Empowerment encourages innovation b

Empowerment encourages innovation because employees have the authority to try out new
ideas and make decisions that result in new ways of doing things. For example, in one
major consumer goods company, two engineers used their empowered status to design and
test a new household product. After spending over $25,000 on the project, they realized that
the product did not perform up to expectations. The design was faulty and performance was
poor. The next day the president of the company sent for both of them. When they entered
the executive office, they found they were guests of honor at a party. The president quickly
explained that he appreciated all their efforts and even though they were not successful, he
was sure they would be in the future. By encouraging their innovative efforts through
empowerment, the president helped ensure that these two employees would continue to
bring new ideas to the market. This climate for innovation is greatly facilitated by empowering
employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เสริมสร้างศักยภาพสรรค์เนื่องจากพนักงานมีสิทธิ์ที่จะลองใหม่ความคิดและทำการตัดสินใจที่ส่งผลให้วิธีการทำสิ่งใหม่ ๆ ตัวอย่าง ในหนึ่งบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภครายใหญ่ สองวิศวกรใช้สถานะของอำนาจในการออกแบบ และทดสอบผลิตภัณฑ์ครัวเรือนใหม่ หลังจากใช้เวลากว่า $25,000 ในโครงการ พวกเขาตระหนักว่าไม่ได้ทำผลิตภัณฑ์ถึงความคาดหวัง การออกแบบที่ผิดพลาด และประสิทธิภาพการทำงานไม่ดี ในวันถัดไปที่ประธานบริษัทส่งทั้งของพวกเขา เมื่อป้อนผู้บริหารสำนักงาน พวกเขาพบพวกเขาเป็นแขกเกียรติยศในงานปาร์ตี้ กรรมการผู้จัดการได้อย่างรวดเร็วอธิบายว่า เขาชื่นชมความพยายามของพวกเขาทั้งหมด และแม้ว่า พวกเขาไม่ประสบความสำเร็จ เขาไม่แน่ใจว่า พวกเขาจะเป็นในอนาคต โดยส่งเสริมความพยายามของพวกเขาใหม่ผ่านอำนาจ ประธานช่วยให้แน่ใจว่า จะยังคงพนักงานเหล่านี้สองนำความคิดใหม่ ๆ สู่ตลาด ภูมิอากาศสำหรับนวัตกรรมนี้ได้ง่าย ๆ โดยการส่งเสริมพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพิ่มขีดความสามารถกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมเพราะพนักงานมีอำนาจที่จะลองใหม่
ความคิดและการตัดสินใจที่มีผลในรูปแบบใหม่ของการทำสิ่ง ยกตัวอย่างเช่นในหนึ่งใน
บริษัท ที่สำคัญสินค้าอุปโภคบริโภคสองวิศวกรใช้สถานะอำนาจของพวกเขาในการออกแบบและ
ทดสอบผลิตภัณฑ์ของใช้ในครัวเรือนใหม่ หลังจากใช้เวลากว่า $ 25,000 โครงการที่พวกเขาตระหนักว่า
สินค้าไม่ได้ดำเนินการถึงความคาดหวัง การออกแบบที่เป็นความผิดพลาดและประสิทธิภาพเป็น
ที่น่าสงสาร วันรุ่งประธานของ บริษัท ที่ส่งสำหรับทั้งสองของพวกเขา เมื่อพวกเขาเข้าไป
สำนักงานบริหารพวกเขาพบว่าพวกเขาเป็นแขกผู้มีเกียรติในงานปาร์ตี้ ประธานได้อย่างรวดเร็ว
อธิบายว่าเขาชื่นชมความพยายามทั้งหมดของพวกเขาและแม้ว่าพวกเขาจะไม่ประสบความสำเร็จเขา
ก็มั่นใจว่าพวกเขาจะมีในอนาคต โดยการสนับสนุนความพยายามของพวกเขาผ่านนวัตกรรม
เสริมสร้างพลังอำนาจประธานช่วยให้แน่ใจว่าเหล่าพนักงานสองคนจะยังคง
นำความคิดใหม่ออกสู่ตลาด สภาพภูมิอากาศนวัตกรรมนี้จะอำนวยความสะดวกอย่างมากโดยการเสริมสร้างศักยภาพของ
พนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกระตุ้นนวัตกรรม เพราะพนักงานมีอำนาจที่จะลองออกใหม่ความคิด และ การตัดสินใจ ที่มีผลในวิธีการใหม่ของการทำสิ่งต่างๆ ตัวอย่างเช่นในหนึ่งสินค้าอุปโภคบริโภครายใหญ่ บริษัท สองวิศวกรใช้อำนาจและสถานะในการออกแบบทดสอบผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนใหม่ หลังจากการใช้จ่ายมากกว่า $ 25 , 000 ในโครงการ พวกเขาก็ตระหนักได้ว่าผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้แสดงถึงความคาดหวัง การออกแบบที่ผิดพลาดและผลการดำเนินงานที่น่าสงสาร วันรุ่งขึ้น ประธานของบริษัทส่งสำหรับทั้งสองของพวกเขา เมื่อพวกเขาเข้ามาผู้บริหารสำนักงาน พวกเขาพบพวกเขาเป็นแขกผู้มีเกียรติในงานเลี้ยง ท่านประธานเร็วๆอธิบายว่าเขาชื่นชมความพยายามของพวกเขาและแม้ว่าพวกเขาไม่ประสบความสำเร็จ เขาแน่ใจว่าพวกเขาจะเป็นในอนาคต โดยส่งเสริมนวัตกรรมผ่านความพยายามของตนเองการเสริมสร้างพลังอำนาจ ท่านประธานช่วยให้มั่นใจได้ว่าพนักงานสองคนจะยังคงนำแนวคิดใหม่ในตลาด นี้สภาพภูมิอากาศ เพื่ออํานวยความสะดวกอย่างมากโดยการพัฒนานวัตกรรมพนักงาน