critical of the European failure to

critical of the European failure to develop a model of enterprise which is compatible with the goals of economic and social inclusion of the EU. The purpose of this section is not to undermine or challenge, but rather to make two suggestions. One is that the current US model is not the only or even the best model of enterprise for every situation, for although it is culturally privileged, other forms exist and are necessary. This is tricky, because its mindset is dominance rather than co-existence. The other suggestion is that the US model itself must evolve if it is to survive the growing economic challenges from India and China. This is less difficult, because entrepreneurs who enact the model are quite capable of recognising the need for change when it serves their own interests.
Theoretically and practically, there is a need to move beyond the paradigm of entrepre- neurship defined by the United States and adopted as the mainstream by western economies. The US model is one that tends towards economic exclusivity and domination: Boeing, Microsoft and other multinational corporations embody this. European political leaders, for example in the UK, talk of an inclusive model of 'enterprise truly for all' and recognise the economic and social imperative of an inclusive model, but they are a long way from realising this. It is increasingly recognised in developing countries that the challenge of creating wealth, employment and greater social equality in these economies must come from an inclusive approach to enterprise. However we do not yet have an inclusive model for entrepreneurship, and a challenge and opportunity for researchers and practitioners is to learn from the practices of enterprises around the world and to develop new or adapted models of enterprise which can be used in different contexts.
Potentially, entrepreneurship is a popular force which opens up the prospect of business activity, independence and ownership to a wide range of the population, thereby under-pinning democratic participation in developing and post-socialist countries. However there is a need for plurality and inclusivity to be achieved through different types of enter¬prise being formed and supported. It is quite likely that the basis for inclusive models of entrepreneurship can be'found by studying, for example, such cases as the family-owned medium-sized businesses termed the mittelstand in Germany; the collaborative business networks in Emilio-Romagna; or the rural village enterprises and new production models in the wine-producing areas of South Africa. The practices of distributed ownership, collaborative resource use and production, and shared rewards within an economic and social ecology need to be understood and documented. This suggests an international approach, which leads to the next issue.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสำคัญของความล้มเหลวในยุโรปในการพัฒนารูปแบบขององค์กรซึ่งเข้ากันได้กับเป้าหมายทางเศรษฐกิจ และสังคมรวมของ EU วัตถุประสงค์ของส่วนนี้คือ ไม่ทำลาย หรือท้าทาย แต่แทนที่จะ ไปให้คำแนะนำที่สอง หนึ่งคือแบบสหรัฐอเมริกาที่ปัจจุบันไม่ เฉพาะหรือแม้กระทั่งรุ่นดีที่สุดขององค์กรในทุกสถานการณ์ สำหรับแม้ว่ามันคือวัฒนธรรม privileged แบบฟอร์มอื่น ๆ ที่มีอยู่ และจำเป็น นี้เป็นเรื่องยุ่งยาก เพราะ mindset ของ ปกครองแทนที่อยู่ร่วม คำแนะนำอื่น ๆ ที่จะต้องพัฒนาแบบสหรัฐฯ เองถ้าเป็นเพื่อความอยู่รอดความท้าทายทางเศรษฐกิจเติบโตจากอินเดียและจีน นี้ได้ไม่ยาก เนื่องจากผู้ประกอบการที่แสดงออกแบบตระหนักถึงต้องเปลี่ยนเมื่อมันให้ผลประโยชน์ของตนเองค่อนข้างสามารถ
ตามหลักวิชา และทาง ปฏิบัติ ความจำเป็นต้องเลื่อนกระบวนทัศน์ของ entrepre-neurship กำหนด โดยสหรัฐอเมริกา และนำไปใช้เป็นกับ โดยประเทศตะวันตก แบบสหรัฐอเมริกาเป็นหนึ่งที่มีแนวโน้มต่อการผูกขาดทางเศรษฐกิจและการปกครอง: โบ Microsoft และบริษัทข้ามชาติอื่น ๆ รวบรวมนี้ ยุโรปทางการเมืองผู้นำ ตัวอย่างในประเทศอังกฤษ พูดคุยของแบบจำลองที่รวมของ 'องค์กรอย่างแท้จริงสำหรับทุก' และรู้จำทางเศรษฐกิจ และสังคมของแบบจำลองรวม แต่พวกเขาเป็นทางยาวจากเหยื่อนี้ มันจะยังขึ้นในประเทศกำลังพัฒนาที่ความท้าทายในการสร้างให้เลือกมากมาย จ้างงานและความเสมอภาคทางสังคมมากขึ้นในประเทศเหล่านี้ต้องมาจากวิธีการรวมถึงองค์กร อย่างไรก็ตาม เรายังไม่มีแบบจำลองที่รวมสำหรับผู้ประกอบการ และความท้าทายและโอกาสสำหรับนักวิจัยและผู้ให้เป็น การเรียนรู้จากการปฏิบัติขององค์กรทั่วโลก และ การพัฒนารูปแบบใหม่ หรือดัดแปลงขององค์กรซึ่งสามารถใช้ในบริบทที่แตกต่างกัน
แวร์ ผู้ประกอบการคือ แรงยอดนิยมที่เปิดขึ้นโน้มกิจกรรมทางธุรกิจ อิสรภาพ และความเป็นเจ้าของเพื่อความหลากหลายของประชากร จึงภายใต้ตรึงประชาธิปไตยมีส่วนร่วมในการพัฒนา และประเทศสังคมนิยมภายหลัง อย่างไรก็ตาม จะต้องได้และ inclusivity ไปได้ถึงชนิดต่าง ๆ ของ enter¬prise ถูกก่อตั้งขึ้น และได้รับการสนับสนุน เป็นไปได้มากว่า พื้นฐานสำหรับแบบจำลองที่รวมของผู้ประกอบการสามารถ be'found โดยศึกษา ตัวอย่าง กรณีเป็นครอบครัวขนาดกลางธุรกิจเรียกว่า mittelstand ในเยอรมนี เครือข่ายทางธุรกิจร่วมกันในมุ่งโรมานยา หรือชนบทองค์กรการผลิตรุ่นใหม่ในพื้นที่ผลิตไวน์ของแอฟริกาใต้ แนวทางปฏิบัติของกระจายความเป็นเจ้าของ การใช้ทรัพยากรร่วมกัน และการผลิต และรางวัลภายในเป็นนิเวศวิทยาเศรษฐกิจ และสังคมต้องเข้าใจ และจัดทำเอกสารที่ใช้ร่วมกัน นี้แนะนำเป็นวิธีสากล ซึ่งนำไปสู่ปัญหาถัดไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่สำคัญของความล้มเหลวของยุโรปในการพัฒนารูปแบบขององค์กรที่เข้ากันได้กับเป้าหมายของการรวมทางเศรษฐกิจและสังคมของสหภาพยุโรป วัตถุประสงค์ของส่วนนี้ไม่ได้ที่จะบ่อนทำลายหรือความท้าทาย แต่เพื่อให้ทั้งสองข้อเสนอแนะ หนึ่งคือว่ารูปแบบสหรัฐอเมริกาในปัจจุบันไม่ได้เป็นเพียงที่ดีที่สุดหรือแม้กระทั่งรูปแบบขององค์กรสำหรับทุกสถานการณ์สำหรับแม้ว่ามันจะเป็นสิทธิพิเศษทางวัฒนธรรมรูปแบบอื่น ๆ ที่มีอยู่และมีความจำเป็น นี้เป็นเรื่องยุ่งยากเพราะความคิดที่มีการปกครองมากกว่าการอยู่ร่วม ข้อเสนอแนะอื่น ๆ ที่แบบสหรัฐอเมริกาจะต้องมีวิวัฒนาการตัวเองว่ามันคือการอยู่รอดความท้าทายทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นจากอินเดียและจีน นี้เป็นเรื่องยากที่น้อยลงเนื่องจากผู้ประกอบการที่ออกรุ่นที่มีค่อนข้างมีความสามารถในการตระหนักถึงความจำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงเมื่อมันทำหน้าที่ผลประโยชน์ของตนเอง
ทฤษฎีและในทางปฏิบัติมีความจำเป็นที่จะต้องย้ายเกินกระบวนทัศน์ของผู้ประกอบการ-neurship กำหนดโดยประเทศสหรัฐอเมริกาและ นำมาเป็นหลักโดยเศรษฐกิจของประเทศตะวันตก แบบสหรัฐอเมริกาเป็นหนึ่งที่มีแนวโน้มต่อการผูกขาดทางเศรษฐกิจและการปกครอง: โบอิ้ง, ไมโครซอฟท์และ บริษัท ข้ามชาติอื่น ๆ ที่รวบรวมนี้ ผู้นำยุโรปทางการเมืองเช่นในสหราชอาณาจักรของการพูดคุยแบบรวมขององค์กรอย่างแท้จริงสำหรับทุกคนและตระหนักถึงความจำเป็นทางเศรษฐกิจและสังคมของรูปแบบการรวม แต่พวกเขาเป็นทางยาวจากการตระหนักถึงนี้ เป็นที่ยอมรับมากขึ้นในประเทศกำลังพัฒนาที่ท้าทายของการสร้างความมั่งคั่งของการจ้างงานและความเท่าเทียมกันทางสังคมมากขึ้นในเศรษฐกิจของประเทศเหล่านี้จะต้องมาจากวิธีการที่จะรวมองค์กร แต่เรายังไม่ได้มีรูปแบบที่รวมกับผู้ประกอบการและความท้าทายและโอกาสสำหรับนักวิจัยและผู้ปฏิบัติงานคือการเรียนรู้จากการปฏิบัติของผู้ประกอบการทั่วโลกและการพัฒนารูปแบบใหม่หรือดัดแปลงขององค์กรที่สามารถนำมาใช้ในบริบทที่แตกต่างกัน
ที่อาจเกิดขึ้น ผู้ประกอบการเป็นพลังที่ยอดนิยมที่เปิดขึ้นโอกาสของกิจกรรมทางธุรกิจเป็นอิสระและความเป็นเจ้าของที่หลากหลายของประชากรจึงภายใต้การมีส่วนร่วมปักหมุดประชาธิปไตยในการพัฒนาและประเทศสังคมนิยมโพสต์ อย่างไรก็ตามมีความจำเป็นสำหรับจำนวนมากและ inclusivity จะประสบความสำเร็จผ่านประเภทที่แตกต่างกันของรางวัลเข้า¬ถูกสร้างขึ้นและได้รับการสนับสนุน มันค่อนข้างมีแนวโน้มว่าพื้นฐานสำหรับรุ่นที่รวมของผู้ประกอบการสามารถ be'found โดยศึกษาตัวอย่างเช่นกรณีดังกล่าวเป็นธุรกิจขนาดกลางครอบครัวที่เป็นเจ้าของที่เรียกว่า Mittelstand ในเยอรมนี เครือข่ายทางธุรกิจร่วมกันในเอมิลิโอเลีย; หรือผู้ประกอบการหมู่บ้านชนบทและรูปแบบการผลิตใหม่ในพื้นที่ผลิตไวน์แอฟริกาใต้ การปฏิบัติของการเป็นเจ้าของการกระจายการใช้ทรัพยากรร่วมกันและการผลิตและผลตอบแทนที่ใช้ร่วมกันภายในระบบนิเวศทางเศรษฐกิจและสังคมที่จะต้องทำความเข้าใจและเอกสาร นี้แสดงให้เห็นวิธีการที่ต่างประเทศซึ่งนำไปสู่ปัญหาต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สำคัญของความล้มเหลวของยุโรปเพื่อพัฒนารูปแบบขององค์กรซึ่งเข้ากันได้กับเป้าหมายของการรวมเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ วัตถุประสงค์ของส่วนนี้ไม่ใช่เพื่อทำลาย หรือท้าทาย แต่จะให้สองข้อเสนอแนะ หนึ่งว่า ปัจจุบันเราแบบไม่เพียงหรือแม้กระทั่งรูปแบบขององค์กรที่ดีที่สุดสำหรับทุกสถานการณ์ เพราะแม้ว่าจะด้อยทางวัฒนธรรมรูปแบบอื่น ๆมีอยู่ และจำเป็น นี้เป็นเรื่องยุ่งยากเพราะความคิดของมันคือการปกครองมากกว่าการอยู่ร่วมกัน . ข้อเสนอแนะอื่น ๆที่เราเองต้องพัฒนารูปแบบ ถ้ามันรอดจากการเติบโตทางเศรษฐกิจ ความท้าทายจากอินเดียและจีน นี้เป็นเรื่องยากที่น้อยกว่าเพราะผู้ประกอบการที่ออก แบบจะค่อนข้างมีความสามารถของการตระหนักถึงความต้องการเปลี่ยนไป เมื่อมันทำให้ความสนใจของตนเอง .
ทฤษฎีและปฏิบัติ มีความต้องการที่จะย้ายเกินกระบวนทัศน์ของผู้ประกอบการ - neurship กำหนดโดยสหรัฐอเมริกาและใช้เป็นหลักโดยประเทศตะวันตก รุ่นเราเป็นหนึ่งที่มีแนวโน้มต่อการผูกขาดทางเศรษฐกิจและการปกครอง : โบอิงไมโครซอฟท์และ บริษัท ข้ามชาติอื่น ๆรวบรวมนี้ ผู้นำทางการเมืองในยุโรป ตัวอย่างเช่น ในอังกฤษ พูดแบบโดยรวมขององค์กรอย่างแท้จริงสำหรับทุกคน และจักจำเป็นทางเศรษฐกิจและสังคมของรูปแบบโดยรวม แต่พวกเขาจะไกลจากตัวนี้ มันเป็นมากขึ้นในประเทศกำลังพัฒนาที่ได้รับการยอมรับความท้าทายของการสร้างความมั่งคั่งการจ้างงาน และความเสมอภาคในสังคมมากขึ้น เศรษฐกิจของประเทศเหล่านี้ต้องมาจากแนวคิดโดยรวมขององค์กร แต่เรายังไม่มีแบบรวมสำหรับผู้ประกอบการและความท้าทายและโอกาสสำหรับนักวิจัยและผู้ปฏิบัติงาน เพื่อเรียนรู้จากการปฏิบัติของผู้ประกอบการทั่วโลกและการพัฒนาใหม่ หรือปรับรูปแบบขององค์กรที่สามารถใช้ในบริบทที่แตกต่างกัน
อาจ , ผู้ประกอบการเป็นที่นิยมบังคับซึ่งจะเปิดขึ้นโอกาสของกิจกรรมทางธุรกิจ ความเป็นอิสระ และความเป็นเจ้าของให้ช่วงกว้างของประชากรจึงอยู่ภายใต้การมีส่วนร่วมในการพัฒนาประชาธิปไตยให้โพสต์ในกลุ่มประเทศสังคมนิยม อย่างไรก็ตาม มีหลายฝ่าย และต้อง inclusivity ที่จะประสบผ่านประเภทที่แตกต่างกันของระบุ¬แงะถูกก่อตั้งขึ้น และได้รับการสนับสนุนมันค่อนข้างเป็นไปได้ว่าพื้นฐานสำหรับการรวมรุ่นของผู้ประกอบการสามารถ be'found ด้วยการเรียน ตัวอย่างเช่น กรณีดังกล่าวเป็นครอบครัวที่เป็นเจ้าของธุรกิจขนาดกลางที่เรียกว่า mittelstand ในเยอรมนี ร่วมธุรกิจเครือข่าย เอมิลิโอ โรมานญา หรือหมู่บ้านชนบทวิสาหกิจและรูปแบบการผลิตใหม่ในพื้นที่การผลิตไวน์ของแอฟริกาใต้การปฏิบัติของการใช้ทรัพยากรร่วมกัน และกระจายการผลิต และร่วมกันรับรางวัลภายในเศรษฐกิจและนิเวศวิทยาสังคมต้องการความเข้าใจและเอกสาร นี้แสดงให้เห็นวิธีการระหว่างประเทศ ซึ่งนำไปสู่ปัญหา

ต่อไป