He was closely involved in restruct

He was closely involved in restructuring the management and organization of the growing confectionery company at a stage where its growth meant by necessity it had to move away from the personal, family-centered management of its founder, Joseph Rowntree, towards a more professional culture. Under the chairmanship of Joseph's son, Seebohm, the company adopted Sheldon's proposals for a more functional style of organisation, but he tempered this with a belief, shared by the Rowntree firm's senior managers, that industry existed for more than the profit of shareholders. Sheldon held that good management was about more than technique - it should be concerned with human understanding. "The leadership of men calls for patience, courage, and, above all, sympathy." Service to the community was the primary motive and fundamental basis of industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เขาเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดในการปรับโครงสร้างการบริหาร และองค์กรของบริษัทขนมเติบโตในระยะที่เจริญเติบโตของขึ้น ตามความจำเป็นก็ได้ย้ายจากบริหารส่วนบุคคล ศูนย์ กลางครอบครัวของผู้ก่อตั้ง โจเซฟ Rowntree ทางวัฒนธรรมขึ้น ภายใต้การเป็นประธานอาเซียนของโยเซฟบุตร Seebohm บริษัทนำเสนอของภัณฑ์เชลด้อนสำหรับลักษณะการทำงานมากขึ้นขององค์กร แต่เขาอารมณ์นี้ มีความเชื่อ ร่วม ด้วยผู้จัดการอาวุโสของบริษัท Rowntree ว่า อุตสาหกรรมมีมากกว่ากำไรของผู้ถือหุ้น ภัณฑ์เชลด้อนจัดว่า ดีจัดการได้มากกว่าเทคนิค - ควรเกี่ยวข้องกับความเข้าใจมนุษย์ "การเป็นผู้นำของผู้ชายเรียก สำหรับความอด ทน ความกล้าหาญ และ เหนือเห็นใจทั้งหมด บริการเพื่อชุมชนมีแรงจูงใจหลักการพื้นฐานพื้นฐานของอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เขามีส่วนเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดในการปรับโครงสร้างการบริหารงานและองค์กรของ บริษัท ขนมเติบโตในเวทีที่เจริญเติบโตของมันหมายถึงความจำเป็นที่จะต้องย้ายออกไปจากส่วนบุคคลการจัดการครอบครัวเป็นศูนย์กลางของผู้ก่อตั้งโจเซฟ Rowntree ต่อวัฒนธรรมมืออาชีพมากขึ้น ภายใต้การเป็นประธานของลูกชายของโจเซฟ, Seebohm บริษัท ได้ปฏิบัติตามข้อเสนอของเชลดอนสำหรับรูปแบบการทำงานมากขึ้นขององค์กร แต่เขาอารมณ์นี้ด้วยความเชื่อที่ใช้ร่วมกันโดยผู้บริหารระดับสูง บริษัท Rowntree ของว่าอุตสาหกรรมที่มีอยู่มานานกว่ากำไรของผู้ถือหุ้น เชลดอนถือได้ว่าการจัดการที่ดีเป็นอะไรที่มากกว่าเทคนิค - มันควรจะเกี่ยวข้องกับความเข้าใจของมนุษย์ "ความเป็นผู้นำของคนที่เรียกร้องให้มีความอดทนความกล้าหาญและเหนือสิ่งอื่นเห็นอกเห็นใจ." บริการให้กับชุมชนเป็นแรงจูงใจหลักและพื้นฐานพื้นฐานของอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขาอย่างใกล้ชิดที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างการบริหารจัดการองค์กรของ บริษัท เติบโต ขนมในช่วงที่เติบโตขึ้นโดยความจำเป็นต้องย้ายออกจากส่วนบุคคล ครอบครัว เป็นศูนย์กลางการบริหารของผู้ก่อตั้งของโจเซฟ Rowntree ไปสู่วัฒนธรรมแบบมืออาชีพมากขึ้น ภายใต้การเป็นประธานของโจเซฟ seebohm , ลูกชาย ,บริษัท บุญธรรม เชลด้อน ข้อเสนอสำหรับลักษณะการทำงานขององค์กร แต่เขานิสัยนี้มีความเชื่อร่วมกันโดยผู้จัดการอาวุโสของ บริษัท อุตสาหกรรม Rowntree ซึ่งมีอยู่กว่ากำไรของผู้ถือหุ้น เชลด้อน จัดขึ้นที่การจัดการที่ดีเกี่ยวกับเทคนิคมากกว่า มันน่าจะเกี่ยวข้องกับความเข้าใจของมนุษย์” ความเป็นผู้นำของคนเรียก ความอดทน ความกล้าหาญและเหนือสิ่งอื่นใด เห็นใจ " บริการชุมชนที่เป็นแรงจูงใจหลักและพื้นฐานของอุตสาหกรรม