The objective of this special issue

The objective of this special issue is to draw together scholars who are working at
the forefront of this research domain. This includes strong theoretical, conceptual,
and/or empirical papers using quantitative or qualitative approaches in order to advance
our knowledge of international HRM - especially with regard to global assignments,
global careers, and global talent management. The first three papers mainly
look at various types of international assignments as part of global careers, while the
two other papers focus on various issues of global talent management. We will first
outline current issues in these subfields of IHRM, and then present a short summary
of the papers that have been selected for publication in this special issue

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของปัญหาพิเศษนี้จะวาดกันนักวิชาการที่ทำงานที่ส่วนสำคัญของโดเมนนี้วิจัย นี้มีแข็งแกร่งทฤษฎี แนว คิดและ/หรือรายงานผลโดยใช้วิธีเชิงปริมาณ หรือเชิงคุณภาพเพื่อล่วงหน้าความรู้ของเรา ของ HRM นานาชาติ- โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตาม กำหนดส่วนกลางอาชีพสากล และการจัดการความสามารถระดับโลก สามแรกเอกสารส่วนใหญ่ดูประเภทต่าง ๆ ของนานาชาติกำหนดเป็นส่วนหนึ่งของอาชีพทั่วโลก ในขณะเอกสารอื่น ๆ สองเน้นประเด็นต่าง ๆ ของการจัดการความสามารถพิเศษระดับโลก เราจะต้องปัจจุบันเค้าปัญหา subfields เหล่านี้ IHRM และปัจจุบันแล้วสรุปของเอกสารที่ได้รับเลือกตีพิมพ์ในฉบับพิเศษนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของฉบับพิเศษนี้คือการวาดด้วยกันนักวิชาการที่ทำงานในระดับแนวหน้าของโดเมนการวิจัยนี้ ซึ่งรวมถึงการที่แข็งแกร่งทฤษฎีแนวคิดและ / หรือเอกสารการทดลองใช้วิธีการเชิงปริมาณหรือเชิงคุณภาพเพื่อที่จะก้าวไปสู่ความรู้ของเราการบริหารทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ- โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องเกี่ยวกับการกำหนดระดับโลกอาชีพทั่วโลกและการจัดการความสามารถระดับโลก ครั้งแรกที่สามเอกสารส่วนใหญ่ดูที่ประเภทต่างๆของการมอบหมายงานในต่างประเทศเป็นส่วนหนึ่งของการประกอบอาชีพทั่วโลกในขณะที่สองเอกสารอื่นๆ ที่มุ่งเน้นในประเด็นต่างๆของการจัดการความสามารถระดับโลก ก่อนอื่นเราจะร่างประเด็นสำคัญในปัจจุบันในฟิลด์เหล่านี้ IHRM แล้วนำเสนอสรุปสั้น ๆ ของเอกสารที่ได้รับการคัดเลือกให้ตีพิมพ์ในฉบับพิเศษนี้