AbstractToday’s organizations need

Abstract

Today’s organizations need market orientation practices to strive and generate superior performance and competitive advantage in the modern turbulent marketplace. Thus, this research inspects the respective links between the dimensions of (a) competitor orientation and (b) customer orientation and performance in the context of hotels in Malaysia. Data were gathered through self-administrated mail questionnaires directed to the top- and middle-level managers of three- to fivestar-rated hotels in Malaysia. The findings indicated that hotels in Malaysia practiced competitor orientation and customer orientation as their core marketing strategy. Specifically, both competitor orientation and customer orientation positively linked to organizational performance. Few studies have investigated the practices and effects of market orientation on performance in the Malaysian hotel setting. Therefore, this study provided new insights into the understanding of market orientation practices in the hotel industry, particularly in Malaysia. In addition, the significance of this study, potential limitations, and future examination directions are highlighted. © The Author(s) 2014.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อวันนี้องค์กรต้องตลาดแนวปฏิบัติเพื่อมุ่งมั่น และสร้างประสิทธิภาพและประโยชน์จากการแข่งขันในตลาดเพทันสมัย ดังนั้น นี้วิจัยตรวจสอบการเชื่อมโยงเกี่ยวข้องระหว่างแนวคู่แข่ง (ก) และ (ข) ลูกค้าวางและประสิทธิภาพในบริบทของโรงแรมในมาเลเซีย ข้อมูลถูกรวบรวมผ่านแบบสอบถามจดหมาย administrated ด้วยตนเองโดยตรงผู้จัดการด้านบน และกลางระดับสาม - การ fivestar-อันดับโรงแรมในมาเลเซีย ผลการวิจัยระบุว่า โรงแรมในมาเลเซียฝึกฝนแนวคู่แข่งและการวางแนวของลูกค้าเป็นหลักของกลยุทธ์การตลาด โดยเฉพาะ แนวคู่แข่งและลูกค้าแนวบวกลิงค์เพื่อประสิทธิภาพขององค์กร การศึกษาน้อยได้สืบสวนการปฏิบัติและผลของการวางตลาดประสิทธิภาพการโรงแรมมาเลเซีย ดังนั้น นี้ศึกษาให้ลึกความเข้าใจของตลาดใหม่วางแนวปฏิบัติในอุตสาหกรรมโรงแรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศมาเลเซีย นอกจากนี้ ความสำคัญของการศึกษานี้ ข้อจำกัดที่อาจเกิดขึ้น และทิศทางในอนาคตการสอบจะถูกเน้น © Author(s) 2014

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อองค์กรวันนี้ต้องวางแนวทางการปฏิบัติที่ตลาดจะมุ่งมั่นและสร้างประสิทธิภาพที่เหนือกว่าและความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดที่ทันสมัยปั่นป่วน ดังนั้นงานวิจัยนี้ตรวจสอบการเชื่อมโยงระหว่างแต่ละขนาดของ (ก) การวางแนวทางคู่แข่งและ (ข) การวางแนวทางของลูกค้าและประสิทธิภาพการทำงานในบริบทของโรงแรมในประเทศมาเลเซีย ข้อมูลที่ถูกรวบรวมแบบสอบถามผ่านอีเมลปกครองตนเองนำไปบนสุดและผู้จัดการระดับกลางสาม Fivestar การจัดอันดับโรงแรมในประเทศมาเลเซีย ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าโรงแรมในมาเลเซียได้รับการฝึกฝนการวางแนวทางคู่แข่งและการวางแนวของลูกค้าเป็นกลยุทธ์การตลาดหลักของพวกเขา โดยเฉพาะการวางแนวทางทั้งคู่แข่งและการวางแนวของลูกค้าที่เชื่อมโยงในทางบวกกับประสิทธิภาพขององค์กร การศึกษาน้อยมีการสอบสวนการปฏิบัติและผลกระทบของทิศทางตลาดในการปฏิบัติงานในการตั้งค่าโรงแรมมาเลเซีย ดังนั้นการศึกษานี้ให้ข้อมูลเชิงลึกใหม่เข้าสู่ความเข้าใจในการปฏิบัติที่ทิศทางตลาดในอุตสาหกรรมโรงแรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศมาเลเซีย นอกจากนี้ความสำคัญของการศึกษาครั้งนี้มีข้อ จำกัด ที่มีศักยภาพและทิศทางการตรวจสอบในอนาคตจะเน้น ©ผู้เขียน (s) 2014

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม

องค์กรทุกวันนี้ต้องการการปฏิบัติทิศทางการตลาด มุ่งมั่นและสร้างประสิทธิภาพที่เหนือกว่าและได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดปั่นป่วน สมัยใหม่ ดังนั้นการวิจัยนี้ตรวจสอบการเชื่อมโยงที่เกี่ยวข้องระหว่างมิติ ( ก ) และ ( ข ) ลูกค้าคู่แข่ง การปฐมนิเทศและประสิทธิภาพในบริบทของโรงแรมในประเทศมาเลเซียเก็บรวบรวมข้อมูลด้วยตนเองจดหมายแบบสอบถามที่ปกครองด้านบน - กลางสาม - ผู้จัดการเพื่อค้นหา จัดอันดับโรงแรมในประเทศมาเลเซีย ผลการวิจัยพบว่า โรงแรมในมาเลเซีย ฝึกการคู่แข่งและการวางแนวของลูกค้าเป็นหลักของกลยุทธ์การตลาด โดยเฉพาะทั้งคู่แข่งปฐมนิเทศและการวางแนวของลูกค้าบวกกับสมรรถนะขององค์การ การศึกษาน้อยได้ศึกษาปฏิบัติ และผลของทิศทางตลาดงานในโรงแรม มาเลเซีย การตั้งค่า ดังนั้นการศึกษานี้ให้ข้อมูลเชิงลึกใหม่ในความเข้าใจของตลาดวางแนวปฏิบัติในอุตสาหกรรมโรงแรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในมาเลเซีย นอกจากนี้ความสำคัญของการศึกษานี้ ข้อ จำกัด ที่อาจเกิดขึ้น และเส้นทางการตรวจสอบในอนาคตจะเน้น สงวนลิขสิทธิ์โดยผู้เขียน ( s ) 2014