A central feature of modern organiz

A central feature of modern organizations is interdependence, where no one has complete autonomy, where most employees are tied to many others by their work, technology, management systems, and hierarchy. These linkages present a special challenge when organizations attempt to change. Unless many individuals line up and move together in the same direction, people will tend to fall all over one another. To executives who are overeducated in management and undereducated in leadership, the idea of getting people moving in the same direction appears to be an organizational problem. What executives need to do, however, is not organize people but align them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห้องขององค์กรสมัยใหม่เป็นอิสระเสรี ที่ไม่มีอิสระสมบูรณ์ ซึ่งพนักงานส่วนใหญ่เกี่ยวพันกับอื่น ๆ อีกมากมาย โดยการทำงาน เทคโนโลยี ระบบการจัดการ และลำดับชั้น ลิงค์เหล่านี้นำเสนอความท้าทายพิเศษเมื่อองค์กรพยายามที่จะเปลี่ยนแปลง ยกเว้นว่าบุคคลจำนวนมากจัด และย้ายในทิศทางเดียวกัน คนจะมีแนวโน้มตกทั่วกัน การบริหารที่ overeducated จัดการ และ undereducated ในความเป็นผู้นำ ความคิดของคนที่ย้ายในทิศทางเดียวกันแล้วจะ มีปัญหาที่องค์กร ผู้บริหารที่ต้องทำ อย่างไรก็ตาม เป็นระเบียบคน แต่จัดให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณลักษณะที่สำคัญขององค์กรที่ทันสมัย​​เป็นการพึ่งพาซึ่งกันและกันที่ไม่มีใครมีอิสระสมบูรณ์ที่พนักงานส่วนใหญ่จะเชื่อมโยงกับอื่น ๆ อีกมากมายโดยการทำงานของพวกเขาเทคโนโลยีระบบการจัดการและลำดับชั้น ความเชื่อมโยงเหล่านี้นำเสนอความท้าทายพิเศษเมื่อองค์กรพยายามที่จะเปลี่ยนแปลง ยกเว้นในกรณีที่บุคคลหลายสายขึ้นและย้ายไปอยู่ด้วยกันในทิศทางเดียวกันคนจะมีแนวโน้มที่จะลดลงทั่วทุกมุมอีกคนหนึ่ง ให้กับผู้บริหารที่มี overeducated ในการบริหารจัดการและ undereducated ในการเป็นผู้นำความคิดในการรับคนที่ไปในทิศทางเดียวกันที่ดูเหมือนจะเป็นปัญหาขององค์กร ผู้บริหารสิ่งที่ต้องทำ แต่ไม่ได้จัดระเบียบคน แต่จัดให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณลักษณะกลางขององค์กรสมัยใหม่ คือ การพึ่งพากัน ซึ่งไม่มีใครมีความสมบูรณ์ ซึ่งพนักงานส่วนใหญ่จะเชื่อมโยงกับคนอื่น ๆ โดยงาน เทคโนโลยี ระบบการบริหาร และการปกครอง การเชื่อมโยงเหล่านี้นำเสนอความท้าทายพิเศษเมื่อองค์กรพยายามที่จะเปลี่ยนแปลง เว้นแต่บุคคลหลายบรรทัดขึ้นและย้ายไปร่วมกันในทิศทางเดียวกันผู้คนจะล้มไปอีกคน ผู้บริหารที่ overeducated ในการจัดการและ undereducated ในภาวะผู้นำ ความคิดของผู้คนไปในทิศทางเดียวกัน ที่ดูเหมือนจะเป็นปัญหาขององค์การ สิ่งที่ผู้บริหารต้องทำ แต่ไม่จัด แต่จัด