The creation of fair and correct re

The creation of fair and correct relationship with the employees has to be part of the human resource management package that leads to higher ethic of the enterprise. Respecting mutual interests between the employee and the employer, based on correct rules of the game prescribed by the government as a social partner and creating balance instead of an exploitive relation, provides with a framework to develop respect and commitment to the business goals, at the same time enabling the achievement of individual goals. Without a fair relationship, mutual respect, self-responsibility, participation and the necessary level of freedom in performing work, there is no business ethics. It is


Considering the general ambient and culture in transitional conditions, anyone can clearly see that the implementation of ethical behaviour in Serbian enterprises is a critical issue. As to the influence of human resource
management practice on application and improvement of business ethics in Serbian enterprises, we are in the stage of acknowledgement of its importance; unfortunately, it is impossible to improve business ethics based on exploitation, control, coercing and contempt.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การสร้างความสัมพันธ์ที่ถูกต้อง และเป็นธรรมกับพนักงานเป็น ส่วนหนึ่งของแพคเกจการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่นำไปสู่จริยธรรมสูงขององค์กรได้ เคารพผลประโยชน์ร่วมกันระหว่างพนักงานและนายจ้าง ตามกฎที่ถูกต้องของเกมที่กำหนด โดยรัฐบาลเป็นหุ้นส่วนทางสังคมและสร้างดุลแทนความสัมพันธ์ exploitive ให้ มีกรอบในการพัฒนาความเคารพและความมุ่งมั่นเพื่อเป้าหมายทางธุรกิจ ในเวลาเดียวกันที่เปิดใช้งานความสำเร็จของเป้าหมายแต่ละ ไม่ มีความสัมพันธ์ที่ดี ความเคารพ self-responsibility มีส่วนร่วม และระดับความจำเป็นของเสรีภาพในการทำงาน มีจริยธรรมไม่ เป็น


พิจารณาทั่วไปแวดล้อม และวัฒนธรรมในอีกรายการ ทุกคนอย่างชัดเจนสามารถเห็นว่าปฏิบัติจริยธรรมในองค์กรเซอร์เบียเป็นปัญหาสำคัญ เป็นอิทธิพลของทรัพยากรมนุษย์
จัดการฝึกประยุกต์และพัฒนาจริยธรรมในองค์กรเซอร์เบีย เราอยู่ในขั้นของการยอมรับความสำคัญ อับ จึงไม่สามารถที่จะพัฒนาจริยธรรมตามเอารัดเอาเปรียบ ควบคุม เข็ญและดูถูกกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นธรรมและถูกต้องกับพนักงานที่มีจะเป็นส่วนหนึ่งของแพคเกจการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่นำไปสู่จริยธรรมที่สูงขึ้นขององค์กร เคารพผลประโยชน์ร่วมกันระหว่างพนักงานและนายจ้างตามกฎระเบียบที่ถูกต้องของเกมที่กำหนดโดยรัฐบาลในฐานะหุ้นส่วนทางสังคมและการสร้างความสมดุลแทนความสัมพันธ์นิสัยให้กรอบในการพัฒนาความเคารพและความมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่ ขณะเดียวกันช่วยให้บรรลุเป้าหมายของแต่ละคน โดยไม่ต้องมีความสัมพันธ์ที่ยุติธรรมเคารพซึ่งกันและกันด้วยตนเองรับผิดชอบและการมีส่วนร่วมในระดับที่จำเป็นของเสรีภาพในการปฏิบัติงานที่ไม่มีจริยธรรมทางธุรกิจ มันเป็นเรื่องที่พิจารณาสภาพแวดล้อมทั่วไปและวัฒนธรรมในเงื่อนไขเฉพาะกาลทุกคนสามารถเห็นได้ชัดเจนว่าการดำเนินการของพฤติกรรมทางจริยธรรมในองค์กรเซอร์เบียเป็นปัญหาที่สำคัญ ในขณะที่อิทธิพลของทรัพยากรมนุษย์การจัดการการปฏิบัติเกี่ยวกับการใช้และการปรับปรุงของจริยธรรมทางธุรกิจในองค์กรเซอร์เบียเราอยู่ในขั้นตอนของการรับรู้ถึงความสำคัญของโชคร้ายก็เป็นไปไม่ได้ที่จะพัฒนาจริยธรรมทางธุรกิจขึ้นอยู่กับการแสวงหาผลประโยชน์การควบคุมการบีบบังคับและดูถูก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างความยุติธรรมและถูกต้องกับพนักงานได้เป็นส่วนหนึ่งของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของแพคเกจที่นำไปสู่สูงกว่าจรรยาบรรณขององค์กร เคารพผลประโยชน์ร่วมกันระหว่างพนักงานและนายจ้าง ตามกฎที่ถูกต้องของเกมที่แนะนำโดยรัฐบาลเป็นหุ้นส่วนทางสังคม และการสร้างความสมดุลของความสัมพันธ์ Exploitive แทน ,ให้กับกรอบการพัฒนาความเคารพและความยึดมั่นผูกพันต่อเป้าหมายทางธุรกิจในเวลาเดียวกันทำให้การบรรลุเป้าหมายส่วนบุคคล ไม่มีความสัมพันธ์ ยุติธรรม ความเคารพซึ่งกันและกัน ความรับผิดชอบต่อตนเอง การมีส่วนร่วม และระดับของเสรีภาพในการปฏิบัติงาน ความไม่มีจริยธรรมทางธุรกิจ มันเป็น


พิจารณาทั่วไปที่มีวัฒนธรรมในการเปลี่ยนเงื่อนไขทุกคนสามารถเห็นได้อย่างชัดเจนว่า การดำเนินการของ พฤติกรรมเชิงจริยธรรมในองค์กร เซอร์เบีย เป็นปัญหาวิกฤติ เป็นอิทธิพลของทรัพยากรมนุษย์การจัดการการปฏิบัติการและการพัฒนาจริยธรรมทางธุรกิจในองค์กรเซอร์เบีย เราอยู่ในขั้นตอนของการรับรู้ถึงความสำคัญของมัน แต่มันเป็นไปไม่ได้ที่จะปรับปรุงจรรยาบรรณทางธุรกิจบนพื้นฐานของการใช้ประโยชน์ควบคุม
บังคับและดูถูก