Generation Y consumers as a target

Generation Y consumers as a target market present a particular challenge as they are resistant to traditional marketing efforts and difficult to capture and retain as loyal consumers (Bush et al., 2004; Megehee et al., 2003; Wolburg and Pokrywczynski, 2001). They are notoriously disloyal to brands, and continued repeat purchase is difficult to secure (Sebor,
2006; Wood, 2004), unlike generation X consumers which are very loyal and committed to brands (Richie, 1995). Understanding the approach of generation Y to brands is key to any branding strategy targeting this segment (Saxton, 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจุบันผู้บริโภครุ่น Y เป็นตลาดเป้าหมายท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งขณะที่พวกเขามีความทนทานต่อความพยายามทางการตลาดแบบดั้งเดิม และยากที่จะจับภาพ และถือเป็นผู้บริโภคที่ภักดี (บุช et al. 2004 Megehee et al. 2003 Wolburg และ Pokrywczynski, 2001) พวกเขาทุจริตฉาวโฉ่กับแบรนด์ และซื้อซ้ำอย่างต่อเนื่องเป็นเรื่องยากที่จะรักษาความปลอดภัย (Sebor2006 ไม้ 2004) ซึ่งแตกต่างจากผู้บริโภคคนรุ่น X ที่มีความซื่อสัตย์ และทำให้แบรนด์ (Richie, 1995) ทำความเข้าใจแนวทางของรุ่น Y กับแบรนด์เป็นกุญแจสู่กลยุทธ์การสร้างตราสินค้าส่วนนี้ (แซกซ์ตัน 2007) การกำหนดเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Generation Y ผู้บริโภคเป็นตลาดเป้าหมายนำเสนอความท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่พวกเขามีความทนทานต่อความพยายามของการตลาดแบบดั้งเดิมและยากที่จะจับและรักษาผู้บริโภคที่มีความภักดี (พุ่ม et al, 2004;. Megehee et al, 2003;. Wolburg และ Pokrywczynski, 2001) พวกเขาเป็นอย่างฉาวโฉ่ทุจริตให้กับแบรนด์และซื้อซ้ำอย่างต่อเนื่องเป็นเรื่องยากที่จะรักษาความปลอดภัย (Sebor,
2006; ไม้, 2004) ซึ่งแตกต่างจากรุ่น X ผู้บริโภคที่มีความซื่อสัตย์และมุ่งมั่นที่จะแบรนด์ (ริชชี่, 1995) ทำความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการของคนรุ่น Y กับแบรนด์ที่เป็นกุญแจสำคัญกับกลยุทธ์การสร้างตราสินค้าใด ๆ การกำหนดเป้าหมายกลุ่มนี้ (Saxton 2007)