Conceptual-based supply chain literature has beenextremely optimistic  การแปล - Conceptual-based supply chain literature has beenextremely optimistic  ไทย วิธีการพูด

Conceptual-based supply chain liter

Conceptual-based supply chain literature has been
extremely optimistic about the promise of win-win supply chain partnerships, however, there has been
very little rigorous testing of these assertions. Likewise,
application of supply chain integration within
industry has not been as effective as promised by the
literature. For example, much of the literature infers
equality and cooperation, but such a state often
proves difficult to attain due to increased chance for
opportunism by power holders (Pilling and Zhang,
1992). In Pacific Rim supply chain management, a
manufacturer usually controls a flock of small, dependent
suppliers and subcontractors, creating an
opportunity for manipulation and exploitation by the
powerful manufacturer. Although the Asian business
environment works to neutralize the influential use
of power, Ramsay (1990) cautions that "it can hardly
be described as egalitarian" and further forecasts
that "in the West, this kind of situation typically
leads to the exploitation of the weaker party by the
strong." Furthermore, other sceptics have challenged
that American and European implementation of Pacific
Rim developed production processes have simply
resulted in pushing inventory and uncertainty to
supply chain members that wield less authority
(Oliver, 1990) as suppliers hold superfluous inventory
to meet delivery schedules (Chapman, 1989;
Freeland, 1991; Hill and Vollmann, 1986).
In reviewing conceptual-based, qualitative and
sparse analytical-based, quantitative supply chain literature,
this paper has served to shed some light on
the need for rigorous operations research building
blocks for supply chain research. Supply chain partnerships
necessitate a significant shift from the conventional
adversarial nature of firms to one of openness
and trust which is not easily achieved in most
firms. Subsequently, the operations research discipline
has both the competence and capacity to help
pave the way for this attitudinal shift through effective
supply chain modeling in the form of simulation,
heuristics, game theory, and optimization. Such operations
research modeling will hopefully help firms
understand the true benefits of effective supply chain
integration and enhance the design and implementability
of supply chain research. Thus, this paper
challenges operations researcher to provide realistic
and effective modeling for supply chain partnerships
and accept a larger role in measuring the
effects of supply chain partnerships.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Conceptual-based supply chain literature has beenextremely optimistic about the promise of win-win supply chain partnerships, however, there has beenvery little rigorous testing of these assertions. Likewise,application of supply chain integration withinindustry has not been as effective as promised by theliterature. For example, much of the literature infersequality and cooperation, but such a state oftenproves difficult to attain due to increased chance foropportunism by power holders (Pilling and Zhang,1992). In Pacific Rim supply chain management, amanufacturer usually controls a flock of small, dependentsuppliers and subcontractors, creating anopportunity for manipulation and exploitation by thepowerful manufacturer. Although the Asian businessenvironment works to neutralize the influential useof power, Ramsay (1990) cautions that "it can hardlybe described as egalitarian" and further forecaststhat "in the West, this kind of situation typicallyleads to the exploitation of the weaker party by thestrong." Furthermore, other sceptics have challengedthat American and European implementation of PacificRim developed production processes have simplyresulted in pushing inventory and uncertainty tosupply chain members that wield less authority(Oliver, 1990) as suppliers hold superfluous inventoryto meet delivery schedules (Chapman, 1989;Freeland, 1991; Hill and Vollmann, 1986).In reviewing conceptual-based, qualitative andsparse analytical-based, quantitative supply chain literature,this paper has served to shed some light onthe need for rigorous operations research buildingblocks for supply chain research. Supply chain partnershipsnecessitate a significant shift from the conventionaladversarial nature of firms to one of opennessand trust which is not easily achieved in mostfirms. Subsequently, the operations research disciplinehas both the competence and capacity to helppave the way for this attitudinal shift through effectivesupply chain modeling in the form of simulation,heuristics, game theory, and optimization. Such operationsresearch modeling will hopefully help firmsunderstand the true benefits of effective supply chainintegration and enhance the design and implementabilityof supply chain research. Thus, this paperchallenges operations researcher to provide realisticand effective modeling for supply chain partnershipsand accept a larger role in measuring theeffects of supply chain partnerships.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
อุปทานแนวคิดตามห่วงโซ่วรรณกรรมที่ได้รับในแง่ดีมากเกี่ยวกับสัญญาของการชนะความร่วมมือห่วงโซ่อุปทานอย่างไรก็ตามได้มีการทดสอบอย่างเข้มงวดน้อยมากยืนยันเหล่านี้ ในทำนองเดียวกันการประยุกต์ใช้โซ่อุปทานภายในอุตสาหกรรมยังไม่ได้รับเป็นผลเป็นสัญญาโดยวรรณกรรม ตัวอย่างมากของวรรณกรรมอ้างถึงความเท่าเทียมกันและความร่วมมือแต่รัฐดังกล่าวมักจะพิสูจน์ยากที่จะบรรลุเนื่องจากจะมีโอกาสที่เพิ่มขึ้นสำหรับการฉวยโอกาสจากผู้ถืออำนาจ(Pilling และวอชิงตันโพสต์, 1992) ใน Pacific Rim จัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นผู้ผลิตมักจะควบคุมฝูงขนาดเล็กอนุซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาช่วงการสร้างโอกาสสำหรับการจัดการและการใช้ประโยชน์จากผู้ผลิตที่มีประสิทธิภาพ แม้ว่าธุรกิจเอเชียสภาพแวดล้อมการทำงานที่จะต่อต้านการใช้อิทธิพลของอำนาจRamsay (1990) เตือนว่า "มันแทบจะไม่สามารถอธิบายได้ว่าคุ้ม" และการคาดการณ์ต่อไปว่า"ในเวสต์ชนิดของสถานการณ์นี้มักจะนำไปสู่การใช้ประโยชน์จากปรับตัวลดลงที่โดยบุคคลที่แข็งแกร่ง. " นอกจากนี้ความคลางแคลงอื่น ๆ ที่มีความท้าทายว่าการดำเนินการของอเมริกาและยุโรปแปซิฟิกริมการพัฒนากระบวนการผลิตได้เพียงส่งผลในการผลักดันสินค้าคงคลังและความไม่แน่นอนในการจัดหาสมาชิกลูกโซ่ที่ควงอำนาจน้อย(โอลิเวอร์ 1990) เป็นซัพพลายเออร์ถือสินค้าคงคลังที่ไม่จำเป็นเพื่อให้ตรงกับตารางเวลาการส่งมอบ(แชปแมน 1989; Freeland 1991. ฮิลล์และ Vollmann, 1986) ในการตรวจสอบความคิดตามคุณภาพและเบาบางวิเคราะห์ตามอุปทานเชิงปริมาณวรรณกรรมโซ่บทความนี้ได้ทำหน้าที่ที่จะหลั่งน้ำตาแสงบางอย่างเกี่ยวกับความจำเป็นในการดำเนินงานอย่างเข้มงวดอาคารวิจัยบล็อกสำหรับการจัดหาห่วงโซ่การวิจัย ความร่วมมือห่วงโซ่อุปทานเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญจากการชุมนุมธรรมชาติขัดแย้งของบริษัท ที่จะเป็นหนึ่งในการเปิดกว้างและความไว้วางใจที่ไม่ประสบความสำเร็จได้อย่างง่ายดายในที่สุดบริษัท ต่อจากนั้นการดำเนินการมีวินัยในการวิจัยมีทั้งความสามารถและความสามารถที่จะช่วยปูทางสำหรับการเปลี่ยนแปลงทัศนคตินี้ผ่านทางที่มีประสิทธิภาพในการสร้างแบบจำลองห่วงโซ่อุปทานในรูปแบบของการจำลองการวิเคราะห์พฤติกรรมทฤษฎีเกมและการเพิ่มประสิทธิภาพ การดำเนินการเช่นการสร้างแบบจำลองการวิจัยหวังว่าจะช่วยให้ บริษัท เข้าใจประโยชน์ที่แท้จริงของห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพบูรณาการและเพิ่มการออกแบบและการ implementability ของการวิจัยห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้นงานวิจัยนี้ทำฟาวล์นักวิจัยการดำเนินงานเพื่อให้มีเหตุผลการสร้างแบบจำลองและมีประสิทธิภาพสำหรับความร่วมมือห่วงโซ่อุปทานและยอมรับบทบาทขนาดใหญ่ในวัดผลกระทบของความร่วมมือห่วงโซ่อุปทาน















































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ตามแนวความคิดวรรณกรรมห่วงโซ่อุปทานได้รับ
มากในแง่ดีเกี่ยวกับสัญญาของ win - win ความร่วมมือห่วงโซ่อุปทาน , อย่างไรก็ตาม , มี
การทดสอบอย่างเข้มงวดน้อยมากของ assertions เหล่านี้ อนึ่ง การบูรณาการในห่วงโซ่อุปทาน

อุตสาหกรรมยังไม่ได้ประสิทธิภาพตามที่สัญญาโดย
วรรณกรรม ตัวอย่างเช่น , มากของวรรณคดีอนุมาน
ความเสมอภาคและความร่วมมือแต่รัฐดังกล่าวมักจะ
พิสูจน์ยากที่จะบรรลุ เนื่องจากโอกาสที่เพิ่มขึ้นสำหรับ
การฉวยโอกาส โดยผู้ถืออำนาจ ( ปัจจุบัน และ จาง
1992 ) ในแถบแปซิฟิกการจัดการโซ่อุปทาน ,
ผู้ผลิตมักจะคุมฝูงเล็ก ซัพพลายเออร์ ขึ้นอยู่กับ
และผู้รับเหมาย่อย , การสร้างโอกาสสำหรับการจัดการและการใช้ประโยชน์จาก

ผู้ผลิตที่มีประสิทธิภาพ แม้ว่า
ธุรกิจเอเชียสภาพแวดล้อมการทำงานเพื่อต่อต้านอิทธิพลใช้
อำนาจ แรมเซย์ ( 1990 ) เตือนว่า " มันแทบ
จะอธิบายเท่าเทียม " และต่อการคาดการณ์
" ในตะวันตก สถานการณ์แบบนี้มักจะ
นำไปสู่การเอารัดเอาเปรียบของพรรคอ่อนแอโดย
ที่แข็งแกร่ง นอกจากนี้ ได้ท้าทาย
Skeptics อื่น ๆ ที่ใช้แปซิฟิก
อเมริกันและยุโรปริมพัฒนากระบวนการผลิตได้เพียง
ส่งผลผลักดันสินค้าคงคลังและห่วงโซ่อุปทานความไม่แน่นอน


สมาชิกที่ใช้อำนาจน้อยกว่า ( Oliver , 1990 ) เป็นซัพพลายเออร์ถือ
สินค้าฟุ่มเฟือยเป็นไปตามตารางเวลาการจัดส่ง ( Chapman , 1989 ;
Freeland , 1991 ; ฮิลล์และ vollmann , 1986 )
ในการทบทวนแนวคิดและคุณภาพ
อิง วิเคราะห์วรรณกรรมป่าโปร่งตามห่วงโซ่อุปทานเชิงปริมาณ
กระดาษนี้มีเสิร์ฟให้หลั่งไฟบาง
ต้องเข้มงวดการดำเนินงานอาคาร
บล็อกวิจัยในห่วงโซ่อุปทาน จัดหาโซ่พันธมิตร
necessitate กะ ) จากปกติ
ขัดแย้งธรรมชาติของ บริษัท หนึ่งของการเปิดกว้างและเชื่อถือได้อย่างง่ายดาย
ซึ่งไม่ประสบความสำเร็จใน บริษัท มากที่สุด

โดยการดำเนินงานวินัย
มีทั้งความสามารถและความสามารถที่จะช่วย
กรุยทางนี้และเปลี่ยนผ่านที่มีประสิทธิภาพ
ห่วงโซ่อุปทานแบบในรูปแบบจำลอง
การวิเคราะห์พฤติกรรม , ทฤษฎีเกมและการเพิ่มประสิทธิภาพ แบบจำลองการวิจัยดำเนินงาน

เช่น หวังว่าจะช่วยให้บริษัทเข้าใจจริงประโยชน์ของประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานบูรณาการและเพิ่มประสิทธิภาพการออกแบบและ

implementability การวิจัยโซ่อุปทาน ดังนั้นความท้าทายการดำเนินงานวิจัยนี้กระดาษ
ให้มีเหตุผล
และมีประสิทธิภาพการสร้างแบบจำลองสำหรับจัดหาโซ่พันธมิตร
และยอมรับบทบาทใหญ่ในการวัดผลของการจัดหาพันธมิตรห่วงโซ่
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: