According to Cascio (2003), the objective of the design of compensation program is divided into two,
which are, direct and indirect forms of compensation. Direct compensation has to do with wage and / or salary
aspect while indirect compensation is the fringe benefits a worker enjoys as a result of working in an
organization. Integrating the two into a package that will encourage the achievement of an organizations goal is
what compensation is all about (Odunlade, 2012). In the words of McNamara (2006), compensation includes
issues regarding wage and/ or salary programs and structures accruing from job descriptions, merit-based
programs, bonus-based programs, commission based programs and so on, while benefits typically refers to
retirement plans, health life insurance, disability insurance, vacation, employee stock ownership plan and so on
(Odunlade, 2012). Armstrong (2006) proposed that compensation typically contain the following components:
According to Cascio (2003), the objective of the design of compensation program is divided into two,which are, direct and indirect forms of compensation. Direct compensation has to do with wage and / or salaryaspect while indirect compensation is the fringe benefits a worker enjoys as a result of working in anorganization. Integrating the two into a package that will encourage the achievement of an organizations goal iswhat compensation is all about (Odunlade, 2012). In the words of McNamara (2006), compensation includesissues regarding wage and/ or salary programs and structures accruing from job descriptions, merit-basedprograms, bonus-based programs, commission based programs and so on, while benefits typically refers toretirement plans, health life insurance, disability insurance, vacation, employee stock ownership plan and so on(Odunlade, 2012). Armstrong (2006) proposed that compensation typically contain the following components:
การแปล กรุณารอสักครู่..
ตาม cascio ( 2003 ) , วัตถุประสงค์ของการออกแบบโปรแกรมการชดเชยจะแบ่งออกเป็นสอง
ซึ่งเป็นรูปแบบทางตรง และทางอ้อมของการชดเชย ค่าตอบแทนโดยตรงต้องทำด้านเงินเดือน ค่าจ้าง และ / หรือทางอ้อม
ในขณะที่การชดเชยสวัสดิการคนงานตลอด ผลของการทำงานใน
องค์การรวมสองในแพคเกจที่จะส่งเสริมผลสัมฤทธิ์ของเป้าหมายองค์กรคือ
ค่าชดเชยอะไรคือทั้งหมดเกี่ยวกับ ( odunlade , 2012 ) ในคำพูดของแม็กนามารา ( 2006 ) , ค่าตอบแทนรวม
ปัญหาเกี่ยวกับโปรแกรมและ / หรือโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนและการรับรู้รายได้จากงาน บุญอยู่
โปรแกรมโบนัสตามคณะกรรมการตามโปรแกรม , และดังนั้นบนในขณะที่ผลประโยชน์โดยทั่วไปหมายถึง
แผนการเกษียณอายุสุขภาพ ประกันชีวิต ประกันทุพพลภาพ , วันหยุด , วางแผนการถือหุ้นของพนักงานและอื่น ๆ
( odunlade , 2012 ) อาร์มสตรอง ( 2006 ) ได้เสนอว่า การชดเชยโดยทั่วไปประกอบด้วยองค์ประกอบต่อไปนี้ :
การแปล กรุณารอสักครู่..