Decisions remain the leader'sprerog

Decisions remain the leader's
prerogative, but communication is much more two-way. Followers needing
coaching require direction and supervision because they are still relatively
inexperienced, but they also need support and praise to build their self-esteem, and
involvement in decision-making to restore their commitment. While Coaching, the leader spends time
listening, advising, and helping the follower gain necessary skills in order to do the task autonomously
next time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตัดสินใจยังคงอยู่ ที่ผู้นำพระอำนาจ แต่การสื่อสารเป็นสองทางมากขึ้น ผู้ติดตามที่จำเป็นการฝึกต้องใช้ทิศทางและกำกับดูแลเพราะพวกเขายังคงค่อนข้างมือใหม่ แต่ก็ยังต้องสนับสนุนและสรรเสริญการสร้างความนับถือตนเองของพวกเขา และมีส่วนร่วมตัดสินใจเพื่อคืนความมุ่งมั่น ในขณะที่ฝึก ผู้นำใช้เวลาการฟัง ให้คำปรึกษา และช่วยให้ผู้ติดตามได้รับทักษะที่จำเป็นเพื่อที่ทำงานอย่างอิสระครั้งต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยังคงเป็นผู้นำในการตัดสินใจของ
พระราชอำนาจ แต่การสื่อสารมากขึ้นสองทาง ผู้ติดตามต้อง
ฝึกต้องมีทิศทางและการกำกับดูแลเพราะพวกเขายังคงค่อนข้าง
มือใหม่ แต่พวกเขายังต้องการการสนับสนุนและยกย่องในการสร้างความนับถือตนเองของพวกเขาและ
การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจในการเรียกคืนความมุ่งมั่นของพวกเขา ขณะที่การสอนผู้นำใช้เวลา
ฟังการให้คำปรึกษาและช่วยให้ทักษะที่จำเป็นกำไรสาวกเพื่อที่จะทำงานด้วยตนเอง
ในครั้งต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจยังคงเป็นผู้นำอภิสิทธิ์ แต่การสื่อสารแบบสองทาง คือ มาก มากขึ้น เป็นผู้ติดตามการฝึกต้องมีทิศทาง และการนิเทศ เพราะพวกเขายังคงค่อนข้างไม่มีประสบการณ์ แต่พวกเขายังต้องการสนับสนุนและสรรเสริญการสร้างความนับถือตนเองของพวกเขาและการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ เพื่อฟื้นฟูความมุ่งมั่นของพวกเขา ขณะที่โค้ช ผู้นำใช้เวลาฟังเพลง คำปรึกษา และช่วยให้ผู้ติดตามได้รับทักษะที่จำเป็นในการทำงานอัตโนมัติคราวหน้า