Within a market which is defined in our marketing textbook as people o การแปล - Within a market which is defined in our marketing textbook as people o ไทย วิธีการพูด

Within a market which is defined in

Within a market which is defined in our marketing textbook as people or organizations with needs or wants and the ability and willingness to buy, are market segments, which is a subgroup of people or organizations sharing one or more characteristics that cause them to have similar product needs.

Market segmentation is a very resourceful strategy for organizations to fulfill their mission and gain profits. This is the process of dividing a market into meaningful, relatively similar, and identifiable segments or groups. Starbucks uses demographic segmentation (markets by age, gender, income, ethnic background, and family life cycle) as well as geographic segmentation (markets by region of a country or the world, market size, market density, or climate) and psychographic segmentation, which can link with demographics.

According to an article on chron.com (the Houston Chronicle), Starbucks holds around 33% of the market share for coffee in the U.S. Starbucks has been able to accomplish this by catering to a specific target market. Stated in the article, Starbucks' main target market is men and women between the ages of 25-40, which accounts for almost half (49%) of its total business. Customers within this range tend to have high income and professional careers. This group grows at a rate of about 3% annually. Young adults, aged 18-24, are the next large group that Starbucks targets. They bring in about 40% of Starbucks' sales and Starbucks "positions itself as a place college students can hang out, study, write papers, and meet people." They appeal to this group through the growth of technology and innovative ideas. The young adult group grows at about 4.6% each year. The last group which are apart of Starbucks' target market are kids and teens, ages 13-17. This group accounts for about 2% of Starbucks' sales but lots of items are bought from the parents of the kids. Starbucks targets this group by offering certain drinks that appeal to them.

As stated earlier, Starbucks also uses geographic segmentation. Starbucks is located all around, specifically in upscale locations, near offices, and near many college campuses.

After a company decides what is their target market and market segments, it should choose what positions they should occupy within those segments. Positioning within a market is developing a specific marketing mix to influence potential customer's overall perception of a brand, product line, or organization in general. Starbucks has positioned themselves as a highly respected brand. The Starbucks company has become positioned in a way that it can distinguish their products from competition, which gives them an advantage once again. Going back to their mission, they want "to inspire and nurture the human spirit - one person, one cup, and one neighborhood at a time." Their positioning strategy is customer based, which allows them to give the best customer service. As they continue to do this, they hold onto their sustainable competitive advantage in terms of their customer satisfaction as well as their employee satisfaction.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ภายในตลาดซึ่งถูกกำหนดไว้ในหนังสือการตลาดของเราเป็นบุคคลหรือองค์กรที่ มีความต้องการ หรือต้องการ และความสามารถ และความตั้งใจซื้อ มีตลาด ซึ่งเป็นกลุ่มย่อยของบุคคลหรือองค์กรที่ใช้ร่วมกันลักษณะ หนึ่งที่ทำให้พวกเขามีความต้องการผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน แบ่งตลาดเป็นกลยุทธ์กฏหมายมากสำหรับองค์กรเพื่อตอบสนองภารกิจของพวกเขา และได้รับผลกำไร นี้เป็นกระบวนการแบ่งตลาดออกเป็นส่วน และมีความหมาย ค่อนข้างคล้ายกัน บุคคลหรือกลุ่ม สตาร์บัคส์ใช้แบ่งประชากร (ตลาดตามอายุ เพศ รายได้ เชื้อชาติ และวงจรชีวิตของครอบครัว) แบ่งทางภูมิศาสตร์ (ตลาดตามภูมิภาคของประเทศ หรือโลก ตลาดขนาด ความหนาแน่นของตลาด หรือสภาพภูมิอากาศ) และแบ่ง psychographic ซึ่งสามารถเชื่อมโยงกับข้อมูลประชากรได้ตามบทความบน chron.com (พงศาวดารฮุสตัน), สตาร์บัคส์มีประมาณ 33% ของส่วนแบ่งการตลาดสำหรับกาแฟสตาร์บัคส์สหรัฐฯ ได้รับสามารถทำได้ โดยอาหารตลาดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ระบุในบทความ ตลาดเป้าหมายหลักของ Starbucks ได้ชายและหญิงระหว่างอายุ 25-40 การบัญชีสำหรับเกือบครึ่ง (49%) ของธุรกิจทั้งหมด ลูกค้าภายในช่วงนี้มักจะ มีรายได้สูงและร่วมงานกับมืออาชีพ กลุ่มนี้เติบโตขึ้นในอัตราประมาณ 3% ต่อปี ผู้ใหญ่ อายุ 18-24 เป็นกลุ่มขนาดใหญ่ถัดไปที่เป้าหมายของสตาร์บัคส์ พวกเขานำของสตาร์บัคส์ขายประมาณ 40% และสตาร์บัคส์ "ตำแหน่งตัวเองเป็นนักศึกษาที่สามารถแขวนออก ศึกษา เขียนเอกสาร และพบปะผู้คน" พวกเขาดึงดูดกลุ่มนี้ผ่านการเติบโตของเทคโนโลยีและความคิดสร้างสรรค์ กลุ่มผู้ใหญ่หนุ่มเติบโตที่ประมาณ 4.6% ในแต่ละปี กลุ่มสุดท้ายซึ่งนอกเหนือจากตลาดเป้าหมายของสตาร์บัคส์มีเด็กและวัยรุ่น วัย 13-17 บัญชีกลุ่มนี้ประมาณ 2% ของสตาร์บัคส์ขาย แต่ล็อตของสินค้าที่ซื้อจากผู้ปกครองของเด็ก สตาร์บัคส์เป้าหมายกลุ่มนี้ โดยนำเสนอเครื่องดื่มบางอย่างที่ดึงดูดใจพวกเขาตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ สตาร์บัคส์ยังใช้แบ่งทางภูมิศาสตร์ สตาร์บัคส์อยู่รอบ ๆ โดยเฉพาะในสถานหรู ใกล้สำนักงาน และวิทยาเขตวิทยาลัยหลายหลังจากที่บริษัทตัดสินใจของตลาดเป้าหมายและตลาดคืออะไร มันควรเลือกตำแหน่งใดที่ควรครอบครองภายในเซ็กเมนต์ดังกล่าว ตำแหน่งภายในตลาดจะพัฒนาตลาดผสมเฉพาะมีผลต่อการรับรู้โดยรวมของลูกค้าที่มีศักยภาพของแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ หรือองค์กรทั่วไป สตาร์บัคส์มีตำแหน่งตัวเองเป็นแบรนด์ที่บารมี บริษัทสตาร์บัคส์ได้กลายเป็นตำแหน่งในทางที่ว่า มันสามารถแยกผลิตภัณฑ์ของตนจากการแข่งขัน ซึ่งช่วยให้พวกเขาเป็นครั้ง กลับไปยังภารกิจของพวกเขา พวกเขาต้องการ "การสร้างแรงบันดาลใจ และบำรุงจิตวิญญาณมนุษย์ - หนึ่งคน หนึ่งถ้วย และพื้นที่ใกล้เคียงหนึ่งครั้ง" การวางตำแหน่งกลยุทธ์ลูกค้าอยู่ ซึ่งช่วยให้พวกเขาเพื่อให้บริการลูกค้า ขณะที่พวกเขาทำ พวกเขาถือไปเปรียบของพวกเขาอย่างยั่งยืนในแง่ของความพึงพอใจของลูกค้ารวมทั้งความพึงพอใจของพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ภายในตลาดซึ่งถูกกำหนดไว้ในตำราการตลาดของเราเช่นคนหรือองค์กรที่มีความต้องการหรือความต้องการและความสามารถและความตั้งใจที่จะซื้อเป็นกลุ่มตลาดซึ่งเป็นกลุ่มย่อยของคนหรือองค์กรที่ใช้งานร่วมกันลักษณะหนึ่งหรืออื่น ๆ ที่ทำให้พวกเขามีผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน ความต้องการ. แบ่งส่วนตลาดเป็นกลยุทธ์ไหวพริบมากสำหรับองค์กรเพื่อตอบสนองภารกิจของพวกเขาและได้รับผลกำไร นี้เป็นกระบวนการของการแบ่งตลาดเป็นที่มีความหมายคล้ายกันค่อนข้างและกลุ่มที่สามารถระบุตัวหรือกลุ่ม สตาร์บัใช้การแบ่งส่วนทางด้านประชากรศาสตร์ (ตลาดตามอายุเพศรายได้เชื้อชาติและวงจรชีวิตของครอบครัว) เช่นเดียวกับการแบ่งส่วนทางภูมิศาสตร์ (ตลาดตามภูมิภาคของประเทศหรือโลกขนาดของตลาด, ความหนาแน่นของตลาดหรือสภาพภูมิอากาศ) และการแบ่งส่วน psychographic, ซึ่งสามารถเชื่อมโยงกับกลุ่มผู้เข้าชม. อ้างอิงจากบทความใน chron.com (ฮุสตัน), สตาร์บัถือรอบ 33% ของส่วนแบ่งการตลาดสำหรับกาแฟ Starbucks ในสหรัฐได้รับสามารถที่จะทำได้โดยการจัดไว้ให้ตลาดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ที่ระบุไว้ในบทความที่ตลาดเป้าหมายของสตาร์บั 'หลักคือชายและหญิงอายุระหว่าง 25-40 ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนเกือบครึ่งหนึ่ง (49%) ของธุรกิจทั้งหมด ลูกค้าในช่วงนี้มีแนวโน้มที่จะมีรายได้สูงและการแนะแนวอาชีพ กลุ่มนี้เติบโตขึ้นในอัตราประมาณ 3% ต่อปี คนหนุ่มสาวอายุ 18-24 ปีเป็นกลุ่มที่มีขนาดใหญ่ถัดไปที่เป้าหมาย Starbucks พวกเขานำมาในประมาณ 40% ของยอดขายสตาร์บัและ Starbucks "ตำแหน่งตัวเองเป็นสถานที่ที่นักศึกษาสามารถออกไปเที่ยว, การศึกษา, การเขียนเอกสารและพบปะผู้คน." พวกเขายื่นอุทธรณ์ไปยังกลุ่มนี้ผ่านการเจริญเติบโตของเทคโนโลยีและความคิดสร้างสรรค์ กลุ่มผู้ใหญ่เติบโตที่ประมาณ 4.6% ในแต่ละปี กลุ่มสุดท้ายซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของตลาดเป้าหมายของสตาร์บั 'เป็นเด็กและวัยรุ่นอายุ 13-17 กลุ่มนี้คิดเป็นประมาณ 2% ของยอดขายสตาร์บั 'แต่จำนวนมากของรายการที่จะซื้อจากผู้ปกครองของเด็ก สตาร์บัเป้าหมายกลุ่มนี้โดยนำเสนอเครื่องดื่มบางอย่างที่ดึงดูดความสนใจของพวกเขา. ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้สตาร์บัยังใช้การแบ่งส่วนทางภูมิศาสตร์ สตาร์บัตั้งอยู่รอบ ๆ ตัวโดยเฉพาะในสถานที่หรู, สำนักงานใกล้และใกล้กับมหาวิทยาลัยหลาย. หลังจากที่ บริษัท ตัดสินใจในสิ่งที่เป็นตลาดเป้าหมายของพวกเขาและกลุ่มตลาดก็ควรเลือกสิ่งที่ตำแหน่งของพวกเขาควรจะครอบครองภายในกลุ่มเหล่านั้น การวางตำแหน่งภายในตลาดมีการพัฒนาส่วนประสมทางการตลาดที่เฉพาะเจาะจงที่มีอิทธิพลต่อการรับรู้โดยรวมของลูกค้าที่มีศักยภาพของแบรนด์สายผลิตภัณฑ์หรือองค์กรทั่วไป สตาร์บัได้วางตำแหน่งตัวเองเป็นแบรนด์ที่เคารพอย่างสูง บริษัท สตาร์บัได้กลายเป็นตำแหน่งในทางที่จะสามารถแยกแยะความแตกต่างผลิตภัณฑ์ของตนจากการแข่งขันซึ่งจะช่วยให้พวกเขาได้เปรียบอีกครั้ง จะกลับไปปฏิบัติภารกิจของพวกเขาที่พวกเขาต้องการ "เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและบ่มเพาะจิตวิญญาณของมนุษย์ -. หนึ่งคนหนึ่งถ้วยและพื้นที่ใกล้เคียงในช่วงเวลาหนึ่ง" กลยุทธ์การวางตำแหน่งของพวกเขาเป็นลูกค้าที่ใช้ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาเพื่อให้บริการลูกค้าที่ดีที่สุด ขณะที่พวกเขายังคงทำเช่นนี้พวกเขาถือเข้าเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนของพวกเขาในแง่ของความพึงพอใจของลูกค้าของพวกเขาเช่นเดียวกับความพึงพอใจของพนักงานของพวกเขา







การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ภายในตลาดซึ่งกำหนดไว้ในตำราการตลาดของเราเป็นบุคคลหรือองค์กรที่มีความต้องการหรือต้องการและความสามารถและความเต็มใจที่จะซื้อ มีกลุ่มตลาดซึ่งเป็นกลุ่มย่อยของบุคคลหรือองค์กรการแบ่งปันหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งลักษณะที่ทำให้พวกเขามีความต้องการผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน

การแบ่งส่วนตลาดเป็นกลยุทธ์ที่ฉลาดมากสำหรับองค์กรเพื่อบรรลุพันธกิจและกำไรกำไรของพวกเขา นี้เป็นกระบวนการของการแบ่งตลาดในความหมาย ค่อนข้างคล้ายกัน และกลุ่มบุคคล หรือกลุ่ม การแบ่งส่วนตลาดโดย Starbucks ใช้ส่วนบุคคล ( อายุ เพศ รายได้ ภูมิหลังเชื้อชาติและวงจรชีวิตครอบครัว ) รวมทั้งการแบ่งส่วนทางภูมิศาสตร์ ( ตลาดตามภูมิภาคของประเทศ หรือของโลก ขนาดของตลาด หรือภูมิอากาศ ) ลักษณะการแบ่งส่วนตลาด ซึ่งสามารถเชื่อมโยงกับประชากร

ตามบทความที่ chron.com ( พงศาวดารฮูสตัน ) สตาร์บัคส์ ถือหุ้นอยู่ประมาณร้อยละ 33 ของส่วนแบ่งการตลาดสำหรับ กาแฟในสหรัฐอเมริกาสตาร์บัคส์ได้รับการสามารถที่จะบรรลุนี้โดยเชื้อชาติเป้าหมายตลาดเฉพาะ ที่ระบุไว้ในบทความหลักของตลาดเป้าหมาย Starbucks ' คือชายและหญิงอายุระหว่าง 25-40 ซึ่งบัญชีสำหรับเกือบครึ่ง ( 49% ) ของธุรกิจทั้งหมด ลูกค้าในระยะนี้มีแนวโน้มที่จะมีรายได้สูงและอาชีพอาชีพ กลุ่มนี้เติบโตในอัตราประมาณ 3% ต่อปี ผู้ใหญ่หนุ่มสาวอายุ 18-24 , ,เป็นอีกกลุ่มใหญ่ที่ Starbucks เป้าหมาย พวกเขานำในประมาณ 40% ของยอดขาย และ Starbucks สตาร์บัคส์ ' " ตำแหน่งตัวเองเป็นสถานที่ที่นักศึกษาสามารถออกไปเที่ยว เรียน เขียนรายงาน และพบปะผู้คน พวกเขาอุทธรณ์ไปยังกลุ่มนี้ผ่านการเจริญเติบโตของเทคโนโลยีและความคิดสร้างสรรค์ กลุ่มผู้ใหญ่ ยังเติบโตที่ประมาณ 4.6% ในแต่ละปีกลุ่มสุดท้ายซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของตลาดเป้าหมาย Starbucks ' เป็นเด็กและวัยรุ่น อายุ 13-17 . กลุ่มบัญชีประมาณ 2% ของยอดขาย Starbucks แต่มากมายของสินค้าที่ซื้อ จากผู้ปกครองของเด็ก สตาร์บัคส์เป้าหมายกลุ่มนี้ โดยเสนอเครื่องดื่มบางอย่างที่ดึงดูดพวกเขา .

ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ สตาร์บัคส์ยังใช้การแบ่งส่วนทางภูมิศาสตร์ . สตาร์บัคส์ตั้งอยู่รอบ ๆโดยเฉพาะในสถานที่หรูใกล้สำนักงาน และใกล้มหาลัยมาก

หลังจากบริษัทตัดสินใจอะไรคือกลุ่มตลาดเป้าหมายและตลาดของพวกเขา ก็ควรเลือกสิ่งที่ตำแหน่งที่ควรครอบครองภายในส่วนต่างๆ ของร่างกาย ตำแหน่งภายในตลาดมีการพัฒนาส่วนประสมการตลาดเฉพาะอิทธิพลของลูกค้าที่มีศักยภาพโดยรวมของการรับรู้แบรนด์ สายผลิตภัณฑ์หรือองค์กรทั่วไป Starbucks มีตําแหน่งตัวเองเป็นแบรนด์ที่เคารพอย่างสูง . บริษัท สตาร์บัคส์ได้กลายเป็นที่วางในทางที่สามารถแยกผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจากการแข่งขัน ซึ่งทำให้พวกเขาได้เปรียบอีกครั้ง กลับไปที่ภารกิจของพวกเขา พวกเขาต้องการ " เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและหล่อเลี้ยงจิตใจมนุษย์คนหนึ่งถ้วย และหนึ่งแถวในเวลา" กลยุทธ์ตำแหน่งของพวกเขาคือ ลูกค้าที่ใช้ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาเพื่อให้บริการลูกค้าที่ดีที่สุด ที่พวกเขาทำเช่นนี้ พวกเขาถือความได้เปรียบในการแข่งขันของพวกเขาอย่างยั่งยืนในด้านความพึงพอใจของลูกค้า ตลอดจนความพึงพอใจของพนักงานของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: