Over the past two decades, the stra

Over the past two decades, the strategic plan has become almost as common a management tool as the budget. But few executives are satisfied with it. Many planning sessions result in no new actions, and the plans themselves often end up buried in bottom drawers. Most planning processes are met with groans rather than cheers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กว่าสองทศวรรษ แผนเชิงกลยุทธ์ได้กลายเป็นเกือบเป็นทั่วไป เครื่องมือการจัดการเป็นงบประมาณ แต่ผู้บริหารไม่พอใจกับมัน รอบเวลาการวางแผนในการดำเนินการใหม่ไม่ และแผนตัวเองมักลงท้ายฝังอยู่ในลิ้นชักด้านล่างไว้ กระบวนการวางแผนส่วนใหญ่จะได้พบกับ groans มากกว่าเชียร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ผ่านมาสองทศวรรษที่ผ่านมาแผนกลยุทธ์ได้กลายเป็นเกือบเป็นปกติเป็นเครื่องมือการบริหารจัดการงบประมาณ แต่ผู้บริหารไม่กี่มีความพึงพอใจกับมัน การประชุมการวางแผนหลายผลในการดำเนินการใหม่และมีแผนของตัวเองมักจะจบลงด้วยการฝังอยู่ในลิ้นชักด้านล่าง กระบวนการวางแผนส่วนใหญ่จะพบกับครางมากกว่าเสียงเชียร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ผ่านมาสองทศวรรษที่ผ่านมา , แผนกลยุทธ์ได้กลายเป็นเกือบจะเป็นปกติการจัดการเครื่องมืองบประมาณ แต่ผู้บริหารไม่กี่จะพอใจกับมัน การประชุมวางแผนหลายผลในการกระทำใหม่และแผนการที่ตัวเองมักจะจบลงที่ฝังอยู่ในลิ้นชักล่างสุด กระบวนการวางแผนส่วนใหญ่จะเจอกับเสียงครางมากกว่าเชียร์