CHAPTER SUMMARYSystems planning is

CHAPTER SUMMARY
Systems planning is the first phase of the systems development life cycle. Effective
information systems help an organization support its business processes, carry out its
mission, and serve its stakeholders. Strategic planning allows a company to examine
its purpose, vision, and values and develops a mission statement, which leads to goals,
objectives, day-to-day operations, and business results that affect company
stakeholders.
During the systems planning phase, an analyst reviews the business case, which is the
basis, or reason, for a proposed system. A business case should describe the project
clearly, provide the justification to proceed, and estimate the project’s financial impact.
Systems projects are initiated to improve performance, provide more information,
reduce costs, strengthen controls, or provide better service. Various internal and external factors affect systems projects, such as user requests, top management directives,
existing systems, the IT department, software and hardware vendors, technology, customers, competitors, the economy, and government.
During the preliminary investigation, the analyst evaluates the systems request and
determines whether the project is feasible from an operation, technical, economic, and
schedule standpoint. Analysts evaluate systems requests on the basis of their expected
costs and benefits, both tangible and intangible.
The steps in the preliminary investigation are to understand the problem or opportunity; define the project scope and constraints; perform fact-finding; analyze project
usability, cost, benefit, and schedule data; evaluate feasibility; and present results and
recommendations to management. During the preliminary investigation, analysts
often use investigative tools such as fishbone or Ishikawa diagrams, Pareto charts, and
XY charts. The last task in a preliminary investigation is to prepare a report to management. The report must include an estimate of time, staffing requirements, costs,
benefits, and expected results for the next phase of the SDLC.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุประบบการวางแผนเป็นขั้นตอนแรกของวงจรชีวิตการพัฒนาระบบ มีผลบังคับใช้ระบบสารสนเทศช่วยให้องค์กรสนับสนุนของกระบวนการทางธุรกิจ ดำเนินการภารกิจ และบริการของเสีย การวางแผนกลยุทธ์ช่วยให้บริษัทสามารถตรวจสอบวัตถุประสงค์ วิสัย ทัศน์ ค่า และพัฒนาเป็นพันธกิจ ซึ่งนำไปสู่เป้าหมายวัตถุประสงค์ การดำเนินงานประจำวัน และผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ส่งผลกระทบต่อบริษัทมีส่วนได้เสียระหว่างระบบการวางแผนระยะ นักวิเคราะห์การรีวิวจากกรณีธุรกิจ ซึ่งเป็นพื้นฐาน หรือเหตุผล ระบบการนำเสนอ กรณีธุรกิจควรอธิบายถึงโครงการชัดเจน ให้เหตุผลการดำเนินการ และประเมินผลกระทบทางการเงินของโครงการโครงการระบบเริ่มต้นการปรับปรุงประสิทธิภาพ ให้ข้อมูลลดค่าใช้จ่าย ควบคุมเสริม หรือบริการดี ปัจจัยภายใน และภายนอกต่าง ๆ มีผลกระทบต่อโครงการระบบ เช่นผู้ใช้ร้องขอ คำสั่งของผู้บริหารระดับสูงระบบที่มีอยู่ แผนก ผู้จัดจำหน่ายฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ เทคโนโลยี ลูกค้า คู่แข่ง เศรษฐกิจ และรัฐบาลในระหว่างการสอบสวนเบื้องต้น การวิเคราะห์ประเมินคำขอระบบ และกำหนดว่าโครงการเป็นไปได้จากการดำเนินการ เทคนิค เศรษฐกิจ และกำหนดการอัน นักวิเคราะห์ประเมินระบบการร้องขอตามความคาดต้นทุนและผลประโยชน์ ไม่มีตัวตน และจับต้องได้ขั้นตอนในการตรวจสอบเบื้องต้นจะต้อง ทำความเข้าใจปัญหาหรือโอกาส กำหนดขอบเขตของโครงการและข้อจำกัด ทำ fact-finding วิเคราะห์โครงการใช้งาน ต้นทุน ผลประโยชน์ และ ข้อมูลกำหนดการ ประเมินความเป็นไปได้ และนำเสนอผลลัพธ์ และคำแนะนำการจัดการ ในระหว่างการสอบสวนเบื้องต้น นักวิเคราะห์มักจะใช้เครื่องมืออื่น ๆ เช่นก้างหรืออิไดอะแกรม แผนภูมิ Pareto และแผนภูมิ XY งานสุดท้ายในการตรวจสอบเบื้องต้นคือการ จัดทำรายงานเพื่อการบริหารจัดการ รายงานต้องมีการประเมินเวลา ความต้องการพนักงาน ต้น ทุนประโยชน์ และผลลัพธ์ที่คาดไว้สำหรับขั้นตอนถัดไปของ SDLC

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทสรุป
การวางแผนระบบเป็นขั้นตอนแรกของการพัฒนาระบบวงจรชีวิต ที่มีประสิทธิภาพ
ระบบข้อมูลช่วยให้องค์กรสนับสนุนกระบวนการทางธุรกิจของตนดำเนินการของ
ภารกิจและให้บริการผู้มีส่วนได้เสีย การวางแผนเชิงกลยุทธ์ช่วยให้ บริษัท ที่จะตรวจสอบ
วัตถุประสงค์วิสัยทัศน์และค่านิยมและพัฒนาพันธกิจซึ่งนำไปสู่เป้าหมาย
วัตถุประสงค์การดำเนินงานวันต่อวันและผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ส่งผลกระทบต่อ บริษัท
ผู้มีส่วนได้เสีย.
ในระหว่างขั้นตอนการวางแผนระบบการวิเคราะห์ ความคิดเห็นกรณีธุรกิจซึ่งเป็น
พื้นฐานหรือเหตุผลสำหรับระบบที่นำเสนอ กรณีธุรกิจควรอธิบายโครงการ
อย่างชัดเจนให้เหตุผลที่จะดำเนินการและการประเมินผลกระทบทางการเงินของโครงการ.
โครงการระบบจะเริ่มต้นในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานให้ข้อมูลมากขึ้น
ลดค่าใช้จ่ายเสริมสร้างการควบคุมหรือให้บริการที่ดีกว่า ปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกต่างๆส่งผลกระทบต่อโครงการระบบเช่นการร้องขอใช้แนวทางการจัดการด้านบน
ระบบที่มีอยู่แผนกไอทีซอฟต์แวร์และผู้ผลิตฮาร์ดแวร์เทคโนโลยีลูกค้าคู่แข่งเศรษฐกิจและรัฐบาล.
ในระหว่างการสอบสวนเบื้องต้นประเมินวิเคราะห์ ระบบการขอและ
กำหนดว่าโครงการเป็นไปได้จากการดำเนินงานทางด้านเทคนิคเศรษฐกิจและ
มุมมองตารางเวลา นักวิเคราะห์ประเมินการร้องขอระบบบนพื้นฐานของความคาดหวังของพวกเขา
. ค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ที่ทั้งสองมีตัวตนและไม่มีตัวตน
ขั้นตอนในการตรวจสอบเบื้องต้นที่จะเข้าใจปัญหาหรือโอกาส; กำหนดขอบเขตของโครงการและข้อ จำกัด ; ดำเนินการหาข้อเท็จจริง; วิเคราะห์โครงการ
การใช้งาน, ค่าใช้จ่ายผลประโยชน์และข้อมูลตารางเวลา; การประเมินความเป็นไปได้; และผลในปัจจุบันและ
ข้อเสนอแนะในการบริหารจัดการ ในระหว่างการตรวจสอบเบื้องต้นนักวิเคราะห์
มักจะใช้เครื่องมือในการสืบสวนเช่นก้างปลาหรือแผนภาพอิชิกาวะแผนภูมิ Pareto และ
แผนภูมิ XY งานที่ผ่านมาในการตรวจสอบเบื้องต้นคือการจัดทำรายงานการบริหารจัดการ รายงานจะต้องมีการประมาณการของเวลา, พนักงานต้องการค่าใช้จ่าย
ผลประโยชน์และผลที่คาดหวังสำหรับขั้นตอนต่อไปของ SDLC

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนระบบสรุป
บทที่เป็นขั้นตอนแรกของการพัฒนาระบบวงจรชีวิต ระบบสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพช่วยให้องค์กรที่สนับสนุนกระบวนการทางธุรกิจ

ของเนินของภารกิจ และให้ผู้มีส่วนได้เสีย . การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้ บริษัท เพื่อตรวจสอบ
วัตถุประสงค์ วิสัยทัศน์ และพันธกิจ ค่านิยม และพัฒนา ซึ่งจะนำไปสู่เป้าหมาย
วัตถุประสงค์ ต่อการดําเนินงานผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ส่งผลกระทบต่อ บริษัท และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
.
ในระบบการวางแผน , นักวิเคราะห์วิจารณ์กรณีธุรกิจซึ่งเป็น
พื้นฐาน หรือเหตุผล ในการนำเสนอระบบ กรณีธุรกิจที่ควรอธิบายโครงการ
อย่างชัดเจน มีความชอบธรรมที่จะดำเนินการ และคาดว่าผลกระทบทางการเงินของโครงการ โครงการที่ริเริ่ม
ระบบเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพให้ข้อมูลเพิ่มเติม
ลดค่าใช้จ่าย เสริมการควบคุมหรือให้บริการที่ดีกว่า ปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกต่างๆ ส่งผลกระทบต่อโครงการระบบ เช่นการร้องขอของผู้ใช้ แนวทางการจัดการด้านบน
ระบบที่มีอยู่แล้ว แผนกไอที ซอฟต์แวร์ และฮาร์ดแวร์ผู้จำหน่าย , เทคโนโลยี , ลูกค้า , คู่แข่ง , เศรษฐกิจและรัฐบาล
ระหว่างการสืบสวนเบื้องต้นนักวิเคราะห์ประเมินระบบการขอและ
กำหนดว่า โครงการมีความคุ้มค่าจากการดำเนินงานทางเทคนิค เศรษฐกิจและ
กำหนดจุดยืน นักวิเคราะห์ประเมินความต้องการระบบบนพื้นฐานของของพวกเขาคาด
ค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ ทั้งรูปธรรมและนามธรรม .
ขั้นตอนในการสืบสวนเบื้องต้น เพื่อเข้าใจปัญหาหรือโอกาสกำหนดขอบเขตของโครงการและข้อจำกัด ; ดําเนินการค้นหาความจริง วิเคราะห์โครงการ
การใช้งาน , ต้นทุน , ประโยชน์ , และข้อมูลตาราง ; ประเมินความเป็นไปได้ และผลปัจจุบันและ
ข้อเสนอแนะในการจัดการ ระหว่างการสืบสวนเบื้องต้น นักวิเคราะห์
มักจะใช้เครื่องมือ เช่น ก้างปลา หรือแผนผัง และ อิชิคาว่า แผนภูมิพาเรโต และ
แผนภูมิ XY .งานสุดท้ายในการสอบสวนเบื้องต้น เพื่อเตรียมรายงานเพื่อการจัดการ รายงาน จะต้องมีการประเมินความต้องการของเวลาพนักงาน , ค่าใช้จ่าย
ประโยชน์และผลที่คาดว่าจะได้รับ สำหรับระยะต่อไปของงาน