P rograms provide a transformationa

P rograms provide a transformational way to integrate projects andorganizational strategies (Murray-Webster & Thiry, 2000; Partington,2000). They are now widely used by a large number of organizations.Maylor, Brady, Cooke-Davies, and Hodgson (2006) called this emergent tendency “programmification.” Growth in the use of programs has led
to a need to better understand the phenomenon of program success

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

P rograms มีวิธีภาวะรวมโครงการกลยุทธ์ andorganizational (เว็บสเตอร์ Murray & Thiry, 2000 Partington, 2000) พวกเขาขณะนี้ใช้ โดยองค์กรขนาดใหญ่ Maylor เบรดี้ คุกเดวีส์ และ Hodgson (2006) เรียกว่า "programmification" แนวโน้มนี้โผล่ออกมา นำเจริญเติบโตในการใช้โปรแกรมต้องเพื่อเข้าใจปรากฏการณ์ของความสำเร็จของโปรแกรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

P rograms ให้เป็นวิธีการเปลี่ยนแปลงเพื่อบูรณาการโครงการกลยุทธ์ andorganizational (เมอร์เร-เว็บสเตอร์และแบงก์ 2000; พาร์ทิงตัน, 2000) ตอนนี้พวกเขามีการใช้กันอย่างแพร่หลายโดยจำนวนมากของ organizations.Maylor, เบรดี้ Cooke เดวีส์และฮอดจ์สัน (2006) เรียกว่าแนวโน้มนี้โผล่ออกมา "programmification."
การเจริญเติบโตในการใช้งานโปรแกรมได้นำความต้องการที่จะเข้าใจปรากฏการณ์ของความสำเร็จของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

P rograms ให้วิธีการเปลี่ยนแปลงที่จะรวมโครงการและกลยุทธ์ ( เมอร์เรย์ เว็บสเตอร์&ทีรี่ , 2000 ; พาร์ทิงเติ้น , 2000 ) ตอนนี้ พวกเขาใช้กันอย่างแพร่หลาย ด้วยตัวเลขขนาดใหญ่ขององค์กร maylor แบรดดี้ คุ๊ก เดวีส์ และฮอดจ์สัน ( 2006 ) เรียกว่า " programmification แนวโน้มฉุกเฉินนี้ เติบโต " ในการใช้โปรแกรมได้นำ
ต้องให้เข้าใจปรากฏการณ์ความสำเร็จของโปรแกรม