Telecom operators’ aggressive pursu

Telecom operators’ aggressive pursuit of lean business models
has led to an evolution, with many now turning to tower sharing as
a viable option. Tower sharing has been a feature in the Americas
and Europe over the past decade. Furthermore, with several
multi-billion dollar deals in India, the tower sharing business
model has asserted its value proposition in the delivery chain of
telecommunications even in the emerging markets.
Increasing competition, along with investments in ever-changing technology,
has been pushing telecom operators towards new ways of maintaining margins.
Considering that building and operating infrastructure is a significant cost for
operators, it is the ideal way to find quick wins. The estimated Capex savings
resulting from tower sharing in the Middle East and Africa region amount to
USD 8 billionI.
Telecoms infrastructure for operators primarily consists of:
• Active infrastructure (such as spectrum, switches, antennae)
• Passive infrastructure (such as towers, BTS shelters, power)
• Backhaul.
Telco

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แสวงหาก้าวร้าวของผู้ประกอบการโทรคมนาคมของโมเดลธุรกิจแบบ leanมีนำไปสู่วิวัฒนาการ มีจำนวนมากตอนนี้ เปลี่ยนไปทาวเวอร์ร่วมเป็นตัวเลือกทำงานได้ ทาวเวอร์ร่วมมีคุณลักษณะในทวีปอเมริกาและยุโรปกว่าทศวรรษ นอกจากนี้ ด้วยข้อตกลงมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ในอินเดีย ทาวเวอร์ร่วมธุรกิจรุ่นมีคนเสนอค่าตัวในการจัดส่งโทรคมนาคมแม้ในตลาดเกิดใหม่เพิ่มการแข่งขัน พร้อมกับการลงทุนในการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีมีการผลักดันผู้ประกอบการโทรคมนาคมสู่วิธีใหม่ในการรักษาระยะขอบพิจารณาว่าอาคาร และโครงสร้างพื้นฐานการดำเนินงานเป็นต้นทุนสำคัญสำหรับตัวดำเนินการ มันเป็นวิธีเหมาะในการค้นหารวดเร็วชนะ ประหยัด Capex ประเมินเกิดจากการร่วมกันในยอดเงินภูมิภาคตะวันออกกลางและแอฟริกาที่ทาวเวอร์เหรียญ 8 billionIแค่โครงสร้างพื้นฐานสำหรับผู้ประกอบการส่วนใหญ่ประกอบด้วย:•โครงสร้างพื้นฐานที่ใช้งานอยู่ (เช่นสเปกตรัม สวิตช์ เสาอากาศ)•โครงสร้างแฝง (เช่นอาคาร พิงฟ้า พลังงาน)• Backhaul ทำโรงแรมใกล้ Telco

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ประกอบการโทรคมนาคม 'แสวงหาก้าวร้าวของรูปแบบธุรกิจลีนได้นำไปสู่วิวัฒนาการมีหลายตอนนี้หันไปหอร่วมกันเป็นตัวเลือกที่ทำงาน แบ่งปันทาวเวอร์ได้รับคุณลักษณะในทวีปอเมริกาและยุโรปในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา นอกจากนี้ยังมีหลายข้อเสนอที่หลายพันล้านดอลลาร์ในอินเดียหอร่วมกันทางธุรกิจรูปแบบยืนยันคุณค่าในห่วงโซ่การจัดส่งของการสื่อสารโทรคมนาคมที่แม้จะอยู่ในตลาดเกิดใหม่. แข่งขันที่เพิ่มขึ้นพร้อมกับการลงทุนในเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาได้รับการผลักดันโทรคมนาคมผู้ประกอบการที่มีต่อวิธีการใหม่ของการรักษาอัตรากำไรขั้นต้น. พิจารณาอาคารและโครงสร้างพื้นฐานในการดำเนินงานเป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการก็เป็นวิธีที่เหมาะที่จะหาผู้ชนะอย่างรวดเร็ว เงินฝากออมทรัพย์เงินลงทุนประมาณที่เกิดจากการใช้งานร่วมกันหอในตะวันออกกลางและจำนวนเงินในภูมิภาคแอฟริกาเพื่อUSD 8 billionI. โครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมสำหรับผู้ประกอบการส่วนใหญ่ประกอบด้วย: •โครงสร้างพื้นฐานที่ใช้งาน (เช่นคลื่นความถี่สวิทช์เสาอากาศ) •โครงสร้างพื้นฐานแบบ Passive (เช่นอาคารบีทีเอส ที่พักอาศัยอำนาจ) • Backhaul. Telco

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ประกอบการโทรคมนาคมที่ก้าวร้าวแสวงหายันโมเดลธุรกิจ
ได้นำไปสู่วิวัฒนาการ กับหลายตอนนี้เปิดหอร่วมกันที่
ตัวเลือกการวางอนาคต แบ่งปันทาวเวอร์ได้รับการคุณลักษณะในทวีปอเมริกา
และยุโรปกว่าทศวรรษที่ผ่านมา นอกจากนี้ มีหลายข้อเสนอ
หลายพันล้านดอลลาร์ในอินเดีย , หอร่วมกันรูปแบบธุรกิจ
ได้กล่าวหา คุณค่าของมันในห่วงโซ่ของ
ส่งโทรคมนาคมในตลาดเกิดใหม่
การแข่งขันที่เพิ่มขึ้น ควบคู่กับการลงทุนในเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลง
ได้รับการผลักดันให้ผู้ประกอบการโทรคมนาคมที่มีต่อวิธีการใหม่ของการรักษาขอบ .
พิจารณาว่าอาคารและงานโครงสร้างพื้นฐานเป็นต้นทุนที่สำคัญสำหรับ
) มันเป็นวิธีที่เหมาะที่จะหาชนะอย่างรวดเร็ว ประมาณการออม
จากที่เกิดจากหอร่วมกันในตะวันออกกลาง และภูมิภาคแอฟริกาจํานวน 8 USD billioni

สำหรับผู้ประกอบการโทรคมนาคม โครงสร้างพื้นฐานหลักประกอบด้วย :
- งานโครงสร้างพื้นฐาน ( เช่นสเปกตรัม , สวิทช์ , เสาอากาศ )
- เรื่อยๆโครงสร้างพื้นฐาน ( เช่นอาคารคอนโดที่พักอาศัยอำนาจ )
-
backhaul โทรคมนาคม .