Available production time per day 7

Available production time per day 7.5 hours/day Takt time = ———————————————— = ——————— = 0.5 hours/unit Customer demand per day 15 units/day
The usual period for calculating takt time is one day or one shift. The core concept of lean manufacturing is to arrange all processes in the production sequence in a smooth flow based on the rate of sales, i.e. the takt time. Mathematically, as the customer demand is changing, also the takt time is changing. Once the takt time is calculated for a determined period, it is fixed for that period. The working pace in that period is also fixed, that is, all parts during this period are produced in the same speed, for example every 30 minutes. This is typical and usual for final processes like assembly lines. Maintaining the same working pace is not a problem for processes driven with high technology. However, this represents a problem, when the processes require a large portion of human work. Humans are not able to keep the same working speed during the longer period as the machines can.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวลาการผลิตที่มีต่อเวลา Takt 7.5 ชั่วโมงต่อวันวัน = — — — = — — — = 0.5 ชั่วโมงหน่วยความต้องการของลูกค้าต่อวัน 15 หน่วยต่อวัน รอบระยะเวลาปกติสำหรับการคำนวณเวลา takt เป็นหนึ่งวันหรือหนึ่งกะ แนวคิดหลักของการผลิตแบบ lean คือการ จัดเรียงกระบวนการทั้งหมดในลำดับการผลิตในการไหลราบรื่นจากราคาขาย เช่นเวลา takt ทางคณิตศาสตร์ ตามความต้องการของลูกค้ามีการเปลี่ยนแปลง ยังเวลาสมดุลมีการเปลี่ยนแปลง เมื่อเวลา takt คำนวณสำหรับรอบระยะเวลาที่กำหนด ได้รับการแก้ไขสำหรับรอบระยะ นอกจากนี้มีแก้ไขการทำงานก้าวระยะ นั่นคือ ทุกส่วนช่วงนี้มีผลิตในความเร็วเดียวกัน เช่นทุก 30 นาที นี่คือทั่วไป และปกติสำหรับกระบวนการขั้นสุดท้ายเช่นแอสเซมบลีบรรทัด รักษาการทำงานที่เดียวกันทันไม่มีปัญหาสำหรับกระบวนการที่ขับเคลื่อน ด้วยเทคโนโลยีชั้นสูง อย่างไรก็ตาม นี้หมายถึงปัญหา เมื่อกระบวนการต้องมีส่วนใหญ่ของมนุษย์ มนุษย์จะไม่สามารถให้ทำงานเร็วเดียวช่วงยาวเครื่องจักรได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวลาในการผลิตที่มีอยู่วันละ 7.5 ชั่วโมง / วันเวลา Takt = = ---------------- ------- = 0.5 ชั่วโมง / หน่วยความต้องการของลูกค้าต่อวัน 15 หน่วย / วัน
ช่วงเวลาปกติสำหรับการคำนวณเวลา Takt เป็นหนึ่งวันหรือการเปลี่ยนแปลงอย่างใดอย่างหนึ่ง แนวคิดหลักของการผลิตแบบลีนคือการจัดกระบวนการทั้งหมดในลำดับการผลิตในไหลเรียบขึ้นอยู่กับอัตราการขายคือเวลา Takt ศาสตร์เป็นลูกค้าความต้องการที่มีการเปลี่ยนแปลงยังมีเวลา Takt ที่มีการเปลี่ยนแปลง เมื่อเวลา Takt ที่มีการคำนวณสำหรับระยะเวลาที่กำหนดได้รับการแก้ไขในช่วงเวลาดัง ก้าวทำงานในช่วงเวลาดังกล่าวได้รับการแก้ไขนอกจากนี้นั่นคือทุกส่วนในช่วงเวลานี้มีการผลิตในความเร็วเท่ากันเช่นทุก 30 นาที นี้เป็นปกติและปกติสำหรับกระบวนการขั้นสุดท้ายเช่นสายการประกอบ การดูแลรักษาจังหวะการทำงานเดียวกันไม่ได้เป็นปัญหาสำหรับกระบวนการขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีชั้นสูง แต่นี้แสดงให้เห็นถึงปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อกระบวนการที่ต้องใช้ส่วนใหญ่มาจากการทำงานของมนุษย์ มนุษย์ไม่สามารถที่จะให้ความเร็วในการทำงานที่เหมือนกันในช่วงระยะเวลานานเป็นเครื่องสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของเวลาในการผลิตต่อวัน 7.5 ชั่วโมง / วัน takt เวลา = ---------------- = ------- = 0.5 ชั่วโมง / หน่วยลูกค้าต่อวัน 15 หน่วย / วันช่วงปกติสำหรับการคำนวณ takt เวลาหนึ่งวันหรือหนึ่งเปลี่ยน แนวคิดหลักของการผลิตแบบลีนคือการจัดกระบวนการทั้งหมดในลำดับการผลิตในการไหลที่ราบรื่นตามอัตราการขาย เช่น takt ครั้ง ทางคณิตศาสตร์ เช่น ความต้องการของลูกค้าเปลี่ยนไป ยัง takt เวลามีการเปลี่ยนแปลง เมื่อ takt เวลาคำนวณเพื่อกำหนดระยะเวลา เป็นคงที่สำหรับระยะเวลาที่ จังหวะทำงานในรอบระยะเวลาที่ถาวร นั่นคือ ทุกส่วนในช่วงเวลานี้ที่ความเร็วเดียวกัน ตัวอย่างเช่น ทุกๆ 30 นาที นี้เป็นปกติและปกติสำหรับกระบวนการสุดท้าย เช่น สายประกอบ รักษาจังหวะการทำงานเดียวกันไม่ใช่ปัญหาสำหรับกระบวนการขับเคลื่อน ด้วยเทคโนโลยีระดับสูง อย่างไรก็ตาม นี่เป็นปัญหา เมื่อกระบวนการต้องการส่วนใหญ่ของการทำงานของมนุษย์ มนุษย์ไม่สามารถที่จะให้ความเร็วในการทำงานแบบเดียวกันในช่วงระยะเวลาเป็นเครื่องที่สามารถ