The consultant started the ball rol

The consultant started the ball rolling by asking each person in the room to describe his or her vision for domestic operations over the next 10 years. How many hotels should H.I.D. own? Where should they be located, and what should the target market be? As the managers shared their view, Keith summarized their answers on the flip chart.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ปรึกษาด้านการเริ่มต้นลูกบอลกลิ้งโดยขอให้แต่ละคนในห้องที่จะอธิบายวิสัยทัศน์ของเขาหรือเธอสำหรับการดำเนินงานในประเทศในช่วง 10 ปีข้างหน้า กี่โรงแรมควร h.i.d. เป็นเจ้าของ? ที่ควรจะเป็นอยู่และสิ่งที่ตลาดเป้าหมายควรจะเป็นอย่างไร เป็นผู้จัดการที่ใช้ร่วมกันมุมมองของพวกเขา keith สรุปคำตอบของพวกเขาในแผนภูมิพลิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัทปรึกษาเริ่มต้นลูกกลิ้ง โดยขอให้แต่ละคนในห้องพักเพื่ออธิบายวิสัยทัศน์การดำเนินงานในประเทศของเขา หรือเธอ 10 ปีถัดไป โรงแรมจำนวนควร H.I.D. เอง ที่พวกเขาควรอยู่ และที่ตลาดเป้าหมายควร เป็นผู้จัดการร่วมกันมุมมองของพวกเขา คีธสรุปคำตอบของพวกเขาบนกระดานฟลิปชาร์ท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ปรึกษาที่เริ่มลูกที่เป็นลอนคลื่นโดยขอให้แต่ละคนที่อยู่ในห้องที่จะอธิบายถึงวิสัยทัศน์ของเขาหรือเธอสำหรับการทำงานในประเทศมากกว่า 10 ปีถัดไปที่ โรงแรมจำนวนมากได้อย่างไรควร H . I . D .ของตัวเอง สถานที่ซึ่งพวกเขาจะได้ตั้งอยู่และสิ่งที่ควรจะเป็นตลาดเป้าหมาย เนื่องจากผู้จัดการฝ่ายไอทีที่ใช้ร่วมกันดูของ Keith สรุปได้คำตอบของพวกเขาบนตารางฝาพับ