Today’s successful organizations mu

Today’s successful organizations must foster innovation and master the art
of change, or they’ll become candidates for extinction. Victory will go to the
organizations that maintain their flexibility, continually improve their quality,
and beat their competition to the marketplace with a constant stream of innovative
products and services. Domino’s single-handedly brought on the demise
of small pizza parlors whose managers thought they could continue doing what
they had been doing for years. Amazon.com is putting a lot of independent
bookstores out of business as it proves you can successfully sell books (and most
anything else) from a Web site. After years of lackluster performance, Boeing realized
it needed to change its business model. The result was its 787 Dreamliner
and a return to being the world’s largest airplane manufacturer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันนี้องค์กรประสบความสำเร็จต้องสร้างนวัตกรรม และหลักของศิลปะการเปลี่ยนแปลง หรือพวกเขาจะกลายเป็นคนสูญพันธุ์ ชัยชนะจะไปองค์กรที่รักษาความยืดหยุ่นของพวกเขา คุณภาพของพวกเขา ที่ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและชนะการแข่งขันทางตลาดกับของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการ โดมิโนของนำชัยบนลูกของพิซซ่าขนาดเล็กที่นี่ประกอบไป จัดการที่คิดว่า พวกเขาอาจยังคงทำอะไรพวกเขาได้ถูกทำสำหรับปี Amazon.com คือการวางของอิสระยังออกจากธุรกิจพิสูจน์คุณสามารถเรียบร้อยแล้วขายหนังสือ (และส่วนใหญ่สิ่งอื่น) จากเว็บไซต์ หลังจากปีของการแสดง lackluster โบอิ้งรับรู้มันต้องเปลี่ยนรูปแบบของธุรกิจ ผลได้ของ 787 ดรีมไลน์เนอร์และกลับเป็น ผู้ผลิตเครื่องบินที่ใหญ่ที่สุดในโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรที่ประสบความสำเร็จในวันนี้จะต้องส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมและโทศิลปะ
ของการเปลี่ยนแปลงหรือพวกเขาจะกลายเป็นผู้สมัครสำหรับการสูญเสีย ชัยชนะจะไปที่
องค์กรที่รักษาความยืดหยุ่นของพวกเขาอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงคุณภาพของพวกเขา
และพวกเขาชนะการแข่งขันในตลาดที่มีกระแสคงที่ของนวัตกรรม
ผลิตภัณฑ์และบริการ โดมิโนเพียงลำพังนำการตาย
ของอาบอบพิซซ่าขนาดเล็กที่มีผู้จัดการคิดว่าพวกเขาจะยังคงทำในสิ่งที่
พวกเขาได้ทำมานานหลายปี Amazon.com มีการวางจำนวนมากที่เป็นอิสระ
ร้านหนังสือออกจากธุรกิจในขณะที่มันพิสูจน์ให้คุณประสบความสำเร็จสามารถขายหนังสือ (และส่วนใหญ่
สิ่งอื่น) จากเว็บไซต์ หลังจากหลายปีของการปฏิบัติงานที่น่าเบื่อ, โบอิ้งตระหนัก
ว่าจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ ผลที่ได้ 787 ของมัน
และมีผลตอบแทนจากการเป็นผู้ผลิตเครื่องบินรายใหญ่ของโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันจะต้องส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมและหลักศิลปะ
เปลี่ยน หรือเขาจะกลายเป็นผู้สมัครของการสูญพันธุ์ ชัยชนะจะตกเป็นของ
องค์กรนั้นรักษาความยืดหยุ่นของพวกเขาอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงคุณภาพของพวกเขา และพวกเขาจะชนะการแข่งขัน
ตลาดด้วยกระแสคงที่ของผลิตภัณฑ์นวัตกรรม
และการบริการ เน็ทดันนำความตาย
ผู้จัดการร้านพิซซ่าเล็กๆที่คิดว่าพวกเขาสามารถทำสิ่งที่พวกเขาเคยทำ
ปี Amazon.com ใส่มากของร้านหนังสืออิสระ
ออกในขณะที่มันพิสูจน์ได้ว่าคุณสามารถขายหนังสือ ( และส่วนใหญ่
อะไร ) จากเว็บไซต์ หลังจากปีของการทำงานที่น่าเบื่อ , โบอิ้งตระหนัก
มันต้องเปลี่ยนโมเดลธุรกิจของ ผลของ 787 Dreamliner
และกลับไปเป็นผู้ผลิตเครื่องบินรายใหญ่ที่สุดของโลก