Just as the stralegies to develop a

Just as the stralegies to develop and implement innovations followed many different patterns, so also the level of enterprise innovators achieved varied strongly Across the five companies we studied (see table 9-1) Managers in newer, high-technology companies have a much higher proportion of innovative accomplishments than managers in other industries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหมือน stralegies การพัฒนา และใช้นวัตกรรมตามรูปแบบที่แตกต่างกันมาก ดังนั้น innovators องค์กรที่ประสบความสำเร็จระดับแตกต่างกันอย่างยิ่งระหว่างบริษัทห้าที่เราศึกษา (ดูตาราง 9 - 1) ผู้จัดการในบริษัทใหม่ เทคโนโลยีมีสัดส่วนสูงมากของนวัตกรรมสำเร็จกว่าผู้จัดการในอุตสาหกรรมอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เช่นเดียวกับ stralegies ในการพัฒนาและดำเนินการตามรูปแบบนวัตกรรมที่แตกต่างกันจึงยังระดับของนวัตกรรมองค์กรที่ประสบความสำเร็จที่แตกต่างกันอย่างมากทั่วห้า บริษัท เราศึกษา (ดูตาราง 9-1) ผู้จัดการใหม่ใน บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงมีสัดส่วนที่สูงขึ้นมาก ความสำเร็จของนวัตกรรมกว่าผู้จัดการในอุตสาหกรรมอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เช่นเดียวกับ stralegies เพื่อพัฒนาและใช้นวัตกรรมตามรูปแบบที่แตกต่างกันมาก ดังนั้นระดับขององค์กรนวัตกรรมความหลากหลายอย่างมากในห้า บริษัท เราเรียน ( ดูจากตาราง 9-1 ) ผู้จัดการในบริษัท เทคโนโลยีใหม่กว่า มีสัดส่วนที่สูงมากของนวัตกรรมความสำเร็จมากกว่าผู้บริหารในอุตสาหกรรมอื่น ๆ