4.Threat of Substitute Products (Lo

4.Threat of Substitute Products (Low): The products can be substituted by the same need of consumers (Campbell et al, 2002). Campbell (2002) insisted that the threat of substitute might have 2 factors which are the price and performance of the substitute and willingness of buyers to switch to the substitute. First the price and performance of the substitute, Secondly the willingness of buyers to switch to the substitute. SONY’s varied range of products has no substitute or a very few that seems to be obsolete or have on foot out of the door. Thus the possibility threat of substitutes is moderately low. Considering that SONY has built a good reputation and strong customer loyalty, it effectively positions the company’s products against product substitute to some extent; this is a surplus for the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.ภัยคุกคามจากผลิตภัณฑ์ทดแทน (ต่ำ): ผลิตภัณฑ์สามารถทดแทน โดยต้องการเดียวกันของผู้บริโภค (Campbell et al, 2002) Campbell (2002) ยืนยันว่า การคุกคามของทดแทนอาจมี 2 ปัจจัยที่มีราคาและประสิทธิภาพของการทดแทนและความตั้งใจของผู้ซื้อเพื่อสลับไปแทน ครั้งแรกราคาและประสิทธิภาพของการใช้แทน Secondly ความเต็มใจของผู้ซื้อเพื่อสลับไปแทน ของ SONY หลากหลายผลิตภัณฑ์แทนไม่มี หรือมีน้อยมากที่ดูเหมือนจะเลิกผลิต หรือมีการเดินออกจากประตู ดังนั้น ภัยคุกคามได้เปลี่ยนเป็นปานกลางค่อนข้างต่ำ พิจารณาว่า SONY มีสร้างชื่อเสียงและความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่ง มันมีประสิทธิภาพตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของบริษัทกับผลิตภัณฑ์ทดแทนบ้าง นี้เป็นส่วนเกินของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.Threat ผลิตภัณฑ์แทน (ต่ำ): ผลิตภัณฑ์ที่สามารถทดแทนได้โดยจำเป็นต้องเหมือนกันของผู้บริโภค (แคมป์เบล, et al, 2002) แคมป์เบล (2002) ยืนยันว่าการคุกคามของแทนอาจจะมี 2 ปัจจัยที่มีราคาและประสิทธิภาพการทำงานของแทนและความตั้งใจของผู้ซื้อเพื่อสลับไปแทน แรกราคาและประสิทธิภาพการทำงานของแทน, ประการที่สองความตั้งใจของผู้ซื้อเพื่อสลับไปแทน ช่วงที่หลากหลายของโซนี่ผลิตภัณฑ์ยังไม่มีการทดแทนหรือน้อยมากที่ดูเหมือนว่าจะล้าสมัยหรือมีการเดินเท้าออกจากประตู ดังนั้นภัยคุกคามที่เป็นไปได้ของการทดแทนอยู่ในระดับต่ำในระดับปานกลาง พิจารณาว่าโซนี่ได้สร้างชื่อเสียงที่ดีและความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งได้อย่างมีประสิทธิภาพตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ฯ กับแทนสินค้าที่มีขอบเขต; นี้เป็นส่วนเกินให้กับ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . การคุกคามของผลิตภัณฑ์ทดแทน ( ต่ำ ) : ผลิตภัณฑ์ที่สามารถทดแทนความต้องการเดียวกันของผู้บริโภค ( Campbell et al , 2002 ) แคมป์เบลล์ ( 2002 ) ยืนยันว่า การคุกคามของแทนจะได้ 2 ด้านราคาและประสิทธิภาพของตัวแทนและความตั้งใจของผู้ซื้อเปลี่ยนไปแทน แรกราคาและประสิทธิภาพของตัวแทน และความสมัครใจของผู้ซื้อเปลี่ยนไปแทน ของโซนี่ที่หลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ใช้แทนหรือมากน้อยที่ดูเหมือนว่าจะล้าสมัยหรือเท้าออกจากประตู ดังนั้น ความเป็นไปได้ของภัยคุกคามทดแทนต่ำปานกลาง พิจารณาว่า Sony ได้สร้างชื่อเสียงที่ดีและความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งมีประสิทธิภาพตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของบริษัทกับผลิตภัณฑ์ทดแทนที่มีขอบเขต ; นี้เป็นส่วนเกินสำหรับบริษัท