโจรสลัด . ในขณะที่ Microsoft คาดว่าลูกค้าส่วนใหญ่จะจ่ายสำหรับโปรแกรมวิธีที่พวกเขามักจะมี น้อยกว่าที่มีประสิทธิภาพการสนับสนุนการโฆษณารุ่นจะสามารถใช้ได้ฟรีบนเว็บทั้งหมดของจำนวนเหล่านี้เคลื่อนไหวเพื่อการทดลองมีความเสี่ยงในความยืดหยุ่นราคา

โดยลดราคา บริษัท หวังที่จะเพิ่มยอดขายของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในขณะที่ความคืบหน้าอย่างรวดเร็วใหม่ หาก บริษัท สามารถเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดของ บริษัท ขนาดใหญ่เพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในบริการเว็บและการค้นหาทางอินเทอร์เน็ตโดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อมูลมากมายศูนย์พิเศษทุกๆดอลลาร์จะกำไรบริสุทธิ์ .

* * * เขียนหนึ่งหน้ากระดาษเกี่ยวกับ Microsoft กลยุทธ์การตั้งราคาจากมุมมองของพอร์เตอร์ ความได้เปรียบทางการแข่งขัน ดังนี้