The brand's ability to keep pushing

The brand's ability to keep pushing the creative boundaries has also come into question. Instagram's original team of four - including founders Kevin Systrom and Mike Krieger - has maintained a lean operation, despite the brand's explosive growth over the past year, with little more than a dozen employees working from Twitter's old offices in San Francisco at the time of the acquisition. This has given the brand a reputation for being nimble and creative.
In light of Facebook's acquisition and the backlash of its vocal core user base, how can Instagram ensure that it continues to appeal to its fans and stay true to its values?
We asked former Photobox head of acquisitions and partnerships Romain Bertrand, who is now head of marketing at fundraising website JustGiving.com, and Daniel Rosen, the former managing director of mobile at AKQA, now chief executive, EMEA of WPP-owned mobile marketing agency Joule.

Many questions have been raised about Facebook's reasons for buying Instagram. Is it simply acquiring a lot of data, and a vibrant, loyal and fast-growing community of 30m users that doubled in size in the past five months? Will it try to capitalise on its $1bn investment too quickly, and become another social-network killer? Can Instagram give Facebook a soul, or will Facebook destroy the soul of Instagram?
Some are clearly sceptical of Facebook's claimed intention of remaining hands-off. Instagram has a (very) small team of only 13 people. Should the Instagram founders go on to leading Facebook's mobile efforts, for example, Instagram could lose its way quickly.
On the other hand, the potential benefits are huge: investment will help improve features and grow the user base - Facebook knows about scaling.
It is too early to pass judgement, and fears of a customer exodus, for now, appear greatly exaggerated. It is Facebook's first big acquisition after all.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถของแบรนด์ที่จะทำให้การผลักดันขอบเขตของความคิดสร้างสรรค์ที่มีมานอกจากนี้ยังเป็นคำถาม ทีมเดิม Instagram ของสี่ - รวมทั้งผู้ก่อตั้ง kevin systrom และไมค์ Krieger - ยังคงมีการดำเนินงานยันแม้จะมีการเจริญเติบโตระเบิดของแบรนด์ปีที่ผ่านมามีน้อยกว่าพนักงานโหลทำงานจากสำนักงานเก่าของ Twitter ในซานฟรานซิเวลาที่ การครอบครองนี้ได้ให้แบรนด์ชื่อเสียงว่าเป็นคนฉลาดและความคิดสร้างสรรค์.
ในแง่ของการซื้อกิจการ facebook และฟันเฟืองของแกนฐานผู้ใช้เสียงของตนว่า Instagram สามารถมั่นใจได้ว่ามันยังคงดึงดูดความสนใจให้กับแฟน ๆ และอยู่กับค่าของมัน
เรา หัว Photobox ถามอดีตของการซื้อกิจการและการเป็นหุ้นส่วน romain Bertrand ซึ่งตอนนี้เป็นหัวหน้าฝ่ายการตลาดที่ justgiving.com เว็บไซต์การระดมทุน,และแดเนียลโรเซ็นอดีตกรรมการผู้จัดการของโทรศัพท์มือถือที่ akqa หัวหน้าผู้บริหารตอนนี้ EMEA ของ WPP จูลล์ที่เป็นเจ้าของหน่วยงานการตลาดมือถือ.

คำถามมากมายที่ได้รับการหยิบยกขึ้นเกี่ยวกับเหตุผลของ Facebook ซื้อ Instagram มันเป็นเพียงการรับข้อมูลจำนวนมากและเป็นแหล่งชุมชนภักดีและเติบโตอย่างรวดเร็วของผู้ใช้ที่ 30m เท่าตัวในที่ผ่านมาห้าเดือน?ก็จะพยายามที่จะใช้ประโยชน์จากการลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์ที่เร็วเกินไปและกลายเป็นอีกหนึ่งนักฆ่าสังคมเครือข่าย Instagram สามารถให้ facebook จิตวิญญาณหรือ facebook จะทำลายจิตวิญญาณของ Instagram
บางอย่างชัดเจนเชื่อในความตั้งใจที่จะอ้างว่า facebook ของที่เหลือมือปิด Instagram มี (มาก) ทีมเล็ก ๆ เพียง 13 คน ควรก่อตั้ง Instagram ไปพยายามนำมือถือของ Facebook,ตัวอย่างเช่น Instagram อาจสูญเสียทางได้อย่างรวดเร็ว
บนมืออื่น ๆ ที่ได้รับประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นมีขนาดใหญ่มากการลงทุนจะช่วยปรับปรุงคุณสมบัติและการเติบโตของฐานผู้ใช้ - facebook รู้เกี่ยวกับการปรับ
มันเร็วเกินไปที่จะผ่านการตัดสินและความกลัวของ.. การอพยพของลูกค้าตอนนี้ปรากฏมากเกิน มันคือการซื้อกิจการขนาดใหญ่ครั้งแรกของ facebook หลังจากทั้งหมด.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยังสามารถให้ผลักดันขอบเขตความคิดสร้างสรรค์ของแบรนด์นี้มีมาให้ถาม ทีมเดิมของอินสตาแกรมสี่- รวม ถึงผู้ก่อตั้ง Kevin Systrom และคุณ Mike - มีเก็บงานแบบ lean แม้ มีของแบรนด์นี้เจริญเติบโตมากกว่าปีผ่านมา มีพนักงานมากกว่าโหลเล็ก ๆ ที่ทำงานจากสำนักงานเก่าของ Twitter ในซานฟรานซิสโกเมื่อซื้อ นี้ได้ให้แบรนด์มีชื่อเสียงได้คล่องแคล่วและความคิดสร้างสรรค์ได้
เมื่อซื้อของ Facebook และแบคแลชของผู้ใช้ vocal หลักฐาน วิธีสามารถอินสตาแกรมให้ว่า มันยังคงดึงดูดแฟน ๆ ของ และพักจริงค่าของ?
เราถามอดีตหัว Photobox น่าซื้อหุ้นอย่างไร Romain เบอร์ทรานด์ ผู้เป็นหัวหน้าการตลาดที่ระดมทุนเว็บไซต์ JustGiving.com, และแดเนียล โร อดีตกรรมการผู้จัดการของโทรศัพท์เคลื่อนที่ขณะนี้ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เจ้าของเอมเมียวิลฮอว์กิ้นส์ WPP เคลื่อนตลาดหน่วย Joule, AKQA

ได้รับการเลี้ยงหลายคำถามเกี่ยวกับเหตุผลของ Facebook ซื้ออินสตาแกรม คือมันแค่หาข้อมูล และชุมชนระดับ ซื่อสัตย์ และเติบ โตอย่างรวดเร็วของผู้ใช้ 30 เมตรที่สองเท่าขนาดในห้าเดือนที่ผ่านมา มันจะพยายาม capitalise ลงทุน $1bn ความเร็วเกินไป และกลายเป็น นักฆ่าของเครือข่ายสังคมอื่น อินสตาแกรมให้ Facebook จิตวิญญาณ หรือ Facebook จะทำลายจิตใจของอินสตาแกรม?
มีความชัดเจนของเจตนาอ้างว่าเป็น Facebook ของที่เหลือ hands-off อินสตาแกรมมีเพียง 13 คนทีมขนาดเล็ก (มาก) ควรทั้งสองอินสตาแกรมไปบนเฟสบุ๊คชั้นนำของโมบายความพยายาม ตัวอย่าง อินสตาแกรมอาจสูญเสียชายอย่างรวดเร็วได้
บนมืออื่น ๆ ผลประโยชน์อาจเกิดขึ้นอย่างมาก: ลงทุนจะช่วยปรับปรุงลักษณะการทำงาน และขยายฐานผู้ใช้--เฟสบุ๊ครู้เกี่ยวกับมาตราส่วนได้
ก็เกินไปต้นจะผ่านการตัดสิน และความกลัวของอพยพลูกค้า ตอนนี้ ปรากฏ exaggerated มาก จึงซื้อใหญ่ของ Facebook ครั้งแรกหลังจาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของแบรนด์ที่ความสามารถในการส่งแบบไร้พรมแดนที่มีความคิดสร้างสรรค์เข้าไปในคำถามยัง ทีมงานเดิมของ instagram สี่ - รวมถึงผู้ก่อตั้ง Kevin systrom และ Mike krieger - มีการดูแลรักษาเป็นอย่างดีการทำงานผอมที่มีการขยายตัวของแบรนด์ที่ระเบิดในช่วงหนึ่งปีที่ผ่านมาที่มีขนาดเล็กมากกว่าหนึ่งโหลพนักงานที่ทำงานจากสำนักงานเก่าของ Twitter ใน San Francisco ในช่วงเวลาของการได้มาซึ่งโรงแรมแห่งนี้มีการให้แบรนด์ที่มีชื่อเสียงในการเป็นความคล่องตัวและความคิดสร้างสรรค์.
ในไฟของการควบรวมกิจการของ Facebook และแนบแน่นของฐานเสียงของผู้ใช้ที่เป็นแกนหลักได้อย่างไรสามารถ instagram ให้ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามันจะยังคงดำเนินต่อไปในการดึงดูดใจสำหรับแฟนบอลและการเข้าพักอย่างแท้จริงเป็นค่า?
เราถาม Romain Marzet - เมื่อก่อนนี้เป็น bertrand photobox หัวของความร่วมมือกับคู่ค้าและการควบรวมกิจการการเก่าที่มีในตอนนี้ศีรษะของทางการตลาดที่เว็บไซต์จัด justgiving.com,โรงแรม Rosen Shingle และสมคิดกรรมการผู้จัดการที่เก่าแก่ของมือถือที่ akqa ตอนนี้หัวหน้าผู้บริหาร ภูมิภาค EMEA ของหน่วยงานด้านการตลาด WPP ที่เป็นเจ้าของค่าจูล.

คำถามมากมายได้ถูกยกเหตุผลของ Facebook สำหรับการซื้อ instagram . มันเป็นเพียงการซื้อจำนวนมากของข้อมูลและชุมชนเกิดความ จงรักภักดี และเติบโตอย่างรวดเร็วที่มีชีวิตชีวาของผู้ใช้ 30 ม.ที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในขนาดใน 5 เดือนที่ผ่านมาจะลองไปทำให้ตัวอักษรเป็นตัวพิมพ์ใหญ่ในการลงทุน bn ,$ 1 ของมันไปได้อย่างรวดเร็วและกลายเป็นนักฆ่าสังคม - เครือข่ายอื่น สามารถ instagram ให้ Facebook จิตวิญญาณหรือจะ Facebook ทำลายจิตวิญญาณของ instagram ?
บางอย่างจะเห็นได้ชัดเจนว่าสงสัยในเจตนาของ Facebook อ้างของมือที่เหลือ - ปิด instagram มี(มาก)ทีมงานขนาดเล็กที่มีเพียง 13 คน ควรผู้ก่อตั้ง instagram ที่ไปที่ชั้นนำความพยายามมือถือของ Facebookตัวอย่างเช่น instagram ก็จะสูญเสียข้อมูลวิธีการของมันได้อย่างรวดเร็ว
ในอีกด้านหนึ่งจะได้รับประโยชน์ที่เกิดขึ้นมีขนาดใหญ่การลงทุนจะช่วยปรับปรุงโดดเด่นไปด้วยและขยายฐานผู้ใช้ Facebook รู้เกี่ยวกับการปรับ.
มันเป็นการเร็วเกินไปที่จะส่งคำพิพากษาและความกลัวของ.อพยพลูกค้าสำหรับในตอนนี้จะปรากฏขึ้นเป็นอย่างมากเกินความเป็นจริง เป็นการควบรวมกิจการขนาดใหญ่แห่งแรกของ Facebook หลังจากทั้งหมด.