During the ad1864 - 1920 Max Weber

During the ad1864 - 1920 Max Weber (Max Weber) is the important foundation theory The concepts of development work efficiency of a large organization (Bureaucracy) is considered as a form of organization in the ideal (The Ideal form of Organization)1800s the key developments of theory arise from the problem of the organization Management often favorite of "system. Guys, or patronage (Favoritism.)" in the administration of the organization for long and administrative problem(Subjectivity) to dominate the object habits (Objectivity) of the organization, the growth of the contiguous arrived "When the Industrial Revolution (Industrial Revolution)", and evident that the use of patronage in the management(Inefficiency) Weber proposes the new concept in the development of performance called "theory of the large organization (Bureaucracy)." A theory of causality (rational)(Efficiency)


the chemical composition of the idea of the bureaucracy of the Weber
1. Concepts of organization includes
1.1 leader or leaders
1.2 executive officer to work according to duty, 1.3
Members of other organizations 2. Concepts of power remaining

Authority (Authority) must be separated from power (Power) because the authority is authority's power righteousness in order not dependent on individual
Weber divided power is 3 types Is 1
Power (Charismatic Authority) from a personal style of the person above all others
2. Power tradition (Traditional Authority ) is an inherited power to
3. Power law (Legal Authority) is a power law as หน้าที่ผู้บังคับบัญชา
And the forced command
3.? The concept of ideal style
as perceived by Weber, the legitimate reason เป็นเหตุผลที่ดีที่สุด
concepts and principles of "bureaucracy"
The work follow the horizontal (Horizontal Delegation) makes the working process in the organization system is responsible for And the relatedness to achieve specific skills
organization that's command, respectively (Authority Hierarchy)The office and position under the departments or positions under the care of ระดับสูงขึ้น go
system selection (Formal workers Selection)Those who participate in the organization are selected according to their ability and qualification The selection and the examination official adoption law and recorded
has written (Evidence and Reference )
The organization must be regulated and the statutes (Formal Rules and Regulations): in order to guarantee the เอกภาพใน can process And directed the work of employees
not large cations (Impersonality)Not to equate the family bond is big There is no special privileges to any one person If you do have to follow the criterion
separation system into a career (Career Orientation)The workers will position the ability of each person is promoted, and the growing divisions respectively
its advantages "Bureaucracy"
- chain of command as a tool to control and the relationship with other members

No confusion in the role Because each person will know what to do and can monitor
- having to know the rules Help reduce the cost of supervision
- work of organization of certainty The evidence of reference
- hold the main job discrimination skills
- the working process in the system of organization, responsible
- no special privileges to any one person Everybody must obey the rules that
placed
disadvantages of "bureaucracy"
- an organization were scattered across the country Which is an extensive network complex I can not control the discretion in the system Using the power of the government is the only all have
- regulations has created many habit Civil servants to emphasize accuracy according to the more efficiency in work.
- a standard employment only standard It is not possible to pay appropriately and in accordance with the price- is a system that is hard to break The dare not change this sequel to people not to destroy the existing rules Because it may make the enterprise is broken Or lead to favoritism
- tend to monopoly information Resistance to change and act like a dictator who 28
Woodrow Wilson president of the United States The Nobel Peace Prize 19981919 father of Public Administration The article's famed "The Study of Administration" was written in A.D. 1887

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในช่วง ad1864 - 1920 แม็กซ์เวเบอร์ (Max แบ่งแยก) เป็นทฤษฎีรากฐานสำคัญที่แนวคิดของการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรขนาดใหญ่ (ระบบราชการ) ถือเป็นรูปแบบขององค์กรในอุดมคติ (รูปแบบเหมาะขององค์กร) เพราะการพัฒนาที่สำคัญของทฤษฎีเกิดขึ้นจากปัญหาขององค์กรการบริหารมักจะชื่นชอบ "ระบบ คน หรือใคร (พรรค) "ในการบริหารงานขององค์กรสำหรับ problem(Subjectivity) ยาว และบริหารครองวัตถุนิสัย (ปรวิสัย) ขององค์กร การเจริญเติบโตของมาถึง" เมื่อการปฏิวัติอุตสาหกรรม (ปฏิวัติอุตสาหกรรม) ", และเห็นได้ชัดว่า การใช้อุปถัมภ์ใน management(Inefficiency) เวเบอร์เสนอแนวคิดใหม่ในการพัฒนาประสิทธิภาพที่เรียกว่า"ทฤษฎีขององค์กรขนาดใหญ่ (ระบบราชการ)" ทฤษฎีของ causality (rational)(Efficiency) องค์ประกอบทางเคมีของความคิดของระบบราชการของเวเบอร์ 1. แนวคิดขององค์กรประกอบด้วย 1.1 ผู้นำหรือผู้นำ 1.2 บริหารการทำงานตามหน้าที่ 1.3 สมาชิกขององค์กรอื่น ๆ 2 แนวคิดของพลังงานที่เหลือ หน่วยงาน (หน่วยงาน) ต้องแยกจากอำนาจ (Power) เนื่องจากหน่วยงานไม่ชอบธรรมของผู้อำนาจในใบสั่งขึ้นอยู่กับแต่ละบุคคล แบ่งแยกอำนาจถูกแบ่งเป็น 3 ชนิดคือ 1 อำนาจ (บารมีอำนาจ) จากลักษณะส่วนบุคคลของบุคคลข้างต้นทั้งหมดอื่น ๆ 2. ประเพณีอำนาจ (อำนาจดั้งเดิม) เป็นอำนาจสืบทอดมา 3. อำนาจกฎหมาย (อำนาจตามกฎหมาย) เป็นกฎหมายอำนาจหน้าที่ผู้บังคับบัญชา และคำสั่งบังคับ 3. แนวคิดของรูปแบบที่เหมาะ โดยแบ่งแยก เป็นเหตุผลที่ดีที่สุดเหตุผลที่ถูกต้องตามกฎหมาย แนวคิดและหลักการของ "ระบบราชการ" การทำงานตามกระบวนการทำงานในระบบองค์กรรับผิดชอบทำให้ (การมอบหมายแนวนอน) แนวนอน และ relatedness เพื่อให้เกิดทักษะ องค์กรที่เป็นคำสั่ง ตามลำดับ (อำนาจ) ไปสำนักงานและตำแหน่งในแผนกหรือตำแหน่งภายใต้การดูแลของระดับสูงขึ้น การเลือกระบบ (งานเป็นทางเลือก) ผู้ที่เข้าร่วมในองค์กรจะเลือกตามความสามารถและคุณสมบัติการเลือกและยอมรับทางกฎหมายตรวจสอบ และบันทึก ได้เขียน (หลักฐานและอ้างอิง) ต้องควบคุมองค์กร และคดี (เป็นกฎและข้อบังคับ): เพื่อรับประกันการเอกภาพในสามารถดำเนินการ และกำกับการทำงานของพนักงาน เป็นของหายากไม่ใหญ่ (Impersonality) การกำหนดพันธะครอบครัวเป็นใหญ่มีไม่มีสิทธิพิเศษในการใด ๆ บุคคลหนึ่งถ้าคุณจำเป็นต้องทำตามเงื่อนไข ระบบแยกเป็นอาชีพ (อาชีพแนว) จะปฏิบัติงานตำแหน่งคือการส่งเสริมความสามารถของแต่ละบุคคล และส่วนเพิ่มขึ้นตามลำดับ ข้อดีของ "ระบบราชการ" -บัญชาเป็นเครื่องมือในการควบคุมและความสัมพันธ์กับสมาชิกอื่น ๆ ไม่สับสนในบทบาท เพราะแต่ละคนจะรู้ว่าจะทำอย่างไร และสามารถตรวจสอบ -ต้องรู้กฎช่วยลดต้นทุนในการดูแล -งานขององค์กรรู้หลักฐานของการอ้างอิง -เก็บงานหลักแบ่งแยกทักษะ -กระบวนการทำงานในระบบขององค์กร ความรับผิดชอบ -ไม่มีพิเศษที่สิทธิ์พิเศษเพื่อบุคคลใดบุคคลหนึ่งทุกคนต้องปฎิบัติตามกฎที่ วาง ข้อเสียของ "ระบบราชการ" -องค์กรกระจายอยู่ทั่วประเทศซึ่งเป็นการซ้อนเครือข่ายที่ฉันไม่สามารถควบคุมดุลพินิจในระบบการใช้อำนาจของรัฐบาลเป็นได้ทั้งหมดเท่านั้น -กฎระเบียบมีสร้างหลายนิสัยราชการที่เน้นความถูกต้องตามประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มเติม -มีมาตรฐานงานมาตรฐานเท่านั้นไม่สามารถชำระเงินอย่างเหมาะสม และสอดคล้อง กับราคา - เป็นระบบที่ยากจะทำลายกล้าเปลี่ยนแปลงกฎภาคนี้คนไม่ให้ทำลายที่มีอยู่ เพราะมันอาจทำให้องค์กร เสียหาย หรือนำไปสู่พรรค -มักจะผูกขาดข้อมูลความต้านทานการเปลี่ยนแปลง และทำหน้าที่เหมือนเผด็จการที่ 28 ประธานาธิบดี Woodrow Wilson บิดาสหรัฐอเมริการางวัลโนเบลสาขาสันติภาพรางวัล 19981919 บริหารสาธารณะของบทความมีชื่อเสียง "ที่ศึกษาของบริหาร" ถูกเขียนขึ้นในคศ. 1887

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วง ad1864 - 1920 แม็กซ์ เวเบอร์ ( Max Weber ) ที่สำคัญทฤษฎีรากฐานแนวคิดของการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรขนาดใหญ่ ( ระบบราชการ ) ถือว่าเป็นรูปแบบขององค์การในอุดมคติ ( รูปแบบอุดมคติขององค์การ 1800 ที่สำคัญพัฒนาการของทฤษฎีเกิดขึ้นจากปัญหาขององค์กรการจัดการมักจะชื่นชอบ " ระบบ ผู้ชาย หรือ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ( ลำเอียง" ในการบริหารงานขององค์กร และการบริหารปัญหา ( ส่วนตัว ) ไปครองวัตถุนิสัย ( เป้าหมาย ) ขององค์กร การต่อเนื่องมาถึง " เมื่อการปฏิวัติอุตสาหกรรม ( Industrial Revolution ) "และ เห็นว่าใช้ในพระบรมราชูปถัมภ์ในการจัดการ ( ประสิทธิภาพ ) เวเบอร์เสนอแนวคิดใหม่ในการพัฒนาของการปฏิบัติที่เรียกว่า " ทฤษฎีขององค์กรขนาดใหญ่ ( ระบบราชการ ) . ทฤษฎีของความสัมพันธ์ ( เชือด ) ( ประสิทธิภาพ )


องค์ประกอบทางเคมีของความคิดของระบบราชการของเวเบอร์
1 แนวคิดขององค์กรรวมถึง
1.1 หัวหน้าหรือผู้นำ
12 ผู้บริหารทำงานตามหน้าที่ 1.3
สมาชิกขององค์กรอื่น 2 แนวคิดของพลังงานที่เหลืออยู่

มีอำนาจ ( Authority ) ต้องแยกจากอำนาจ ( Power ) เพราะอำนาจอำนาจอำนาจความชอบธรรมในการที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับบุคคลแบ่งเป็น 3 ประเภท เวเบอร์พลังงาน
1
อำนาจ ( อำนาจบารมี ) จากลักษณะส่วนตัวของบุคคลเหนือผู้อื่นทั้งหมด
2อำนาจ ( อำนาจประเพณีดั้งเดิม ) คือ การสืบทอดอำนาจ
3 กฎหมายอำนาจ ( อำนาจตามกฎหมาย ) เป็นอำนาจตามที่กฎหมายหน้าที่ผู้บังคับบัญชา
และบังคับบัญชา
3 ? แนวคิดของ
รูปแบบในอุดมคติตามทัศนะของเวเบอร์ เหตุผลที่ถูกต้อง แนวคิดและหลักการของเป็นเหตุผลที่ดีที่สุด

" ระบบราชการ "งานตามแนวนอน ( คณะผู้แทนแนวนอน ) ทำให้กระบวนการทำงานในระบบองค์กรที่รับผิดชอบ และแบ่งงานกันทำเพื่อให้บรรลุทักษะที่เฉพาะเจาะจง
องค์กรที่ควบคุมตามลำดับ ( อำนาจการปกครอง ) สำนักงานและตำแหน่งในแผนกหรือตำแหน่งภายใต้การดูแลของระดับสูงขึ้นไป
การเลือกระบบ ( คนเลือกอย่างเป็นทางการ ) ผู้เข้าร่วมในองค์กรจะเลือกตามความสามารถ และคุณสมบัติที่เลือกและการยอมรับกฎหมายอย่างเป็นทางการและได้เขียนบันทึกไว้

( หลักฐานอ้างอิง ) องค์การต้องมีระเบียบและกฎเกณฑ์กติกาที่เป็นทางการและระเบียบ )เพื่อรับประกันเอกภาพในสามารถประมวลผล และกำกับการทำงานของพนักงาน
เลือกที่รักมักที่ชังไม่ได้ ( เลียนแบบ ) ไม่ถือเอาพันธะครอบครัวใหญ่มีสิทธิพิเศษที่จะให้บุคคลใดหนึ่งถ้าคุณต้องทำตามระบบแยกเกณฑ์
เป็นอาชีพ ( แนวอาชีพ ) ตำแหน่งตามความสามารถของแต่ละคน จะ คนประจบประแจงและการเติบโตในส่วนของข้อดี " ระบบราชการ " )

-- คำสั่งเป็นเครื่องมือในการควบคุม และความสัมพันธ์กับสมาชิกคนอื่น ๆ

ไม่มีความสับสนในบทบาท เพราะแต่ละคนก็จะรู้ว่าต้องทำอะไร และสามารถตรวจสอบได้
- ต้องรู้กฎ ช่วยลดต้นทุนในการดูแล
- งานขององค์กรของ มั่นใจหลักฐานอ้างอิง
- ถือทักษะการแบ่งแยกงานหลัก
- กระบวนการทำงานในระบบขององค์กร รับผิดชอบ
- ไม่มีสิทธิพิเศษทุกคนหนึ่งบุคคลใดต้องปฏิบัติตามกฎที่วางไว้


ข้อเสียของ " ระบบราชการ "- องค์กรมีกระจายอยู่ทั่วประเทศ ซึ่งเป็นเครือข่ายที่กว้างขวางซับซ้อน ฉัน ไม่ สามารถ ควบคุมการใช้ดุลพินิจในระบบการใช้พลังงานของรัฐบาล เป็นเพียงมี
- กฎระเบียบได้สร้างหลายนิสัย ข้าราชการ เน้นความถูกต้องตามการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- มาตรฐานการจ้างงานมาตรฐานเท่านั้น มันไม่ได้เป็นไปได้ที่จะจ่ายให้เหมาะสม และสอดคล้องกับราคา - เป็นระบบที่ยากจะทำลาย ไม่กล้าเปลี่ยนผลสืบเนื่องนี้คนไม่ทำลายกฎที่มีอยู่ เพราะมันอาจจะทำให้องค์กรเสียหรือนำไปสู่การเล่นพรรคเล่นพวก
-- มีแนวโน้มที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงและแสดงข้อมูล เป็นเผด็จการที่ 28
ผูกขาดวูดโรว์วิลสันประธานาธิบดีของสหรัฐอเมริกาที่ได้รับรางวัลโนเบลสันติภาพ 19981919 บิดาของรัฐประศาสนศาสตร์บทความอันเลื่องชื่อ " การบริหารงาน " ถูกเขียนขึ้นในปี ค.ศ. 1887